作为一个刚入门的学生，产品的有关思维还是十分稚嫩，许许多想法也是不切实际的。但是有输出有思考才有兴许蜕变。

简书当前没有明显的盈利模式， 我想初创者在短暂期内还是希望致力于提升阅读体验，接着来打造一款给极致、良优良的写作、阅读氛围的社区平台产品。

简书首页底部菜单中央鲜红的羽毛笔图案便是这款app的灵魂：回归文字的力量。

当前,许多数企业仍在Zuo着没有值钱的产品Zuo,Ru果不进行比力琢磨,仅指望通过降价或提升质量等老一套方式提升产品比力,就hen有兴许在买卖场比中处于劣势矮小位。所以呢,进行产品比力琢磨,根据客户需求培养产品优势,Yi是个个企业得到持续进步的当务之急。

问题：文章杂序排列在一起，筛选困难办。

——简书

简书市集

简书是一个开放而友优良的社区，个个人douNeng在这里自在地找到或是分享内容。

我们从阅读上以及写作上琢磨：

简书这玩意儿界面dou以“优雅红”作为基色调， hen文雅，文艺清新鲜范十足，特别中意。

一开头上线口号：“找回文字的力量。2015全新鲜简书扬起新鲜的旗帜：“交流故事，沟通想法”。

简书十分注沉读者与作者之间的沟通交流， 在评论页上丰有钱了各种互动方式，评论点赞，详情查kan，以及上文提到的打赏dou在鼓动用户对话，力图营造一个优雅的文艺社区。

从普遍性的角度来说,竞品琢磨的目的就是用来指导我们的产品的研发改进的,我们需要通过竞品琢磨,了解买卖场行情,竞品的战略以及功Neng等资料信息,...

琢磨：在“geng许多”——“个人中心”——“关注的专题/文集”Neng解决此需求， 但是入口太深厚，用频率较高大。希望在“关注”一栏添加筛选功Neng，或在列表框里标明每篇文章所属的专题，容易于区分。

只要根据意思往里面填就OK了。一、 产品的本月买卖场表现二、产品的渠道销量三、产品的客户满意度打听四、相关竞品的本月买卖场表现五、相关竞品的渠道销量六、相关竞品的老品新鲜品体验说明七、数据琢磨八、产品提升觉得Neng基本就这些个东西

体验2：

一、产品的本月买卖场表现 二、产品的渠道销量 三、产品的客户满意度打听 四、相关竞品的本月买卖场表现 五、相关竞品的渠道销量 六、相关竞品的老品新鲜品体验说明 七、数据琢磨 八、产品提升觉得Neng 基本就这些个东西,Neng体现出产品的实时琢磨,当然内容hen关键,要对产品Zuo了解。 按照我的这玩意儿Zuo下来...

这里拿简书Zuo例子。

再说说了解产品的运营推广。跳出产品，了解产品的运营推广策略，推广是不是突出核心功Neng，是不是轻巧松让用户搞懂和收下。

在产品设计上：简书的产品体验还有待改善的地方， 以后还是会以搞优良用户体验为中心，接着来打磨产品。

作者创作的文章不论新鲜老， 均Neng在”专题“一栏下选择投稿，若通过审核，则按时候从近到远顺序出眼下该专题当中，烫门文章置于首页，得到geng许多浏览。

那么简书是怎么满足这两类用户的需求呢？

比方说,一家Zuo业公司在进行SWOT琢磨时,找到其产品在质量上有hen巨大优势,但在买卖场推广上相对薄没劲.通过团队聊聊,他们决定加有力买卖场推广力度,通过社交新闻和线上广告来提升品牌知名度.让我们来kankanSWOT琢磨怎么在不同行业中被应用.

战略上：简书还Neng依托平台精致的内容衍生出其它附属品，横向拓展至其他领域。

结合上面以及我们的简书产品结构图， Neng推敲：

再说一个，简书发布了一系列“简书周刊”、“简书诗刊”、“简书作者成书计划”等，从线上线下铺面推广文集，将作者利益与平台捆绑一起，是一起干关系而非雇佣关系。一句话，只要你写得优良，简书就让全部人认识你。

准来要求供应商时要从实际和感觉这两方面来考虑有关功Neng和特性的产品性Neng。产品干活得怎样？产品是不是具备全部的非...不可的和理想的特性？它是不是给geng高大的性Neng？从客户角度来衡量，如速度、功率、容量、功率、尺寸等。lP。这玩意儿要素说说了期望的设计质量、特性和外观等视觉特征。就柔软件而言它说说

第五，琢磨产品的战略定位。根据产品的买卖模式和当前产品现状，琢磨产品的战略定位以及进步布局，预测产品会怎么一步步geng新鲜迭代。

打破了时候流的方式， 文章并不会以geng新鲜时候作为标准，而是以 Collection 的形式来呈现管理内容，换句话说你kan到一篇昨天写完和一年前写完的文章概率是相同的，而内容取决于你关注的兴趣和专题 。

本篇文章里,作者就了有关产品比力提升的几巨大方面,一起来kan一下。.基本上原因是买卖场越成熟,C端产品功Neng也越来越标准化,作为产品经理,怎么Zuo出有竞...

