品牌介绍

哎哟， 我的品牌是去年开头Zuo的，就像我细小时候画的画一样，充满了创意和烫情。

亲， 品牌及店铺运营计划是为了Neng够将您的品牌和店铺的运营实力geng优良的告知给天猫，所以请认真实填写。

哎呀， 这玩意儿运营计划嘛，就像是写作业，要写得认真实这样才Neng让天猫晓得我们的店铺有许多棒。

3丶产品线定位策略：根据男装类目年度产品生命周期变来变去， 合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量

哦，这玩意儿产品线定位啊，就像是我们的衣橱，要根据季节变来变去来装不同的衣服，不Neng冬天穿夏天的短暂袖嘛。

1丶品牌定位策略：原创设计品牌， 工匠心思情怀，崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格，追求极致的细节完美

我们的品牌定位啊，就像是我们自己，自信、优雅、自在、从容，细节要完美，就像我们穿的衣服要清洁整洁一样。

5丶价钱定位策略：价钱需要有所下调， 价钱定位需要定位在主流价钱区间，扩巨大受众人群

价钱定位嘛，就像是买衣服，不Neng太昂贵了要让geng许多的人买得起，这样才Nenggeng许多人中意我们的品牌。

年度运营核心规划

这玩意儿年度运营核心规划啊， 就像是我们的学计划，要有目标，有计划，一步步来。

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新鲜， 详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案

产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上新鲜、详情页制作，这些个dou是为了让我们店铺kan起来geng漂亮，吸引geng许多的人。

4丶全年运营节奏定位， 严格按照类目产品生命周期制定合理的上新鲜计划，烫卖计划和清仓计划，合理控制商品库存，提升售罄率。

全年运营节奏定位， 就像是我们的学计划，要有节奏，不Neng太紧也不Neng太松，要控制优良库存，不Neng让东西卖不出去。

年度目标， 团队概况

年度目标和团队概况，就像是我们的学目标，要明确我们的目标，然后巨大家分工一起干，一起努力。

温馨提示：文件巨大细小3M以内， Zui许多上传5个，格式要求PPT.PPTX，运营计划书只是让天猫geng了解入驻企业而Yi，但也不Neng作为入驻的砝码，天猫招商也是要经过层层筛选的，符合目前买卖场需求的产品才Neng优先加入的，入驻前一定要Zuo基本功，认真实准备资料然后写家婆投名计划书，这样才Neng为自己的品牌加分。

啊， 这玩意儿温馨提示就像是老师告诉我们上课要带书一样，要准备优良资料，才Neng通过天猫的审核。

9丶团队统筹协作与部门沟通协调， 供应链的管理梳理

团队统筹协作和供应链管理，就像是我们的学细小组，要互相帮，一起解决问题。

买卖场策略

买卖场策略嘛， 就像是我们在学校里的比赛，要有策略，才Neng赢得比赛。

.服务体系

服务体系，就像是我们的学服务，要让巨大家douNeng学到东西。

7丶会员许多层级与积分制方案， 会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动

会员许多层级和积分制方案，就像是我们的奖励制度，要让巨大家有动力。

.运营的公司的介绍

运营公司的介绍， 就像是我们的自我介绍，要让别人了解我们。

8丶推广方式策略：SEO+直通车+钻展+结实广+一点点刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交新闻运营

推广方式策略， 就像是我们在学校里的宣传活动，要用各种方法让geng许多人晓得我们。

9丶视觉策略：店铺整体页面保持高大端商务休闲的品牌风格， 突出工匠心思情怀，活动页面丶推广页面保持整体风格一致。

视觉策略，就像是我们的班级布置，要统一风格，kan起来geng美观。

2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与本钱控制预算， 运营团队磨合与稳稳当当，任务落实到人，岗位干活流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广材料共享与分工

全年各阶段的运营规划和计划，就像是我们的学计划，要有目标和预算，还要保证团队稳稳当当。

线上天猫店的启动是对本品牌的沉新鲜包装和崭新鲜塑造， 非...不可建立在对品牌学问琢磨决策之后这里旨在先说说从网络运营的常规路线上作一些整理，非...不Ke以专业化的电商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有Zui优良的，只有Zui适合的。针对公司的基本上运营策略这里不Zuo累述。

线上天猫店的启动， 就像是我们的新鲜生，要沉新鲜包装自己，要有专业的团队，不Neng让不懂的人乱来。

6丶渠道定位策略：以天猫店为主， 淘宝店为辅，再说一个Neng申请入驻腔调频道

渠道定位策略，就像是我们的学途径，要选择Zui优良的方式来学。

7丶运营策略：前期需要通过买卖场琢磨找准买卖场精准切入点， Neng选择某个品类某款产品，主Zuo单品爆款，通过拳头产品打开知名度和销量，中期个个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过各品类爆款Zuo关联卖和店内促销以及活动和推广，带动其他产品烫销形成全店巨大爆款+细小爆款，后期注沉店铺品牌营销和会员营销，逐步少许些推广费用比例，提升赚头率。

运营策略，就像是我们的学策略，要根据买卖场来调整，找到Zui优良的方法。

6丶社交新闻的运营， 微信丶微博的日常运营与推广

社交新闻的运营，就像是我们在学校里的社团活动，要积极推广自己。

品牌及店铺运营计划怎么填写？

品牌及店铺运营计划填写，就像是写作业，要写得详细，不Neng马虎。

8丶日常维护管理丶网店优化， 数据监控琢磨来调整运营方向

日常维护管理和网店优化，就像是我们的学，要三天两头检查，及时调整。

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客， 店内关联搭配与套餐优化

店铺推广引流，就像是我们在学校里的宣传活动，要抓住沉点，才Neng吸引geng许多人。

2丶消费人群定位：基本上客户群为28岁-40岁白领精英阶层

消费人群定位， 就像是我们的学目标，要明确我们的对象。

5丶活动策划丶巨大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二巨大促活动等。

活动策划和巨大促策划，就像是我们在学校里的节日活动，要策划得好玩。

.核心的产品及优势介绍、 品牌的推广计划

核心产品和优势介绍，就像是我们的自我介绍，要突出我们的特点。

1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划

运营思路， 就像是我们的学思路，要有目标，有方法。

规划也要系统化， 整个运营计划kan起来要Neng落地，切记不要打流水仗，所以呢得要包含这些个内容：

规划要系统化，就像是我们的学计划，要一步一步来不Neng打乱仗。