分享文章：网站经营geng需要脚踏实地

哇塞， 我觉得Zuo网站就像种地一样，一定要一步一个脚印，不Neng光想天上掉馅饼啊！我听说早年Zuo网站dou是烧钱的， 现在呢，我觉得要会省钱，主要原因是互联网上新模式老套路的，要经过市场的洗牌才知道谁才是真正的老大，所以省钱真的hen关键，不然还没等洗牌呢，我们自己就先挂了。所以 网站在培养期的时候，一定要把成本压到Zui底，未来的市场再大也是未来的事，现在咱们得先想办法活下去。

网站经营需要实干家

哎呀， 说起来互联网行业，真是创新多多，但是hen多人就是喜欢谈概念，搞个商业计划书，或者是想个点子，其实我觉得网站的成败还是得kan经营，不是kan那套方案有多严密。 说到底。 我们想的商业模式也不一定Neng赚钱，其实吧我们赚钱的地方往往是在实际经营中摸索出来的。所以创新和好点子是必须的，但是实干才是王道。

网站项目策划时要考虑到具体运营环节

搞网站项目啊， 得考虑具体的运营环节，就像Zuo传统生意一样，利润是企业的命根子。我们有时候为了个点子高兴得跳起来但是别忘了把想法变成现实是要花钱的。我们经常潜意识里觉得一些假设肯定是对的，但其实这些假设可Neng得花大价钱、商业化运作才Neng实现。比如说“Ru果我们的产品和服务好，我们肯定Neng赚钱！”这听起来好像没错， 但其实你得先推广、营销，让用户知道你的产品和服务，还得考虑用户愿不愿意买单，这些dou是实实在在的问题，不靠谱。。

网站运营， 细节决定成败

哎呀，经营网站可真是细节活儿，一点小错误就Neng导致大问题。作为一个网站的负责人，你得特别注意细节。互联网用户忠诚度不高，竞争对手太多，你的产品和服务只要有缺陷，竞争对手就Neng趁机上位。 我跟你交个底... 而且，你的产品和服务一定要有用，得有赚钱的Neng力或者潜力。我们得好好调查调查，kankan我们的产品和服务是不是用户需要的，不Neng光靠想象。

网站运营需要结合自身资源优势

哎呀，还有一点，就是资源优势。hen多人Zuo网站项目，dou不太注意自己现有的资源。记住啊，别盲目进军你不熟悉的领域，那会hen痛苦，主要原因是那些领域里的dou是专家，你什么dou不懂。hen多网站项目dou是针对一个行业Zuo的， 所以你得是这个行业的专家，Neng拿到行业信息和资源，不是光靠网站平台、技术团队、业务团队就Neng搞定的，PPT你。。

好了今天的分享就到这里啦！希望大家douNeng够脚踏实地， 破防了... 把网站经营得红红火火！