如果您是需要创建内容以与受众建立联系的人，那么您可能会发现很难始终如一地制作高质量的材料。 如果这就是你的情况，那么使用被称为“记者的问题”或“5 W 和 H”的成熟作家的技巧可能正是你所需要的。

5 W 和 H 是指记者在新闻报道的开头段落中应该回答的六个问题（只要它们相关且有意义）。 问题如下：

• 谁
• 什么
• 什么时候
• 在哪里
• 为什么
• 如何

5 W 和 H – 头脑风暴问题指南

但即使您不是记者，您仍然可以使用这些问题来帮助您集思广益，并为您的内容制定大纲。

以下是问题列表和每个问题的一些可能性。 提供的问题尽可能笼统，以便为您提供可用于任何主题的指南。 因此，除非您有特定的主题，否则它们可能看起来有点奇怪。

谁

• 谁参与？
• 谁受到影响？
• 谁将受益？
• 谁会受到伤害？

什么

• 用一个简单的短语/句子缩小您的主题范围是什么？
• 你的主题涉及什么？ （即它有哪些不同的部分？）
• 它与什么相似/不同？
• 您的主题可能会影响/改变什么？

什么时候

• 这发生在什么时候？ 这是什么时候发生的？ 什么时候会发生？ 这应该在什么时候进行？
• 发生这种情况时会影响主题吗？

在哪里

• 这发生在哪里？ （它在哪里……它会在哪里……它应该在哪里……？）
• 它发生在哪里重要吗？ 受位置影响吗？

为什么

• 为什么这个话题很重要？ 为什么这有关系？
• 为什么会发生某些事情？ （该主题中有哪些原因和影响？）

如何

• 这个话题如何运作？ 它是如何运作的？ 它是如何做到的？
• 它是怎么来的？
• 相关人员如何受到影响？

我将在这里提出另一个问题：“如果呢？” 如果 不是记者通常会使用的问题，无论如何都不会在前导段落中使用，但对于其他类型的情况而言，这通常是一个很好的问题。

如果

• 如果一切都按预期进行会怎样？
• 如果一切都没有按预期工作怎么办？
• 如果这个话题不存在怎么办？

一个例子：5 W 和 H 的答案

为了使这些问题更加具体，我将逐一分析每个问题，并向您展示我在撰写本文时得出的答案。

需要注意的是，这是一个 头脑风暴 技术。 当你在回答问题时，你不应该太担心你的想法是否被完美表达 或者即使他们很好！ 头脑风暴背后的想法是 获得数量，而不是质量.

一旦你有很多想法写在纸上（或屏幕上，视情况而定），那么你就可以回去挑选那些似乎最有价值的想法。

所以，这是我对这个主题的头脑风暴，即 “使用 5 W 和 H 作为头脑风暴技术。”

谁

谁参与？

• 任何生产或消费内容的人。 – 博主、设计师、开发人员、客户。

谁受到影响？

• 任何生产或消费内容的人。 – 同上。

谁将受益？

• 创作者和消费者都将从中受益。

谁会受到伤害？

• 没有人受到伤害，但是，这需要创作者的努力。

什么

用一个简单的短语/句子缩小您的主题范围是什么？

• 这是一种头脑风暴技术，由六个问题组成：谁、什么、何时、何地、为什么和如何。

你的主题涉及什么？ （即它有哪些不同的部分？）

• 它涉及通过并回答一系列问题。 它还涉及创建新问题。

它与什么相似/不同？

• 它类似于其他类型的提示，类似于任何旨在刺激您并帮助您更深入地了解某个主题的内容。 它也类似于清单。
• 这与只是随意而不是以系统的方式讨论您的主题不同。

您的主题可能会影响/改变什么？

• 内容的质量可能会受到影响（当然是为了更好）。 它可以导致对主题的更多细节和更彻底的检查。
• 创建内容的难易程度可能会受到影响。 可能会更容易，因为这些问题可以作为指导。 在某些方面也可能更“困难”，因为它迫使你在更深层次上思考和考虑事情。 然而，最终，即使这可能更“困难”，它应该会产生更好的内容。

