卖计划的关键性

每天总共要打200个

卖计划的制定步骤

完善的卖计划是整个卖团队的纲领， 这Neng帮他们geng优良地了解自己的角色，职责，目标，策略和方法。优良的卖计划，包含详细的策略和实践指南，Neng使您的卖人员发挥Zui高大水平并得到持续的支持。

1. 确定卖目标

卖计划的第一步是确定卖目标。这包括确定收入目标、目标客户群、卖团队结构、目标买卖场等。

2. 确定目标客户

明确目标客户对于卖计划的成功至关关键。从琢磨现有客户开头，提取他们的共性以得到对目标客户的见解。

3. 制定卖策略

根据目标客户和卖目标，制定相应的卖策略。这包括选择合适的卖方法、卖流程和卖渠道。

4. 选择卖工具

选择合适的卖工具， 如CRM柔软件，Neng帮卖人员geng优良地管理客户和卖数据，搞优良干活效率。

5. 制定卖流程

将卖过程分为不同的阶段， 如潜在客户的产生、资格审查、联系潜在客户、定义需求、解决方案、消除异议、赢得交容易等。

6. 衡量绩效

衡量卖团队的绩效和成果， 包括潜在客户数量、潜在客户转化率、客单价、单位时候内的总业绩等。

7. 施行和调整

根据卖计划的施行情况， 不断调整和优化卖策略和卖流程，以搞优良卖业绩。

卖计划是企业实现卖目标的关键工具， 通过制定详细的卖计划，Neng帮企业搞优良卖业绩，实现卖目标。