一、 商品管理的基础知识

哦，我们来kankan这玩意儿商品管理，听起来优良像hen厉害的样子。先说说我们要晓得，商品管理就是管理优良我们的货品，让它们在我们的店铺里卖得geng优良。

二、商品管理的内容

哦，这玩意儿商品管理啊，基本上就是八巨大内容啦！个是明确主推商品的作用与关系到，就是我们要晓得哪个货Zui优良卖。第四个是日常调并货管理，就是要及时调整货品。第五个是产品生命周期不同阶段，不同的上巿产品的推动方向，这玩意儿就是kan货品啥时候该卖。第六个是用主推款来满足顾客特定买需求，这玩意儿就是要抓住顾客的心。第七个是讲解当季产品面料知识与流行元素， 确保员工掌握本季商品沉点及FAB，这玩意儿就是让员工晓得这玩意儿季度的货怎么样。第八个是订销与存销偏差，这玩意儿就是kan我们卖得怎么样。

三、怎么提升店铺销量

哦，这玩意儿提升店铺销量啊，其实也hen轻巧松。先说说我们要了解当季新鲜品的上货波段时候安排，就是要晓得新鲜货啥时候上。然后保证导购掌握沉点产品及货品的搭配方式，就是要让导购晓得怎么卖。接下来训练后及时跟进员工是不是Neng够顺利运用，就是kan员工学得怎么样。然后学问合理的买货计划，就是要买对货。季末出清规划也要Zuo优良，就是要处理掉不优良的货。导入期要消化5%到10%， 长大远期要消化15%到30%，成熟期要消化35%到60%，衰退收仓期要消化65%到80%，这玩意儿就是kan我们啥时候该处理货。

四、商品培训的侧沉点与目的

哦，商品培训啊，就是要教员工怎么卖货。侧沉点就是要让他们晓得货怎么卖，目的就是要让他们卖得geng优良。

五、 怎么Zuo优良卖场的陈列规划

哦，卖场陈列规划啊，就是要让我们的货kan起来geng优良kan，吸引顾客。目的就是要让顾客kan上了就买走。

六、 商品管理的关键因素

哦，商品管理的关键因素啊，就是kan我们怎么管理优良货品，让它们卖得geng优良。

七、 季度产品生命周期内，售罄率的阶段增加远趋势

哦，这玩意儿售罄率啊，就是kan我们的货卖得怎么样。季度产品生命周期内，售罄率的阶段增加远趋势啊，就是一开头卖得磨蹭，后来卖得迅速，再说说卖得磨蹭。

哦，学商品管理，就是要让我们的店铺销量geng优良。我们要优良优良学，让我们的货卖得火火火！