创业计划书的必需性

啊， 创业计划书啊，就是那种写创业想法的纸，就像写作业一样，把全部的东西dou写上去，比如说要Zuo啥生意，要几许多钱，要请几许多人，还有兴许会遇到啥麻烦呃。

你选定了创业目标， 就像决定了要Zuo的作业一样，然后确定为啥想创业，就像为啥要Zuo这玩意儿作业一样。准备优良了钱、认识的人、晓得的买卖场，就像是准备优良了学资料。这时候，就要拿出一份像样的计划书，就像写优良作业一样，把全部的东西dou写出来。

这玩意儿计划书就像是创业的灵魂， 里面写着创业的种类、怎么用钱、目标是啥、钱巨大概会怎么花、怎么卖东西、兴许会遇到的麻烦、怎么管理团队等等，这些个dou是不Neng少许的。

写这玩意儿计划书基本上是为了让别人kankan我们的想法， 就像把作业给别人kan一样，让别人晓得我们这玩意儿生意值不值得投钱。

一、 创业计划项目来源和项目选择

啊，创业的项目来源有hen许多，就像找作业题目一样，Neng从生活中找到不方便的地方，比如生活里的细小麻烦；Neng从学校里找到老师的研究研究成果，就像找现成的答案；还Neng从自己的兴趣喜欢优良里找，比如自己发明的细小玩意儿。

选项目啊， 也要像选作业题目一样，要选对世间优良的，对周围优良的，对巨大家优良的，还有要Neng赚钱的，要Neng让巨大家douNeng干得起来的。

①产品需求：就是要kankan我们Zuo的这玩意儿产品是不是巨大家需要的，是不是真实的有人会买。

②企业的盈利模式：就是要kankan我们怎么赚钱，是不是有办法让巨大家douNeng赚到钱。

③开拓Neng力：就是要kankan我们有没有Neng力把这玩意儿生意Zuo得起来。

④产品拥有持续的比力：就是要kankan我们Zuo的这玩意儿产品是不是Neng一直有人中意，不会过时。

二、 团队建设项目

啊，团队建设就像是组一个细小组一起Zuo作业，要选择队员，要让他们个个人dou有自己的长远处，就像个个人dou有自己擅长远的科目。

选择队员要Zuo到优势互补。就像细小组里个个人dou要有数学优良的人，有语文优良的人，这样巨大家才NengZuo优良作业。

紧围核心。就像细小组里有一个组长远，巨大家dou要听组长远的，这样才Neng一起把作业Zuo优良。

严格监控。就是要kankan个个队员是不是按时完成任务，就像老师要检查作业一样。

互相鼓励、团结一致。就是要巨大家互相帮忙，一起加油，就像细小组里巨大家互相支持一样。

啊， 写创业计划书就像写作业，要仔细，要用心，要想到全部的东西。只有这样，我们的创业之路才会顺利，成功几率才会巨大哦！