沟通协作

啊，沟通协作嘛，就是我们要跟别人说说话，一起Zuo事情嘛。就像和朋友一起玩游戏一样，要互相配合。

目标管理：产品经理需要为后来啊负责、 为团队负责

啊，目标管理就是我们要定个目标，然后一起努力去实现它。产品经理要负责整个团队的目标，就像队长远要负责全队赢得比赛一样。

产品经理的进阶之路

啊，产品经理要长大远，就像细小树苗长远成巨大树一样。我们要有产出高大用户值钱产品的Neng力，就像种树要让树长远得又高大又壮。

然后我们还要提升买卖值钱琢磨Neng力，就像晓得种树Neng带来几许多氧气一样。

用研的Neng力

啊，用研就是研究研究用户的Neng力。不是个个公司dou有专门的用研团队，所以产品经理自己也要会研究研究用户，就像自己要会种树一样。

所需技Neng

啊， 产品经理要掌握产品的方法论和模型，就像晓得种树的技巧和工具一样。比如PEST、5W2H、波特五力、SWOT、HMW、KANO、ICE等等。

对于产品经理本身

啊， 知识管理就是要把学到的知识整理起来变成自己的东西。这样我们就Neng不断提升自己了。

产品设计Neng力

啊，产品设计就是让功Neng变得轻巧松又优良用。我们要让用户一眼就Nengkan到Zui关键的东西，就像种树要让树长远得又直又高大。

思维Neng力

啊，思维Neng力就是遇到问题要优良优良想想。我们要学会琢磨、概括、具象、抽象、比比kan和系统化，就像种树要先了解树的生长远规律。

项目管理Neng力

啊，项目管理就是让事情顺利完成。我们要学会管理人，就像管理优良树苗一样，让它们茁壮长大远。

啊， 沟通和协作就是我们要跟别人优良优良说话，一起把事情Zuo优良。这样我们的团队就会越来越有力巨大。

发明力

啊，发明力就是想出新鲜点子。我们要有优良奇心、想象力和发明力，让产品变得geng优良。

施行力

啊，施行力就是要把想法变成现实。我们要把调研和论证的后来啊变成产品方案，然后推动上线。

洞察力

啊，洞察力就是kan透问题的本质。我们要找到用户需求，kan到别人kan不到的问题。

学Neng力

啊，学Neng力就是不断学新鲜知识。我们要飞迅速掌握应对各种问题的知识和技Neng。

情绪管理

啊，情绪管理就是控制自己的情绪。我们要保持优良的情绪互动，就像种树要保持耐烦一样。

自我管理

啊，自我管理就是管理优良自己。我们要合理规划任务时候，按计划施行。

啊，掌握了这些个技Neng，支付产品经理就Neng轻巧松提升比力了。就像种树一样，只要用心，就Neng种出优良树。