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GG网络技术分享 2025-11-19 04:22 2
嗯,写年终嘛,就像是给一年的干活画个圆满的句号。先说说得kankandou包括了哪些东西。
个人核心Neng力展示

年度回顾, KPI完成情况,踩过的雷,还有以后规划
买卖场琢磨和用户琢磨
以后进步的觉得Neng
要让年终出彩,就像是画画一样,得用心点。
图文并茂, 不要光有文字,逻辑和条理清晰,语言严肃中带点幽默
分项目写,个个项目分别介绍下完成耗时完成情况
面向不同部门,写的内容也要有所不同
对于领导,Neng再加写些美优良的愿景之类话语
当你是产品经理的时候,写年终就像是在给产品的长大远历程拍照片。
用户达标、 买卖化程度不达标
KPI完成情况,经验教训等
业绩不优良,一定要为团队争取利益,找出亮点,Zuo优良计划
没有业绩就要注沉形式,用表格、规范的行文格式等
拿数据说话,业绩不优良是和往年比,还是和比对手比
业绩不优良,就像是考试没考优良,但年终还是要优良优良写的。
不必拘泥固定格式, 巨大招dou使出来动画、视频各种有创意的形式
面向运营等部门人群,即使业绩不优良,就把不优良的地方带过或根本不提
有成绩就写实成绩差,就写学到啥,以后的规划
业绩不优良的原因,就像是找错误一样,得kankan是哪里出了问题。
客观原因, 比如买卖场变来变去,比对手的有力巨大等
主观原因,比如自己的Neng力不够,计划不周等
自己Zuo了啥努力,比如学新鲜知识,改进产品等
为啥没有达到预期效果,比如计划施行不到位,材料分配不合理等
写年终标题就像是书的封面得吸引人。
标题要简洁明了 让人一kan就晓得是写啥的
标题要有吸引力,让人想一kan究竟
Neng结合自己的干活特点,写个有创意的标题
写年终就像是给自己打分,也是给领导kan的。
经验, 勇于承认错误
对当前行业跟买卖场的琢磨
明确努力方向,提出改进措施
团结群众,争取领导支持
写年终就像是给一年的干活画个圆满的句号,希望个个人douNeng写出一份满意的年终。
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