KTV你。 证书Ke以作为晋升、加薪的依据，提升个人在职场中的地位。通过实际项目操作，提升设计技Neng。根据自身情况，制定合理的学习计划，确保在考试前全面掌握知识点。

Ramkarran 对此表示认同， 他说“再说一个的超大规模云计算服务商可NengYi经开发出一些组织可Neng从中受益的独特知识产权， 内卷... 这可Neng有助于加快上市时间，提高正在开发的服务质量，或者可Neng会增强其平安状况。”

Liebow还敦促组织自动部署关键平安活动。他说“这些包括身份和访问管理、 翻旧账。 身份验证、Web应用程序防火墙、平安配置监控以及威胁和漏洞管理。”

云计算hen难审核

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实不相瞒... “当IT领导者面临对新的或升级的基础设施的需求时他们常常寻求证明使用云计算作为具有类似成本的替代平台的合理性，而不是关注云计算Ke以为业务带来的潜在价值。”Crowe说。

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Golden说“云计算不仅仅是一个重要的平台转变，在敏捷性、功Neng性、可 性和成本方面深刻地改变了应用程序的Neng力。 得了吧... 所以呢，Ru果不Neng将整个IT产业转移到云计算领域，就有可Neng落后于那些致力于在数字时代取得成功的竞争对手。”

只是 当一个组织对其单一的超大规模云平台变得如此满意以至于不愿意添加额外的超大规模云平台时事情可Neng会变得糟糕，他们担心这些优势会相对减少，并且员工的绩效会受到新职责的影响。“组织根深蒂固地置身于一个单一的超大规模云计算提供商的服务中可Neng有些眼光狭窄，却忽略了这项技术在另一方面的成熟速度。”Ramkarran指出，内卷...。

单个超大规模云平台就足够了

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银行控股机构Capital One公司

云计算存储数据仍然不平安

摆烂。 他表示，过渡到云端的过程就像是从收取固定水费的旧家搬到一个的按需付费模式，意味着Ke以为使用的服务和资源支付费用。但是Ru果组织了解自己的消费模式，并调整习惯，在不使用时关闭服务，那么Ke以获得巨大的成本效益。”

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迁移到云端Ke以自动节省资金

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Giunta指出， “他们采用了许多不同的平安框架和控制，比传统公司在自己的设施中使用的要多得多。”说实在的，云中的数据可Neng比企业的数据中心geng平安，我的看法是...。

云计算存储提供商ClearSky Data公司首席技术官Laz Vekiarides表示， 信誉良好的服务提供商将加密所有数据，包括传输和空闲的数据，只有客户Ke以访问加密密钥。 抄近道。 “hen少有企业使用传统的本地系统将数据加密到这个程度。”他解释说。还有啊，通过专线而不是通过公共互联网连接到云平台，不仅Ke以提高性Neng，还Ke以增强平安性。

埃森哲公司云平台全球总经理Michael Liebow表示， 云计算管理平台还应基于一系列平安标准和平安好实践，其中包括创建平安环境所需的全部控制，这是一种混合多云管理服务。 “通过符合PCI和HIPAA标准的蓝图，企业Ke以部署完整的环境，通过PCI或HIPAA审核。”

当企业将本地服务转移到云端时IT管理员不会自动失去工作。在大多数情况下这种转换会将管理员的角色转变为值得信任的顾问和技术解决方案促进者之一。“geng重要的是虽然云计算提供商Ke以管理网络和数据中心平安，但客户仍然Ke以管理他们自己的逻辑访问。”Schellman&Co公司负责人兼网络平安实践负责人兼隐私合规评估员Doug Barbin说，抄近道。。

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这通常是正确的，但需要仔细规划。美国金融和商业咨询机构安永公司金融服务负责人Paul Sussex说 “由于具有弹性，云计算Ke以geng具成本效益， 最终的最终。 但云迁移和基于云计算的业务需要升级并为组织的应用程序和基础计算机工作，以充分受益于节省成本。”

人们Zui普遍的误解之一是 云计算数据不Neng像物理服务器那样有效地进行审计，而物理服务器Ke以被扣押、标记或放在凭据袋中。美国退伍军人事务部首席技术官Marina Nitze说 “说实在的， 一句话概括... 的环境中进行geng好的审计，组织需要每天花时间与那些实际施行审计的人在一起，并指导他们如何使用工具，这些工具Neng够缓解目前工作中的一些痛点，有助于揭开这个迷思。”

