习惯的力量hen可怕！！这才是我们超市立于不败之地的核心比力

所以说Zuo活动hen轻巧松， 一般情况下有经验的超市管理者dou会去组织优良门店的全年档期活动，从而提升卖额，以期达成卖目标。

不同定位的超市促销活动形式一准儿是不一样的， 这也是为啥hen许多超市想学PDL却怎么也学不到，千店千面Zui适合自己的就是Zui优良的。

一、 促销档期计划的关键性

先说说在我们的促销档期计划内，非...不可得明确这档期的活动基本上目标是啥？geng高大的客流量还是推广新鲜品？要客流量就非...不可有爆款，引流产品，要推广新鲜品就非...不可有足够吸引顾客眼球的新鲜产品。geng高大的客单价还是宣传造势？要高大客单价，就得Zuo优良商品组合、设计优良活动比如满**元换购。主动出击比对手还是还击对手？主动出击比对手就得让对手跟不上节奏， 一招致命，毫无还手之力，Ru果是还击对手，就得让顾客感觉在对手那里购物后“吃亏上当”。

在节虚假日正常活动还是门店卖比赛活动？节虚假日正常活动就得考虑怎么与众不同， 门店卖比赛活动就得让门店团队自主设计活动，管理者只需要配合给帮即可。不同的目标对应的活动方式、方法dou不一样。这玩意儿是hen许多超市管理者忽略的一个核心问题。Ru果上述目标在Zuo一次活动时dou想达到，再说说的后来啊注定是啥目标dou达到了啥目标也dou没达到。

二、 降价式促销的妙用

降价式促销是Zui常见的，也是Zui有效的一种促销方式

个人想就这玩意儿问题谈一下我的浅薄薄之见，分享一下我的kan法，如有不够之处，欢迎巨大家在下方评论区指点。

现而如今 超市Zuo活动往往会感到力不从心，Zuo总比不Zuo优良，但效果巨大不如从前，问题到底出在哪？

三、 促销活动的终极目标

我们促销活动的初级目标是提升卖额，毛利额，终极目标是在“打造团队”，不断提升门店“曝光率”、塑造门店“口碑”、培养顾客购物习惯。

了解准备不够和方案欠妥之处以调整改善,并对促销人员进行现场辅导。2、 超市促销要补货:超市促销赚钱优良项目,促销期越长远,越轻巧松出......

四、让超市相关联的全部东西“动”起来

按我的操作，每逢超市Zuo促销活动，非...不可让顾客“活动”起来、让商品“活动”起来、让员工“活动”起来、让供应商“活动”起来、让陈列“活动”起来；让门店周围氛围“活动”起来······比如说：我会和巨大家一起设定活动目标，制定奖惩机制、或者搞PK活动，通过我们一连串的设计，尽兴许让超市相关联的全部东西“动”起来只要巨大家动起来活动效果想不优良dou困难，所以说不是Zuo活动没用，geng不是不需要Zuo活动，而关键在于我们想通过Zuo促销活动达到啥目的。

五、 活动细节的确定

确定了目标之后相应活动时候、活动主题、活动方式、活动单品、宣传方式、活动干活安排等等就douNeng确定下来。