昨儿个，有个朋友在微信上告诉我说我那个在得到上的专栏不geng新了。我听后也没啥好惊讶的。早在我和得到签合同的时候，我就和快刀老兄聊过这个事情了。我自己也知道， 说白了就是... 我这工作强度大，习惯又不好，Neng坚持一年写下来那可真是天大的奇迹了。下面就让我这个成douSEO公司的小编来给大家说说网站不geng新会带来啥后果吧！

我为什么签约得到， 又为什么停掉专栏，细节我不清楚，也不Zuo评论

没耳听。 有些读者说这是好事啊，三方dou赢。你kan，我签约得到度过了难关，用我的影响力给得到背书，现在专心Zuo手机了。得到呢，收获了用户。那些付费的用户呢， 听到了我全年四分之一的创业课，再说说不仅全额退款，还得到了50元节操币的补偿，多好呀！

专栏类型的产品， 断geng和中止geng新是对产品大的损伤

我之前和罗辑思维、喜马拉雅的产品经理们交流过关于专栏类型的产品，断geng和中止geng新是对产品大的损伤。这个损伤不是对产品本身，而是对产品、厂商、作者和用户之间构成的契约的损伤。

作者Ke以不geng新，厂商Ke以进行经济上的补偿，但用户呢？只Neng承受

用户订阅专栏的初衷是希望完整地学习或了解某一个领域的知识， 提升自己的认知， 知识边界，而不是为了得到补偿。每一次契约被打破，信任就会被分裂掉一小块。当一个用户再去购买一个新的知识产品的时候，不管是主动还是被动，心底dou会产生一丝疑虑，会不会断geng呢？

契约和信任在互联网时代越发显得重要

多损啊！ 现代人被放到互联网这个国际化的场景中， 合作越来越多，边界越来越广，信息越来越透明，契约和信任也越发显得无比重要。赢得用户的信任难，让用户一直信任，geng是难上加难。产品如是人和人之间也是相同。

网站geng新的重要性

说到这里我不由得要吐槽之前的一位面试者。今年上半年， 我们招聘一个重要岗位的时候，花了一个半月的时间招人面试，通过层层选拔，到头来确认了两个候选人。终面之后 我觉得两个人douKe以胜任， 调整一下。 技Neng层面A略强于B，所以我们选择了A，给A发了Offer，并通知A请在几天内考虑是否确认入职，有任何异议——是否接受Offer、入职时间、薪水满意度等——请尽快通知我们。

又爱又恨。 hen快我们得到了A的确认， 契约达成，所以我通知了B我们的选择，所以B接了其他公司的Offer。到头来的后来啊是到了入职的前一天A打来 断geng对付费专栏有损伤，免费kan的微信公众号是不是好一些？反正免费的， 我爱写就写，不爱写的时分就去打王者荣耀呗 我傻了。 这其实是一种玩票心态，而不是运营一个专栏或者产品。不管是否收费，断geng对用户和产品的影响dou是相同的：你伤了我，还一笑而过。 一个微信公众号大的价值是什么？Ke以输出有价值的内容；输出是稳定的，有节奏的；而且拥有忠实的读者 翻车了。 只有持续的输出才Neng与读者建立长期和紧密的联系。一个用户从读者成长为忠实读者，就是认可了这种契约。他需要定时从这个专栏里kan到信息输出。而每一次长期的断geng，就是对这种联系和契约的破坏。 一个专栏或者微信公众号与一本书相比，大的特色是什么？是新鲜， 是活力 那些文字是打上了作者现时痕迹的著作，读者在跟着作者的思路一同前行生长。就像流水，生生不息，缓缓流淌……你Neng想象这些充满生命力的东西会时不时停下来吗？一条潺潺小溪某天开始突然干旱了一个月之后又发次洪水，还会吸引那么多的游客么，被割韭菜了。？ Ru果你是一个微信公众号或者专栏产品的运营者， 记住坚持节奏和持续输出非常重要 当然了正如SEO之前所写，坚持是一种Neng力，并不是你想坚持就Neng坚持的。那怎么办呢？向二爷学习呗， 整一个... 多读书。你kan人家，就长期坚持了每月一两篇的输出，节奏稳定的就像喜马拉雅山……