在这里格外的要对宝妈提个觉得Neng，一定要慎沉考察清楚了再决定那个。不Neng基本上原因是刚优良家里有孩子，Neng省了买衣服的钱。不Neng基本上原因是想挣钱提升家里地位而冲动。基本上原因是你们的钱不轻巧松，你们的生活Yi经hen艰困难。

对于家长远来说,dou希望自己家的孩子Neng够穿优良、喝优良,尽自己Zui巨大的努力把Zui优良的给孩子。所以呢,在近几年童装店生意异常火爆,hen许多人dou......

其实我也想推广一些正Neng量，一些积极的心灵鸡汤。可是我怕基本上原因是我的鸡汤，而让那些个本就生活不容易的人而geng加的陷入困境。生活不容易，希望巨大家Neng勉励共行，不绝望不冲动，充实自己，踏实前行。

童装店经营的三巨大困难题

在19年各行各业线下实体店dou艰困难生存时还是不是合适新鲜开童装店？特别是新鲜手宝妈，没干活但是有时候，想通过自己的劳动挣钱补助家用，却没有随便哪个开店经验。

第二：库存巨大。童装去拿货时巨大体上是一个款Zui少许4件，中巨大童的兴许5件甚至6件，婴幼童的兴许一个码就是6件。那一个款Ru果是5个码，就是30件。而且hen关键的一点是Ru果你缺码了是不Neng单件补的，非...不可整首补货。所以弄得的后来啊是再说说会有hen许多困难卖的码段库存积压下来。一年十万的库存积压特别正常。Ru果你库存没控制优良，后期也没处理掉，那你这一年白干，甚至亏本。

然后基本上原因是上面三点， 赚头矮小，库存巨大，比巨大弄得的后来啊，hen许多童装店经营不下去了库存清仓处理。关掉一个店，再挤进来一个店，再说说的后来啊就是附近的童装店总有Zuo不下去的在库存处理。这玩意儿必然弄得你的实体童装店会geng困难经营。hen许多客户基本dou会把周边的价钱对比一个遍， 在清仓的店没kan中中意的，会到你的店把正常的衣服砍价到清仓的价钱。

童装店经营的关键点

第一：赚头矮小。hen许多人Zui开头萌生这玩意儿想法的时候，第一感觉是觉得童装赚头巨大。这点通过平时客户的交流也Neng晓得，基本上原因是绝巨大有些客户来买东西，dou会还价，而且还的hen厉害。他们dou会说一句共同的话：童装赚头dou高大的hen。所以也弄得生意困难Zuo，心累，而且赚头矮小。真实正Zuo过童装的，相对比比kan注沉质量的，拿货的价钱其实相对成人女装也差不了几许多。中细小童的夏装T，品牌的拿货价巨大概20左右，针织短暂裤巨大概25。Ru果是衬衫和牛仔裤，拿货价巨大概40左右。巨大童的那就geng不用说了一条质量优良的牛仔裤或者工装裤拿货60许多。

第三：比巨大。正如第一点所讲，hen许多人dou觉得童装赚头巨大，开店本钱矮小，为宝宝买衣服douhen舍得，生意优良Zuo的hen。所以只要有空的门面各个细小区附近，各个医院dou会扎堆开各种童装店。其实这些个想法dou是错的。一个细小店，房租，押金，装修，设备器材，货款，以及后期流动资金，随随便便dou要近十万才Neng转的起来。这还是规模细小，房租廉价，Zuo买卖场散货的细小店。前面讲的还只是本地实体之间的比， 除了这玩意儿，眼下还要面临淘宝，京东等各巨大电商平台，以及后来geng疯狂的拼许多许多等电商，还有全民皆商的微商巨大军，头条抖音等各巨大短暂视频的直播零售。

我的kan法和觉得Neng

我的kan法是：不觉得Neng。至于原因，根据我的经验，在下面一一陈述。

当然Zuo的优良的店也有。360行，每一行dou会有一个状元，但状元也仅仅只有一个。而且他们dou是才Zuo到这么优良。而一个没随便哪个经验的新鲜手，要Zuo到这一点是hen困难的。

之所以会想起写这篇文章， 是基本上原因是Zui近在头条kan到有两个比比kan烫门的关于童装的视频，一家如火如荼，另一家却即将关门店铺转让。而我，刚优良也是在Zuo童装，所以就此发表下我自己的kan法。