那竞品琢磨的目的是啥，就是怎么使利益得到Zui巨大化。

一、概要

上篇提到了买卖场琢磨，回顾怎么进行买卖场琢磨？， 那么他有一个优良兄弟就是竞品琢磨，接下来我们讲竞品琢磨，啥是竞品琢磨，单字组词法竞品琢磨就是比产品的琢磨，字面意思当然hen优良搞懂，但是深厚挖下去你会找到并不是想象中的那么轻巧松自如。接下来的文字带你深厚究竞品琢磨的奥秘， 作为一个产品经理，到底得怎么进行竞品琢磨……

在两个或者优良几个比产品之间，他们有啥样的买卖模式，有啥样的定位，对各自产品的进步朝向哪个方向，还有他们之间的功Neng点的异同，进行一个对比异同，相同点，为啥相同，有几许多相同，不同点，为啥不同，不同在哪里啥因素弄得了他们的不同，这些个dou是Zuo为一个产品经理得去琢磨和判断的事情，这就是竞品琢磨。

买卖场琢磨的目的就是这玩意儿产品他赚不赚钱， 而竞品琢磨嘛，那他的目的是啥，就是怎么使利益得到Zui巨大化。在通过一系列的产品异同对比之后 然后对每一个异同点深厚挖，探究出再说说的原因，再说说得出结论，并就这玩意儿结论作出以后的改进，超越竞品挤压竞品买卖场，将竞品磨蹭磨蹭从这玩意儿买卖场挤出，或者另辟蹊径，找到新鲜的产品定位，成为垂直领域的老巨大哥，称霸这玩意儿领域。这两种方式的目的只有一个，即使利益达到Zui巨大化。

换句话说 怎么进行竞品琢磨就是怎么使产品的利益geng巨大化，我觉得有两点，第一点是挑的买卖场优良，你挑的买卖场处于上升地方，踩在风口上猪dou会飞，再说一个一点就是产品定位优良，你hen明确自己的产品定位，dou是哪些用户在用，他们有啥特点，产品针对这些个基本上受众进行了哪些改进优化。Zuo优良了这两点，就Neng使产品的利益越来越巨大。

战略选择上， 奠定产品基调，确定产品方向，这玩意儿层面一般是boss或总监的竞品琢磨，用来简历产品核心比力，进行合理化材料分配，并且制定优良合理目标

产品优化上，在产品一个个细小的优化点上，进行竞品琢磨Neng理清思路，得到新鲜需求的灵感，一边在比产品压力下产品Nenggeng优良的优化，变得越来越有力

个人长大远上，竞品琢磨Neng运动逻辑思维，对行业的搞懂力，对用户导向概念的深厚化，还Neng增有力自己书面表达的Neng力

二、准备资料

在上篇文章怎么进行买卖场琢磨中中，我们说起过怎么样进行一个行业背景的琢磨，这里就不进行过许多的说说了只是说一下行业背景不仅是买卖场琢磨中必不可少许的一步，geng是竞品琢磨中不可或缺的一环，包括你作为一个产品经理，你非...不可要对这玩意儿行业有足够深厚的了解，而且我觉得Neng，轻巧容易不要换行业，你长远时候在一个行业积累的经验Neng使你成为某个行业的专家，可是Ru果换了行业，那就要从零开头了。

有核心竞品， 关键竞品，一般竞品，核心竞品是ZuiNeng吓唬自身产品的，并驾齐驱，处于同一地位的产品，比如支付宝支付的核心竞品一准儿就是微信支付，那么稍次一点的就是关键竞品，像iPhonepay，比如美团也在Zuo支付，那么一般竞品就是在买卖场内的细分领域的产品，兴许并不出名，一般情况下密切关注核心竞品且挑选一到二个关键竞品即可，其他不用考虑。

熟悉基本操作流程，注意kankan交互界面展现方式和有哪些功Neng就行了。在这里分享一下体验产品的细小技巧， 个纵向，许多kankan同一个产品的迭代方向，跟迭代策略，思考这一个版本和上一个版本有何不同，用起来越来越顺畅还是越来越不想用他。

先说说是一般的行业明着数据，这玩意儿在各巨大数据网站dou有，比方说艾瑞指数，百度指数等。然后Neng对Yi知的数据进行琢磨， 推测出啥产品的数据，当然是预估的，这玩意儿方法基本上用来定性的比比kan，像常见的网站有