什么时候

这发生在什么时候？ 这是什么时候发生的？ 什么时候会发生？ 这应该在什么时候进行？

• 头脑风暴可以在写作过程中的许多地方进行。 它应该在开始时进行，以便产生想法并帮助制定方向。 但它可以发生在较大点内的单个点上。 这可以在修订阶段完成。

发生这种情况时会影响主题吗？

• 在写作过程的开始就这样做是理想的。 在写作过程的后期进行也可能有益，以便更深入地研究某些观点。
• 在某些情况下，在使用此技术之前使用其他头脑风暴技术可能会有所帮助，尤其是在内容创建者难以确定想法或掌握主题的情况下。

在哪里

这发生在哪里？ （它在哪里……它会在哪里……它应该在哪里……？）

• 它可以以数字方式进行（在计算机上，在线），也可以用纸来完成。 然而，本质上，它发生在头脑中。 它迫使你进入你的脑海寻找答案。 如果他们不在那里，它可能会迫使你在别处寻找答案——去研究它们。

它发生在哪里重要吗？ 受位置影响吗？

• 这取决于个人喜好。

为什么

为什么这个话题很重要？ 为什么这有关系？

• 它有助于产生想法。
• 它有助于彻底。
• 它有助于绘制方向/创建轮廓。
• 它有助于回答其他人可能提出的问题。
• 它有助于提出其他人应该想到但没有想到的问题。

为什么会发生某些事情？ （该主题中有哪些原因和影响？）

• 这些问题迫使你从许多不同的角度来处理这个话题。
• 他们强迫你彻底。
• 他们帮助你思考新的想法。
• 它们使产生想法的过程更容易。

如何

这个话题如何运作？ 它是如何运作的？ 它是如何做到的？

• 它通过提示您起作用。
• 它的作用是让你比“靠自己”更深入。
• 它的工作原理是让你从多个角度看待事物。

它是怎么来的？

• 它最初来自新闻业。
• 此后，它被许多作家采用作为头脑风暴的一种技术。

相关人员如何受到影响？

• 它使内容创建者更容易深入研究一个主题。
• 它减轻了创作者的一些压力，因为他/她知道回答问题至少会产生 一些 好主意。

如果

如果一切都按预期进行会怎样？

• 如果一切正常，那么内容创建者将能够在完成问题后轻松创建高质量的内容。

如果一切都没有按预期工作怎么办？

• 如果它不能正常工作，那么创建者可能会放弃该项目。
• 如果它不能正常工作，那么创建者可能会得到比问题更多的答案。 然而，有可以调查的问题可能仍然会带来高质量的内容，甚至可能会带来更好的内容，因为这些最终答案对于大多数人来说可能很难得到——因此会被认为更有价值。

如果这个话题不存在怎么办？

• 如果不存在这种技术，那么内容创建者就不一定有可靠的方法来确保他们从所有基本角度涵盖他们的主题。

一个完成的例子

顺便说一句，您是否注意到我实际上回答了本文开头的六个问题中的五个？ 虽然这不是一个“新闻”故事，但它仍然是一种有效的技术。

以下是我从笔记中提取的简短答案，以帮助我写出主要段落。

• 谁——内容创作者
• 什么 - 头脑风暴技术：5 W 和 H
• 何时——何时需要创建内容； 在探索阶段
• 哪里——（这里不是很重要）
• 为什么——轻松地详细探讨主题并为内容指明方向； 生产质量
• 如何——通过从不同角度回答一系列关于该主题的简单问题

这是包含六个答案中的五个的主要段落。 您会注意到它们不是上面逐字逐句的答案，但想法仍然存在。

如果你是 需要创建内容以与您的受众建立联系的人 (谁)，那么你可能会找到它 难以生产优质材料 (为什么) 在一致的基础上 (什么时候）。 如果这是你的情况，那么 使用一个老掉牙的作家的技巧 (如何) 称为 “记者的问题”或“5 个 W 和 H” (什么) 可能正是您所需要的。

(笔记：在这种情况下，“在哪里”对于前导段落并不重要。）

>> 即将推出另一种与 5 W 和 H 相关的头脑风暴技术。

照片： 5 w 的销售资格问题（谁、为什么、何时、什么、如何、在哪里）来解决用粉笔在黑板上画的问题和 BigStock 的头脑风暴。