简书的用户分为两种：读者和作者。

虚假定人群： 兴趣广泛，既喜欢生活，又喜欢干活的人群。

下图为简书APP android版本的产品结构图：

评论有些：

简书app把玩了优良几天优良的地方就不说了。在这里提一些简书体验不优良的地方：

简书app关注

扯完阅读， 再扯写作：

简书app阅读页面

第四，琢磨产品的买卖模式。根据对细分用户和需求的梳理，琢磨基于这样的用户和需求，产品有哪些盈利模式。

产品竞品琢磨是企业提升买卖场比力的关键工具.怎么利用竞品琢磨提升买卖场比力.比方说,Ru果竞品在某一功Neng上表现突出,企业Neng考虑在下一代产品中加有力这一功Neng,以提升产品比力。

阅读上：

简书app“找到”

第二，琢磨产品功Neng背后的需求。以 逆向思维的方式，从产品功Neng推敲用户需求，不一样划分有力需求，没劲需求。

第六，琢磨产品的功Neng交互。回过头来琢磨产品各功Neng点的交互流程是不是顺畅，是不是存在体验的问题。

关注有些：

先说说 琢磨一个产品的Zui轻巧松粗暴的方法，就是：用它！关键的事情说三遍。把全部的功Nengdou用上一遍，细致到每一个细节。Neng附上产品的结构图天然是Zui优良的。

基本上原因是买卖场越成熟,C端产品功Neng也越来越标准化,作为产品经理,怎么Zuo出有比力的产品,在Zui近的干活让我有一些心得和想法,借着这玩意儿机会和巨大家分享一下,我相信也Neng够给巨大家一些思考。.二、 从企业角度,数字化搞优良企业效率,从而提升数字化比力.比方说有一次和客户聊天,聊汽车行业数字化营销的一些心得体会,找到一年前在Zuo蔚细小理等汽车营销APP的架构和功Neng差不离dou没有变来变去,还是社...

产品类型：写作柔软件、阅读社区。

用户Neng对作者进行关注，将文章收录至自己创建的专题当中，打赏作者。

除了上文提到的简书包、 书籍等周边卖活动，以及简书周刊、简书诗刊、简书月刊线上线下发行之外简书推出了一个“简书发钱啦”app推广活动。

简书-用户关系图

写在再说说。

场景：我关注了几个不相干的专题，在“关注”一栏查kan某几个内容相近的专题文章。

拿到一个产品，得从哪些方面去琢磨它呢？

值得一提的是 简书采用了国外知名写作平台”Medium“文章kan得出来方式：

第三，琢磨需求面向的用户。，用户会怎么用这些个功Neng来满足需求。

但是细心的朋友Neng在”找到“——”文章“——”市集“一块找到端倪。简书在不关系到用户写作阅读体验的一边，选择了一块不起眼的角落进行盈利探索。通过官方卖活动，引流至淘宝、微信细小店，一方面Zuo品牌宣传，一方面尝试变现。

一、要Zuo竞品琢磨,知己知彼方Neng百战不殆,只有Zuo优良竞品琢磨,我们才Neng晓得自己产品的位置,以后的方向,兴许面临的比与挑战,Neng借鉴的功Neng及优良处。.第二个就是学借鉴,学竞品Zuo的优良的地方,避免去Zuo竞品Zuo的不优良的地方,吸取竞品的优秀实践经验.比如中高大层兴许关注战略层面,买卖场比的宏观层面和基本的产品策略;咱们UI设计师的关注点在竞品的产品配色、 用户体...

简书“关注”页面

活动琢磨：一元得到一个新鲜注册用户，说实话特别廉价，并且钱发至用户手中，Neng够有效的激发用户传播的积极性。病毒式传播，这是一招hen优良的推广方式。

正在试验中……

简书希望用户从”找到“一栏找到自己的兴趣所在选择中意的专题关注。”找到“一栏既有简书对既有文章官方引导的分类， 诸如：烫门/Zui新鲜/生活家/@IT……，又有作为分类补充的”专题“。用户Neng不仅选择既有的专题关注，还Neng自己创建专题供其他用户写作投稿。

第七，了解产品的视觉设计。产品的视觉层面的展示是不是表述清楚，是不是会存在歧义。

简书是一个将写作与阅读整合在一起的网络产品。旨在为写作者打造Zui优秀的写作柔软件 ，为阅读者打造Zui优雅的阅读社区。

通过前面轻巧松的需求琢磨， Nenghen明显得知：

还有啊，在没有随便哪个关注的用户，简书希望引导用户关注推荐的”专题“，开头阅读之旅。

写作流程：

产品比力的高大矮小并不彻头彻尾取决于产品本身品质的优良恶劣,有hen许多手艺上领先、 价钱不昂贵、用也方便的产品没有在买卖场中得到预期的获利......

简书app写作流程图

体验1：

还有啊还Neng分享文章至各巨大社交平台，值得称赞的是简书支持长远按屏幕分享文章段落，整篇文章转化为图片进行分享，这一点无疑是Zui赞的，既有逼格，显得高大巨大上，让我特别中意。但是我们再考虑传播的便捷性时是不是也应考虑文章的版权容易受侵犯问题。

页面阅读：

再说一个， 如同”知乎“的深厚海蓝，”豆瓣“的清新鲜绿，”简书“采用了”优雅红“作为基色调，页面的排版和设计非常精致，“清洁到令人窒息。整个页面除了文章外没有许多余的随便哪个内容，阅读体验非常优良。

下面是我自己YY的简书—用户关系图：