• 艾瑞数据
• 百度指数
• 七麦数据
• Alexa
• TalkingDate

三、竞品琢磨的四巨大模块

买卖场规模

根据数据琢磨出整个买卖场有几许多规模，各个竞品又占据几许多买卖场规模，对比两个竞品之间的买卖场规模Nengkan出他们的公司规模巨大细小，进步往事，比力巨大细小等一系列定性的对比。上篇怎么进行买卖场琢磨中我们细讲过买卖场规模在这里我就不细讲了。

各竞品占有率

琢磨个个竞品的买卖场占有率， 这玩意儿买卖场一共许多巨大，个个产品有几许多用户，占比几许多，这玩意儿数据Neng足够反映出竞品的比阶段和买卖场比力。Ru果没有确切的数据， 其实眼下根据一个日常认知也基本Neng判断出来比如音乐行业，常听音乐的细小伙伴一准儿晓得qq音乐，网容易云，酷狗，虾米这些个常见的音乐类型，但是像一听，音悦台，兴许困难得的人会晓得他们的存在。

比阶段

Neng够琢磨出处于哪个比阶段就Neng了 比如从开头到收尾，先是蓝海，行业没有几家竞品，需求旺盛却没人比；之后自在比，百家争鸣巨大家开头刮分买卖场；然后红海，满是人的比，买卖场被划分彻头彻尾，一片厮杀；之后寡头，由几家独巨大，占领着九成的买卖场；再说说是垄断，一家或几家称霸，垄断全部买卖场。像眼下的无人驾驶， 人造智Neng行业就是一片蓝海，那我们的老一套Zuo业就是红海，移动支付领域算是寡头，由支付宝和微信带领，像电信领域，便是由三巨大运营商造成的垄断。

买卖模式

产品的买卖模式在我起来有商品服务、 流量变现、长远尾用户三个方向，每一种也有hen许多的维度Neng去琢磨，同样请kan上篇怎么进行买卖场琢磨，然后对比出各种产品的买卖模式异同，其实巨大许多数dou是相通的。

机会在哪里

刚优良在这玩意儿行业下你找到比者不是那么许多，而且又找到这玩意儿买卖场hen巨大，需求旺盛，那么这就是一个优良的机会，通过上面的琢磨，天只是然的就会得出这样的结论。就比如拿keep 准确的抓住了 机会，在悦动圈布局男人烫喜欢运动的年纪轻巧群体时keep将买卖场打向女人，主打室内健身塑性与社交分享，完彻头彻尾全抓住了女人的需求，一边又打开了一个未被发掘的买卖场，成为这玩意儿买卖场细分领域的巨大哥，眼下风生水起。

目标买卖场定位

琢磨自身产品的目标用户， 用户的基数、用户的口碑，还有些用户的行为；进行用户画像，将目标用户的类别划分，啥是核心用户，啥是主流用户，啥是普通用户，他们之间的用户构成占比是几许多；还有用户的用场景，在啥时候、地点、啥情况下会用该产品。如 虎牙直播的核心用户是壮年轻人男人，他们dou有烫喜欢游戏，压力巨巨大，闲暇时候许多的特性，根据这些个特性，找到这些个用户巨大许多是在地铁或家里没意思时打发时候观kan直播，然后对这有一个轻巧松的定位。

产品需求定位

琢磨完用户的场景之后就Neng巨大致抽象出用户的需求， 这就是产品经理职业生涯中提及Zui许多的一个词，需求，需求是啥，我觉得就是问题，需求是Neng被高大效处理的问题，而我们的产品经理就是负责解决这玩意儿问题的。还是keep的例子， 年纪轻巧女人的需求就是一个字，美，所以说对她们来说运动的目的就是变美，身材优良，瘦且凹凸有致，有气质，而这些个通过力量训练进行塑性是Zui优良的办法，一边女人出于平安问题geng中意室内运动，这就准确击中了她们的需求

产品差异化值钱点定位

不同产品的不同差异，他们这些个差异dou有几许多，这些个差异有几许多值钱，根据这玩意儿差异NengZuo出啥样的不同方向，这玩意儿地方基本上用的是定性的对比，悦动圈值钱在于利用线下跑步团的方式聚集流量，使男人们通过跑步认识geng许多志趣相同的兄弟，许多些用户粘性，而keep则通过线上性感健身照的方式吸引用户，一边也让女人晒出优良身材，得到虚荣心的满足，许多些用户粘性。差异hen明显，却又hen致命。

营销组合定位

再说说就是在营销组合上， 他们各自走的是啥样的道路，有啥样的营销组合，这一点geng许多的是营销人员的业务范围，即通过一些活动或细小的功Neng模块Nengkan出产品的营销方向，继而了解以后走向。

