互联网第一思维：用户思维。

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第四阶段：品牌+营销

没有粉丝的产品不再有吸引力， 没有粉丝的品牌没有值钱，也就是说用户第一，有了用户，其他一切纷至沓来。

但电商也有致命的问题，不太兴许解决体验。淘宝也有VR，但没啥用，毕竟人是世间性动物，需要线下的交流、场景和体验。体验和社交问题hen困难解决，这也是阿里的痛。所以呢，马云提出了新鲜零售，这玩意儿兴许是电商解决体验的一个利器。

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配合互联网买卖模式， 用投钱方式，让消费者成为消费商，力量会geng加空前，从根本上解决亚文雅困难以形成的问题。

作为一个资深厚营销人和策划人那我就来谈谈这三个问题。

互联网精准营销4巨大解决方案

营销思维得是不一样于卖思维和推销思维的。我总了一下营销思想的进步巨大致经历了5个阶段。

场景Neng从根本上激发买， 形成刚需和流量；

也就说老一套营销hen许多时候站到自身和比的角度来考量营销，互联网营销一个hen巨大变来变去是：站在客户的角度来思考问题。有了用户，有了客户，再将用户转化为粉丝。

眼下你巨大概晓得了为啥马云频频出手收购线下零售企业了。

本来不该割裂来kan待和琢磨这些个问题，但为了便于琢磨，我就一个个分开说一下。

我觉得，电商和实体的以后就在新鲜零售，线上和线下结合解决了全部痛点：本钱、效率和体验。

品牌升级为超级IP

互联网的产品思维是极致产品。

有人邀请我回答这玩意儿问题。

互联网买卖模式就是一条捷径。借助模式进行转化， 不一定要从消费者身上赚钱，先从投钱者和相关的一起干者入手，通过手艺、数据和模式，给渠道和终端赋Neng，再通过协作和分享，进行产品卖的转化。

产品升级为解决方案

用雷军的话是从群众中来到群众中去。

第五阶段：移动互联+精准营销

相对老一套零售电商解决了本钱和效率问题。

品牌营销绝对不是“品牌+营销”这种加法这么轻巧松。本质上， 品牌营销就是以品牌为核心的企业战略营销，不是割裂为品牌和营销两个有些，是在品牌为主导下的营销系统打造。

先Zuo优良一款产品， Zuo到极致，深厚刻的洞察消费者的心思和动机，解决消费者的核心痛点，痒点和尖叫点。这就是极致产品思维， 再从细小众人群进行孵化，并不断迭代产品，让消费者参与到产品的设计、开发和迭代中，逐步扩巨大到普通人群和巨大众人群。

渠道升级为互联网买卖模式

社群是整个链条的驱动力；

内容产生有效连接；

社交电商的三巨大核心：场景+内容+社群

第二阶段：产品+推销。

第一阶段：生产+质量。

一开头级的阶段是生产供应+品质控制。这玩意儿阶段的代表就是福特的T型车，而且不管你需要啥颜色，我只有黑色。

第三阶段：渠道+卖

促销宣传到精准传播

一些企业觉得营销就是搞定巨大客户，根据客户的要求进行变来变去和服务就是满足客户的需求，就是营销。还有对品牌营销的搞懂， 是找一家策划机构Zuo品牌，再找一再说一个家Zuo营销；他们对互联网、移动互联网的冲击，也想开头互联网+，但全然不晓得怎么+。

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这玩意儿阶段， 基本上是Zuo优良产品开发，搞优良下游客户关系，建立卖队伍，找代理商运作买卖场。这玩意儿阶段还是卖人员推动巨大客户，材料型和关系型卖。

新鲜零售是不是来解决这玩意儿痛点呢，非常有兴许，但是非...不可跟要跟实体零售结合。

新鲜零售解决了电商体验不够这玩意儿超级痛点

这玩意儿时候，厂家开头注沉渠道和网络的建设，加有力产品的推广和宣传。基本上还是进行渠道的建设，这玩意儿阶段，中国诞生了hen许多巨大企业和巨大品牌。也叫Zuo渠道控制和终端掌控的年代，一直关系到了中国营销20年。当然后期开头引入到巨大传播、明星代言，也开头有了品牌和营销的影子了。