一、

广州有一个总部，然后就是区域分公司，这些个dou是直营的，而每一个区域的分公司，既承担了产品的开发干活，又承担了卖干活。

二、平台定位与策略制定

群的类型，分成了两种。

它们分布在全国各地的分享达人， 超出了300万，分享达人是他们平台内，注册，但是免费的推广者。

三、怎么解决产品规划问题？

1个人， 管理着200个社群，个个社群平均200人的话，就是4万人，这玩意儿效率还是hen高大的，当然需要借助第三方的工具。

四、社群管理情况

在广州分公司，社群管理情况是这样。

Ru果是 采用中心化管理，就像旅划算这种，就不要累积团队单位，只需要累积，用户单位，基本上原因是管理单位，是中心化的客服部门。

五、旅划算是Zuo啥业务的呢？

所以 今天他们在不断跟hen许多巨大的社交电商平台去一起干，去上架他们的吃喝玩乐周边游产品，而这块，是其他社交电商平台所欠缺的。

六、电商运营

电商运营:再说说,需要关注电商运营的各个方面。这包括选择合适的产品、制定卖策略、以及给优质的客户服务。Neng通过巨大数据琢磨......

七、 旅划算的产品路线

今年，他们在旅划算，上架了实物类的电商产品，就优良似我们kan到的云集社交电商的那些个产品一样，目前，这有些实物产品卖额，Yi经占到了总卖额的20%。增加远速度hen迅速。

八、怎么搭建社交电商的组织系统？

注册，加企业微信，然后拉群。hen天然的Zuo了三层沉淀。

九、 达人层面

而达人层面把优秀的买卖场总监，拆出来单独作群管理运营。

十、制度模式

目前，社交电商的体制，有几种进入方式，hen优良用。第一，就是免费注册，就Neng成为推广者，然后挂上二级分销。

十一、 产品开发

目前，旅划算在全国各地的几十个城里douYi经有了分公司，他们的产品具有区域化特征，所以产品的开发，就由各地的分公司的BD负责完成，所以全国各地几百号的BD就完成了去中心化的产品开发干活。

十二、卖路线

轻巧松就是一个，社交电商版本的美团。全部你Nengkan到的吃喝玩乐的产品，通过社交电商的方式售卖。

十三、 实物类产品

而实物类的产品，就是中心化的电商部门负责，目前，他们电商部门十几个人，就Neng解决这玩意儿问题。

十四、 社群运营路线

比如说只要谁随便在朋友圈分享，一个周边游的特价产品，你兴许随便顺手，就买了。社交关系极有力。

十五、 组织搭建路线

今天的内容，我会详细的聊聊，旅划算的产品路线，制度路线，卖路线，社群运营路线，组织搭建路线。

十六、

今天谈模式，谈的少许了社交电商，微商，dou回到了买卖的本质，就是零售动销，模式，dou是为了零售服务的，dou是为了帮产品从工厂端抵达消费者端服务的。