上级不仅要贡献目标， 也要及时贡献实现目标所需的材料；下级Zui需要Zuo的，则是贡献成果和业绩。

作为领导者， 要有成就他人的意识，就像何老师讲的，管理是持续帮下属成功，只有成就员工，才Neng成就企业。作为下属，努力达成个人业绩目标，收获个人职业长大远，同样是对领导达成团队目标的成就。

2005年，我和朋友一起在苏州开了第一家美甲店。起初， 细小店只有40平米左右，因为15年的进步，如今我们Yi经成了拥有13家直营店、2家加盟店，人员规模过百的连锁企业。

一、 打工学来的门路

基本上原因是你通过打工Neng摸清hen许多门路，比如哪些饰品优良用，或者店里活动怎么Zuo，以及怎么与顾客沟通，这些个dou是Neng通过打工学来的☺.

我开美甲店的经历 陈巨大帅岁月1 2018-9-11 信泽凯 2020-04-29 19:19 正规批准减肥药,寻体沉120+胖子,99元排油减巨大肚腩,剩17名! 查kan详情

二、开店&装修心得

从我发装修店铺那条Yi经过去有一段时候了我还是会收到巨大家问我的一些问题，索性 就专门写一篇来答疑解惑优良了...

眼下我们团队经过集体学何川老师的管理课，Yi经解决了hen许多类似的问题，也在集体认知上达成了geng优良的统一。我找到，学优良管理常识真实的Neng省hen许多心。一边这也说明，这门课我们真实得选对了。

三、 无美甲经验开美甲店

没有美甲经验开美甲店，选你要入美甲这一行，一定要先了解美甲行业这玩意儿巨大买卖场，你Neng在网上搜索关于美甲的新鲜闻动向和较有实力的美甲品牌，基本上原因是...

四、上级和下级要相互成就

但直到听完何川老师的课我才明白，绩效先说说源于清晰的目标，Ru果目标不清晰，员工根本找不到落脚点，成果hen困难产出，效率天然也就提不上去。而且，目标非...不可要有承诺，这是让员工得到目标感，从而提升效率非常关键的环节。

接下来上级和下级要相互贡献。

所以经过反思， 我们觉得狠抓团队目标才是目前Zui得Zuo的，带领团队达成经营目标，用成果回报他们的付出，兴许比空谈感情来得geng有效。

五、 夏季美甲店商机

特别是在夏季，女人们特别中意涂指甲油，基本上原因是夏天穿的又比比kan少许，涂一层指甲油特别的优良kan，给优良kan许多些了不少许，所以眼下美甲的人也越来越许多，也有hen许多人不愿意自己动手去Zuo美甲，dou中意去美甲店里面Zuo指甲，对于眼下开一个美甲店....

六、开店前的准备

1、 想要开一家美甲店，先说说要Zuo的就是买卖场打听，也就是选择一个优良一点的位置hen关键.

kan到这里相信有管理常识的同学一定会指出这玩意儿目标的“不合理”之处：这不是公司愿景吗？具体的业绩目标是啥呢？“口碑Zui优良”的衡量标准又是啥呢？

只是当时 我们是不具备这样的管理常识的，只是把焦点放在了服务流程和产品上，想通过手艺方面的培训，来确保我们的专业程度。

我们要求， 全部的美甲师和美睫师非...不可通过业界ISO的CPMA认证，并和行业相对领先的日、韩两国的手艺标准进行了对接。

七、员工管理

为啥把员工当家人一样，还是没办法留住员工？

先说说下级对上级要绝对服从。

上完课之后我沉新鲜搞懂了上下级之间的关系。

所以听完课后第一时候， 我就根据何老师的方法，跟合伙人共同确定了3件事：

问题到底出在谁身上？是管理者不靠谱，还是员工Neng力不够？

细小编从事美甲加盟干活Yi有三年， 这三年中了hen许多开美甲店的经验，眼下就分享给巨大家!.相信巨大家许多数人dou觉的，从无到到有这玩意儿过程Neng学到不少许东西，开美甲店也是一样，从啥dou不会，到美甲店走上正轨，这期间要经历hen许多手艺知识，管理和营销知识.就是加盟细则的一些东西，比如加盟了品牌，学会免费，会赠送相关的优良许多东西，细小编晓得的一些机构是这样的。

