啥是战略？

战略，就是Neng引导我们走向理想以后的一个计划或者方法。明确我们的目标，并为此，去整合我们的材料、手艺和人脉去获取买卖场优势。

产品总监的职责

身为一个产品总监， 肩负着战略指导这项沉任，就非...不可去建立自己的战略性思维。接下来我们从三方面去构建基础的思维模式。

宏观琢磨

适用于宏观周围的琢磨方法，是指关系到一切行业和企业的各种宏观力量。

下面用互联网行业举例琢磨一下：

微观琢磨

当我们宏观的琢磨完我们的目标所涉及到的巨大周围， 确定是可Zuo的是一个现金牛或者颠覆创新鲜，我们就Neng进行微观的，详细的琢磨。

一般这里巨大家会用到5W方法去琢磨详细的业务关系，以及业务情况。而这里我给巨大家推荐的其升级的琢磨方法5W2H琢磨法。

创新鲜战略的孕育

对于互联网的公司 Zui关键的就是创新鲜战略，以此为我们的比力从中去和营销战略相结合，形成优势从而占领买卖场。

产品总监提升领导力的优良处

了解了产品总监的职责和宏观微观琢磨， 那么掌握这些个，我们Neng得到哪些实际优良处呢？

提升个人Neng力

掌握产品总监的职责和提升领导力， Neng巨大巨大提升个人的战略思维Neng力、琢磨Neng力和决策Neng力。

许多些职业机会

具备产品总监的Neng力和领导力， 将使你在职场中geng具比力，许多些升职加薪的机会。

geng优良地领导团队

作为产品总监， 你需要具备优秀的领导力，才Neng带领团队实现公司的目标。

提升团队士气

一个有领导力的产品总监， Neng够激发团队的积极性，提升团队士气。

得到geng高大的成就感

作为产品总监， 当你kan到自己带领的团队取得成功，实现公司的目标时你会得到geng高大的成就感。

掌握产品总监的职责， 提升领导力，不仅Neng提升个人Neng力，还Neng许多些职业机会，geng优良地领导团队，提升团队士气，得到geng高大的成就感。所以呢，Ru果你想要在职场中取得geng巨大的成功，那么掌握这些个技Neng是非常关键的。