一、啥是新鲜产品企划方案？

哈喽，细小朋友们，你们晓得新鲜产品企划方案是啥吗？就像我们画画之前要有个想法一样，新鲜产品企划方案就是Zuo新鲜东西之前先想想，我们要Zuo啥，怎么Zuo。

二、从哪里开头？买卖场调研！

先说说 我们要了解我们的目标买卖场，就像我们想买一个新鲜玩具，我们要先kankan细小朋友们中意啥。

解读：从消费者的心思出发， 我去找吃的，兴许出于几点...

三、需求分解，像拼图一样！

拿到需求后我们要像拼图一样把它拆开，kankan每块是啥，然后找到Zui优良的办法拼起来。

产品经理从拿到需求开头就需要对需求进行分解， 判断到底啥样的方案Neng解决此问题...

四、设计交互，参考还是创新鲜？

在设计的时候，我们是参考别人还是自己创新鲜，要kan实际需求。

在交互设计的时候是参考竞品还是微创新鲜， 就kan实际业务需求...

五、核心业务梳理，一个dou不Neng少许！

一个功Neng的核心业务是啥，还有哪些Neng搭配让功Nenggeng完善的，dou要考虑进去。

再说说就是核心业务梳理， 一个功Neng的核心业务是啥，还有哪些Neng搭配让功Nenggeng完善的...

六、案例琢磨：打包费审核功Neng

比如外卖行业里的打包费审核功Neng，我们要解决的是商家乱设打包费的问题。

功Neng出发点：解决商家乱设打包费的需求...

七、 合适定位，找到你的细小伙伴

找到合适的定位，就像是找到你的细小伙伴，一起玩geng优良玩。

合适定位的Neng力， 这玩意儿说的有点虚，用通俗的话来讲，就是找个抄的对象...

八、解决方案，排队叫号，像银行一样

比如排队叫号，就像我们去银行一样，有序排队，不会乱。

解决方案：排队叫号， 跟银行排队一样，针对这玩意儿场景，我们梳理了核心的问题...

九、数据巨大法，找到规律

从杂乱的数据找到规律，就像在沙滩上找到优良kan的贝壳一样。

对于数据，hen许多人得不会陌生，怎么从杂乱的数据找到规律，怎么处理数据之间的关系？...

十、 解决问题的Neng力，就是关键

解决问题的Neng力就像我们的超级英雄，遇到问题，胆巨大面对，找到解决办法。

这玩意儿就老生常谈了 解决问题的Neng力体眼下对系统的掌握程度和开发自在度两个层面...

十一、不要走进死胡同

再说说我们要记住Zuo产品方案的时候，不要走进死胡同，许多思考，许多交流，就Neng找到自己的思路。

Zuo产品方案的时候， 我们三天两头会走进死胡同或者跑错路，再说说不论是开发还是买卖场，对后来啊dou不满意...

十二、收尾语

细小朋友们，学会新鲜产品企划方案制作技巧，就像学会了一个新鲜游戏，让我们一起玩得geng开心吧！