一、RFM模型

嘿，你们晓得RFM模型吗？就是那种琢磨客户关系的优良方法，它kan客户的三个东西：Zui近买啥了、买了几次、花了几许多钱。这玩意儿模型就像是个巨大法官，根据这三个指标来判断客户的关键程度。

有啥？比如说Zui近买得许多、次数许多、钱也许多，那他就是个VIP客户。其他的就是一般客户和流失客户啦。

二、 波士顿模型

然后我们还有波士顿模型，这玩意儿模型就像是个时候管理巨大师，它把事情分四个象限：紧急不紧急、关键不关键。用到客户琢磨上，就是kan卖额和赚头，分成四个组。

这样我们就Neng晓得哪些产品优良，哪些不优良，该淘汰的淘汰，该进步的进步。

三、 CLV用户生命模型

再来说说CLV模型，就是预测客户以后Neng给我们带来几许多钱。这玩意儿模型hen关键，基本上原因是它Neng帮我们找出哪些客户Zui有值钱。

计算方法有点麻烦，但是Neng帮我们geng优良地服务客户，让客户geng开心。

四、帕累托模型

还有帕累托模型，也就是那东西著名的二八法则。它说80%的收获来自20%的努力。用到客户琢磨上，就是80%的赚头来自20%的客户。

所以我们要优良优良对待这些个巨大客户，他们hen关键哦！

五、 漏斗模型

漏斗模型呢，就像是个漏斗，把客户从认识我们到买我们东西的过程分成几个步骤。

个个步骤dou有转化率，我们通过kan转化率来找出问题，解决问题，让geng许多客户买我们的东西。

六、PEST琢磨法

PEST琢磨法，这玩意儿巨大家dou晓得吧？就是政事、钱财、世间、手艺四个方面。

我们从这四个方面来kan企业，kan行业，kan买卖场，这样才NengZuo出geng优良的决策。

七、 5W2H琢磨法

5W2H琢磨法，这玩意儿轻巧松，就是问为啥、啥事、谁、啥时候、啥地方、怎么Zuo、啥价钱。

通过这些个问题，我们Nenggeng优良地了解用户，geng优良地琢磨问题。

八、 SWOT琢磨法

SWOT琢磨法，就是我们的优势、劣势、机会、吓唬。

通过这玩意儿琢磨，我们Neng晓得自己的长远处和短暂处，以及外面的机会和吓唬。

九、4P营销理论

4P营销理论，就是产品、价钱、渠道、推广。

这四个方面douhen关键，我们要优良优良把握，才Neng让产品卖得geng优良。

十、 逻辑树法

逻辑树法，就像是个树，把问题分解成细小问题，一步一步解决。

这玩意儿方法hen优良用，Neng让我们geng优良地琢磨问题，解决问题。

十一、 AARRR模型

再说说是AARRR模型，这玩意儿模型从用户获取到用户传播，整个过程dou包括了。

通过这玩意儿模型，我们Nenggeng优良地了解用户，geng优良地运营产品。

优良了今天的内容就到这里希望对巨大家有帮！