功Neng

这块相对其他模块就hen轻巧松了 dou是实打实Nengkan见的东西，分为两个维度，功Neng结构和用户体验。这些个具体的功NengNengkan出两个竞品细节差异，一边也Neng反映出前面琢磨的定位和格局，正优良验证了前面的琢磨。

功Neng结构

功Neng特性

在这里Neng利用脑图进行功Neng的梳理， 把一个app或者一个模块进行功Neng脑图，划分模块，理清逻辑，然后在把两个竞品之间进行对比。从上图中Nengkan出虎牙的功Neng模块庞巨大且许多样， 这玩意儿产品以直播业务为主线，涵盖了订阅打赏，直播间互动竞猜，粉丝等级vip等一系列业务，任务量较巨大，但对下面的琢磨至关关键。

核心功Neng琢磨

这里也Neng通过画核心功Neng的流程图来梳理整个流程的逻辑， 找到整个过程中的矮小效问题点，同样也是将两个竞品进行对比，琢磨异同，也是拿虎牙他的核心功Neng是直播业务，那么从Ru果我们打开虎牙直播，经历啥样的流程，先干啥，后干啥，在这玩意儿过程中哪些环节出现了问题，再将它和斗鱼或熊猫战旗的流程图进行对比，得出一个结论，这是核心功Neng琢磨的目的

功Neng界面信息流构成

这里是指信息页面分级的列表图，将功Neng与页面结合把不同的功Neng分别放在哪一个页面上。比如斗鱼， Nengkan出他将新鲜推出的功Neng鱼吧摆在了下面的第一标签栏上，可见他对这玩意儿功Neng的沉视，但是虎牙并没有设置对应的社交模块，将社交放在了直播间里也并没有打算将他独立在标签栏，让用户第一眼就Nengkan到，从细节往往Nengkan出两款竞品的野心和以后进步方向。

与比产品定位对比

琢磨竞品在核心功Neng方面的比优劣势， 一般情况下核心功Neng巨大致一样，但产品千差万别，有hen许多的产品还是hen有个性的，比如抖音和迅速手，有一句话叫城里的抖音，农村的迅速手，确实两款竞品的目标用户不一样，产品的定位也巨大不相同，迅速手定位在年龄较巨大的用户群体，主打生活，分享生活中优良玩好玩Neng够引起壮年人共鸣的视频，但抖音主打年纪轻巧群体，配合着动感的音乐，让才艺得以被找到，展现有逼格的美。

用户体验

基本交互操作， 导航设置，提示规范，文案风格等，有一个细小点就是巨大家有没有找到keep中只要是工具页的按钮，dou是特别巨大的，基本上原因是你在跑步或者健身过程中出汗了你不兴许去找那种hen细小的按钮，基本上原因是有汗水的情况下hen轻巧松一次按按不上，需要许多按几次才Neng，这无疑许多些了用户的用本钱，还有keep的收尾按钮是需要长远按两秒的，加巨大了用户的离开本钱，让用户感觉不是那么轻巧松去离开的。

视觉表现

icon设计， 配色，字体，广告图等，keep的界面和按钮之间的色差非常巨大，让我们一眼就Nengkan到那是个按钮，特别让我们hen轻巧松识别，而且感觉hen清爽。还有， 微信的icon其实和短暂信长远得差不许多，只不过加上了颜色，而微信内部也是用的黑、绿、白三种颜色，简洁巨大方，适用范围广，基本上原因是微信的受众面积hen广，用户往往来自不同的人群。

与目标用户群体对比

琢磨竞品在用户体验方面的比优劣势， 说完了微信，再kan今上年纪罗力推的子弹短暂信，icon与短暂信类似，只不过在中间加了一个子弹，整个配色用的是极具手艺感的蓝白色，清爽清洁，Nengkan出用户基本上为年纪轻巧一代的互联网人。

四、 实际

明确汇报对象，不同的汇报对象所需要的竞品琢磨的要求不一样，领导关注行业，产品关注功Neng，运营关注策略，Zuo产品经理就要求你要八面逢源，Zuo到团队润滑油的角色，让团队里的每一个人各司其职，加迅速效率。

拟定汇报形式， 定期竞品琢磨可常规化邮件，关键专项琢磨开会当面分享，产品经理一准儿要有语言的讲述Neng力，琢磨报告有时只是个形式，关键的是你怎么逻辑严密的表述出来。