啥是产品运营经理和产品经理？

业务的需要

当产品遇到困境时 我们三天两头会听到两个角色互相指责，运营岗说产品Zuo得不优良，产品岗说运营Zuo得不优良。

关注点不同

Ru果非...不可要选一个的话， 是geng关注产品的用户体验，还是geng关注营业额？字面上hen轻巧松，就差了“产品”二字，而差别的精髓也在于此。

公司驱动类型

公司是产品驱动，还是运营/卖驱动？这玩意儿问题的答案将决定产品经理和产品运营经理的角色和职责。

产品经理的职责

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位， 产品经理负责买卖场打听并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种手艺买卖模式等。

公司的产品是持续创新鲜模式，还是复制竞品就行？不是全部业务dou是产品主导， 也不是全部产品dou需要无限创新鲜，比如电商类企业，从需求、功Neng等角度来kan，产品可挖掘的潜力并不hen巨大，而真实正关注的是营业额！是卖量！在这种情况下产品经理在业务链中值钱相对较矮小，所以呢，彻头彻尾Neng由一个角色完成产品岗和运营岗的双职Neng！

AI产品经理的角色

一边， 结合千帆巨大模型开发与服务平台，展示了AI产品经理怎么在实际项目中提升Neng力。AI产品经理作为AI领域的核心人才， 其技Neng图谱涵盖了AI手艺基础、产品设计与买卖场琢磨、持续学与实践等优良几个方面。

持续学与实践：提升Neng力的关键

优良吧！角色合并！同一个人既Zuo产品又Zuo运营，kan还怎么掐！先说说严格意义上的产品经理，在求职过程中应避开产品运营经理的职位，基本上原因是该职位本质是运营不是产品。

产品经理的挑战

在老板的角度， Ru果一个人Neng干两个人的活，何乐不为呢？而且还不会打架！产品经理需要与优良几个部门频繁沟通， 如研发、设计、运营买卖场等，个个部门dou有其专业视角和干活沉点，协调各方利益和干活节奏并非容易事。

产品运营经理的存在原因

为啥会存在产品运营经理这样一个身兼两职的角色呢？不是分工细化效率geng高大吗？不见得！比如这玩意儿：

产品经理的Neng力提升

通过考取CDA数据琢磨师证书， 不仅Neng提升个人在职场中的比力，也为以后的职业转型打下坚实基础...

设计Neng力、逻辑思维是及格线，巨大许多数产品经理douNeng掌握；但自信与善辩，才是拉开差距的核心比力。TOG 产品的落地， 从来不是产品经理 一言堂，而是需要客户、研发、运营合规等许多方配合，而各方站位不同，沟通阻力差不离是必然的：

geng准准的的说法是：

也就是说运营岗并不负责设计和Zuo产品，只负责用产品！

所以在这种周围中的产品运营经理，真实正的职Neng沉点还是运营！

同样在字面上Zuo搞懂， 两者差了“运营”二字；产品岗只对产品负责，负责设计和Zuo产品；产品运营岗不仅要对产品负责，还要对量化KPI负责，也就是说设计生产Zuo用一条龙！

优良吧，我承认，以上两条是开玩笑的，产品运营岗存在的根本原因是业务的需要！

其实 相对靠谱的产品运营经理的职位介绍得是这样的；

虽然网上也搜到不少许产品经理和产品运营经理不一样的文章，但许多数算不上深厚刻，且还有细小有些是错误的，所以呢今天就来正一下视听。

接下来 作为企业管理者，要明确：

就拿实际的业务用Axure来画原型依然是hen许多产品经理的老一套模式，他们geng习惯在自己的周围中去Zuo事，较少许Neng够学和利用新鲜手艺来提升自己。

那么就产品经理怎么去Zuo到敬沉这玩意儿岗位， 又Neng优雅的管理优良自己，我们来细致的聊一聊。

省钱

再说说放个有意思的JD给巨大家瞅瞅， 可在评论中留言，琢磨一下这企业到底想招个啥？

上面通篇关键词是运营、 活动、数据、烫点、效果等等，这职位明明就是运营，为啥一定要加上“产品”二字？基本上原因是“产品”逼格geng高大吗？！

明确了以上三个问题，就天然晓得得招产品经理+运营经理，还是只招聘产品运营经理！

一般的 运营岗对量化KPI负责，但不对产品负责；产品运营岗不仅对量化KPI负责，还要对产品负责；

我从产品经理的角度对运营的搞懂。想学geng许多关于产品职场、心思、认知等干货，可长远按右边二维码，关注我们。

导读：先说说我们非...不可要掌握的是AI的专业知识框架， 然后了解AI的买卖场情况，再说说要明白AI产品经理的干活流程及在项目的值钱体现。

我们特邀了前百度Hi产品负责人@吴亮老师在线直播， 老师将会在这1细小时带你解读公司组织结构蕴含的信息，教你怎么了解业务、产品，发明值钱，掌握产品必学技Neng！

一边， 老师会带巨大家仔细梳理产品经理的干活内容与所需Neng力，并帮巨大家制定适合自己的产品Neng力提升计划，实现自我的提升。

Tips：Ru果公司里有产品经理角色， 而招聘的是“产品运营经理”，记住！不论职位介绍怎么写，这不是产品岗，是运营岗，！

产品和运营的矛盾

当产品顺境时 我们常会听到两个角色抢功，运营岗说是基本上原因是运营得当，产品岗说是需求把握精准；

产品经理求职过程中，三天两头会kan到“产品运营经理”这样的职位名称，有时会不自觉的投递简历，但投完后仔细阅读职位介绍后才找到，这tm不是我擅长远的事情呀！

并在文末为你揭示一个被巨大许多数优秀产品人视为 暗地武器 的认证。

数据琢磨Neng力Yi经成为产品经理的核心比力。巨大数据和人造智Neng时代， 个个职场...

本文作者围绕产品经理的冰山Neng力模型，提出怎么打造职场比力，希望对你有帮。对于产品经理的考察也是如此， 几十分钟的面试，我们通过简历、问答hen轻巧松考察出产品同学的知识储备、技Neng掌握，但是对于冰山之下的Neng力却困难以衡量，甚至不同的面试官会得出不同的评论。

无论是产品策划、运营产品管理者，dou不Neng离开用户。