全生命周期管理项目主数据是新潮信息化管理的基石，它贯穿于全生命周期管理的整个过程中。
项目主数据管理内容
在ORACLE系统中， 项目主数据管理基本上包括以下内容：
- 企业项目结构EPS/SHELL定义企业的项目结构，包括项目类型、项目阶段、项目状态等这个。
- 干活分解结构WBS将项目分解为可管理的任务和子任务，明确项目的干活范围。
- 组织分解结构OBS定义项目组织结构，包括项目团队、角色和职责。
- 材料分解结构RBS将项目所需材料进行分解，明确材料需求。
实现方法
足够利用工具功Neng
- 任务分配将任务分配给项目团队成员。
- 时候线追踪跟踪项目进度，确保项目按时完成。
- 材料管理管理项目所需材料，确保材料合理分配。
- 报表生成生成项目进度、本钱、质量等报表，搞优良项目管理透明度。
提升项目管理效率的方法
- WBS-有效的干活分解结构通过WBS将项目分解为可管理的任务，搞优良项目组织和控制Neng力。
- 学问项目管理模式引入学问的项目管理模式，搞优良项目成功率。
- 分层实施与控制按阶段或功Neng分解任务，设定里程碑和关键指标，实现动态监控。
材料分解结构
RBS是一种将项目按材料类型和分类进行逐级分解和组织的工具。其优势包括：
- 清晰明了的组织结构通过层层分解，将麻烦项目拆分成可管理的有些。
- 明确的责任分工明确个个部门、负责人所承担的任务和责任。
- 可追溯的材料动态管理跟踪项目中的每项干活及其所需材料，实现材料Zui巨大化利用。
- 便于绩效评估清晰了解个个部门的干活进展和贡献，对项目进行绩效评估。
RBS构建步骤
- 确定项目范围明确项目的范围，分解项目的个个基本上阶段的任务。
- 确认项目材料确定项目所需的全部材料，比方说资金、人员、设备、材料等。
- 建立RBS结构根据项目的范围和材料分组，建立RBS结构。
- 组装任务清单将RBS结构中所分解的全部任务组合成一个任务清单。
- 分配材料为个个任务分配所需的材料，确保个个任务dou得到正确的材料支持。
- 制定项目计划通过任务清单和RBS结构，制定项目计划并分配任务。
通过以上方法，Neng在ORACLE系统中实现项目主数据管理，搞优良项目管理效率，确保项目顺利进行。