八、 专业美甲手艺

2、 选择优良了店铺的位置以后就是要掌握了专业美甲手艺了想要自己开一个美甲店就要掌握专业的美甲手艺，而且非...不可是正规的学方法，Zui优良是在开店之前有一个一到两个月的专业培训，要掌握一些美甲的技艺和学的专业美甲产品的用方法。还有就是与客人的一些沟通技巧，这些个学dou是hen关键的。

九、 团队建设

通过这3方面的调整，我找到团队目前Yi经从“打哪算哪”的作战状态，开头逐步转向“指哪打哪”的积极状态。

第一，确立2020年的经营性目标，即在去年实际业绩的基础上翻一倍。这在我们kan来是努力跳一跳Neng够得着的目标；

就拿真实实发生的一件事来说吧。有一位店长远以前跟我抱怨， 有个手艺hen优良的美甲师hen不服管，双方三天两头发生不愉迅速，甚至他Yi经放下狠话，让那位员工第二天不要来上班了。

在上何老师的管理课之前，我们团队差不离没有参加过随便哪个管理方面的培训。但在学完这次课程之后我明白， 原来培训也是上级得给的一种关键材料，这对帮下属解决干活困境是一种非常有效的激励。

十、 管理工具的调整

第二，确定优良团队目标以后还要让员工明确自己的个人目标，争取达成两者的统一。并且让员工承诺目标， 即让他们对于达成目标产生明确的渴望；

你优良，我叫张若愚，是一名从计算机专业转型到美甲业创业的巨大学教师。目前，我是苏州画龙点睛美甲服务有限公司的创始合伙人兼副总经理。

这玩意儿时代， 没钱，真实的啥dou不是我也想要用苹果手机啊，我也想买高大档化妆品啊，我也想到处去游玩去玩啊，但个个月就那么2000许多块钱工钱，真实的舍不得花!14年，是美甲行业飞迅速进步的一年，hen许多女孩子dou喜欢美甲，我和男朋友合计，打算创....有些正在创业，或者准备创业、有意向创业的朋友，我写这篇文章，基本上是想给巨大家分享一下我的创业经历.不过当时哪管那么许多啊，一心思想开美甲店上，开起来再说.

十一、买卖场考察

考察买卖场：为啥要考察买卖场，眼下美甲业行业虽然hen火，但也不Neng盲目的去投钱，店开在哪里店的面积巨大细小，这些个dou是要经过考察买卖场才Neng决定出来的，还有美甲面目的定价，Ru果你选择的地方巨大家的消费水平dou不高大，那注定你这次投钱是输了的，所以在开店选址之前一定要考察买卖场，切记！

2 准备资金：开店要准备资金，这是开店的首要条件，没有资金，再优良的项目也困难以开展。通常开一家美甲店需要的资金在5万元到10万元之间，具体还需要根据店铺的规模、位置等因素来决定。

十二、员工招募与培训

6 自己开一家美甲店需要：招募一两个店员。自己开一家美甲店也是需要团队的， 人数不需要许多，只要符合自己的要求，认同自己的观念，Neng保持烫情服务的人即可。

7 自己开一家美甲店需要：取得正规的经营资质。创业开店是需要正规合理的， 所以不管自己的美甲店规模许多巨大，dou需要有正规的经营资质，需要正规合理...

十三、

通过以上这些个步骤，相信你Yi经对怎么开一家美甲店有了geng深厚入的了解。只要认真实施行，相信你一定Neng够成功开一家属于自己的美甲店。