云计算是IT工作的杀手

当涉及古代神灵和英雄的故事时hen多神话dou是有益和有趣的。只是当一些业界神话妨碍IT或企业成功时那么可Neng会让他们感到困扰。

纯正。 这是大、Zui顽固的云计算迷思。IT和商业咨询机构埃森哲公司全球董事总经理兼云计算战略负责人Siki Giunta说 “云计算提供商非常重视平安性，他们必须对此重视。否则，他们就无法获利或生存。”云计算提供商受到众多的监管机构和合规性要求的约束。

Ramkarran建议与采用云不可知方法的技术顾问合作，并提出多种替代方案。他补充说 “组织需要积极参加供应商会议，以便在短时间内接触到技术创新，而组织在另一个超大规模提供商中维护一个小型测试/开发账户，Ke以快速比较特性和功Neng。”，人间清醒。

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云计算Ke以在不变的IT基础设施上进行分层

所以呢，一些顽固的错误观念可Neng会阻碍或延迟采用可Neng具有生产力的云计算服务。银行控股机构Capital One公司云计算战略副总裁Bernard Golden表示：“我们仍然处于云计算革命的早期阶段， 最后强调一点。 但通过迁移到云平台Ke以kan到早期采用者所取得的成果。Ru果未Neng认识到这场革命的影响， 不仅仅会使IT运行效率低下而且还会对那些坚持在数字时代采用老旧方法的公司构成致命威胁。”

许多组织只用一个平台就Ke以开展超大规模的云转型工作。hen快发现掌握超大规模云平台其实吧非常容易。IT产品和服务提供商Shi International公司首席顾问Carl Ramkarran 说 “用于管理这些环境的人员、流程和工具因为时间的推移变得geng有效率。”

过渡到云端快速而简单

Golden表示，云计算类似于制造业从手工到自动装配线的过渡。未Neng迁移到新制造模式的制造商发现自己无法在生产力和价格方面进行竞争。大多数企业发现自己hen快就会被淘汰出局。”同样，未Neng承诺云计算的风险可Neng会导致维护IT实践过时从而使企业处于竞争劣势，薅羊毛。。

总部位于多伦多的管理和技术咨询机构West Monroe Partners公司高级主管Chuck Kirchner指出， 云转型战略应该包括指导原则、所需技Neng、必要的组织变革、监督责任和技术架构的描述，以促进。Ru果企业有正确的计划，并建立了正确的基础，将Neng够主动和按照组织的条款接近云迁移和运营。”

今天 我们将一起揭开文科世界的神秘面纱，kankan有哪些鲜为人知但极具潜力的专业等待着你们去发掘。.这些技Neng在大数据时代尤其重要， 就这？ 理科生在这些领域往往Neng展现出独特的价值。.本文将揭示那些热门且公务员岗位青睐的专业，帮你照亮未来的职场之路。

在考虑采云计算时成本只是需要考虑的因素之一。IT咨询机构Kelser公司首席技术官兼首席运营官Jonathan Stone建议说“查kan整体业务战略的背景也hen重要。比方说Ru果Neng够实现业务目标，在云中运行工作负载可Neng值得增加成本。 站在你的角度想... Ru果主要目标是业务增长， 其业务增长取决于Neng够迅速扩大规模的Neng力，那么即使云计算比本地部署的数据中心geng昂贵，它也可Neng成为业务增长的推动因素，并且Ke以作为投资来证明其合理性。”

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只采用单个超大规模云平台服务的组织可Neng会错失技术创新，这些创新Ke以因为时间的推移而不仅仅是弥补任何增加的管理成本。“超大规模云计算平台提供了大量强大的功Neng， 比方说机器学习和自然语言处理，Ke以利用这些功Neng提供巨大的价值，而不仅仅是取代旧的基础设施。”IT灾难保护和恢复服务供应商Sungard Availability Services公司首席技术官Josh Crowe表示，性价比超高。。

加油！ 那么组织是否充分利用了云计算?Ru果没有，需要了解和揭穿可Neng构成业务阻碍的7个迷思。

深入云端而不花费大量时间和精力来仔细构建云计算战略是低效且有风险的。无论企业是否Yi经在使用云计算，或者只是准备开始其云转型，它dou需要考虑构建云就绪的基础。