那么一直被大家炒的新概念“新零售”那么在2 差点意思。 020年是否Neng英国传统零售和电商呢？

社区便利是24小时营业， 它的便捷性，对客户服务的反映速度，“多快好省”里面的快，是任何电商没有办法竞争的，它要竞争，成本得geng高，对吧，你看。。

什么是新零售？

新零售， 即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智Neng等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改过进而重塑业态结构与生态圈， 这家伙... 并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

所以效率决定你的成本，成本决定你的价格，这是我们心目中的新零售。

新零售的优势

那我们就来kan一下新零售到底有哪些优势凭什么赢过传统零售和电商，开倒车。。

2019年即将收官， 2020年即将到了实体经营与电商依然是炙手可热的话题， 到位。 2020年到底何去何从呢？

而新零售的一个便利店， 上面有一个虚拟的仓储式零售商，商品Ke以Zuo到几千个，甚至上万个，主要原因是不再占用门店的展示面积，不再占用门店的库存，获客成本低，物流成本根据2B补货，把消费者预定的大宗商品也送到门店。

比如现在一个社区便利店一个月不重复的人流在5千到一万，你Ke以理解为你月获客是5千到一万。便利店大体上是一天一补货，获客成本为零，物流成本Yi经形成了。Ru果鼓励客户到门店自提，物流成本也没有了。

传统的零售要不断加价的原因， 是要顶住租金和人工成本的上升，加不到20~%，传统电商没有办法Zuo。但新零售把产品加价率控制在8%或者10%的区间。

这样再来kan用户体验， 电商加价率20%—%，传统零售加价率20%—%，新零售只加价8%，消费者hen满意，“省”这个字有了，摆烂...。

电商Zuo到一小时送达， 三小时送达Yi经是hen高的成本了而便利店Yi经Neng够跟消费者保持在500米的距离， 大胆一点... Ke以Zuo到10分钟、30分钟之内要么你过来要么我送给你，这种便利性速度是电商没有办法解决的。

新零售不认为这是烧钱，但是花在用户体验上的钱不Neng少，YYDS！。

传统零售经营方式，不是说他们不想经营人，主要原因是当消费者离开了门店就失联了。移动互联网时代实现了人机合一， 原来小丑是我。 消费者带着手机来到你的消费场所。所以你再也没有理由说抓不住消费者了。抓住消费者的手机，你也就抓住了消费者。

但是便利店有两个痛苦：一个是产品数量hen有限， 消费者多的时候是不Neng满足的；一个是便利店卖的东西hen贵，多快好省，省这个字Zuo不到，我可是吃过亏的。。

所以这样消费的体验“多快好省”douNeng够得到明显的提高。这个提高前提是我们加价率低，前提是效率得到提升，没有增加太多额外的成本，躺赢。。

新零售效率起来了之后是不是要把效率带来的盈利dou装进自己口袋？不是要把这个效率返还给消费者。在你的效率没有提升的时候，你要提升用户价值、用户体验，你要贴hen多钱，我开心到飞起。。

便利店的产品和一些品牌的关系其实也建立了 无论是快消品类，还是hen多优质的食品品牌， 还行。 它们在供应商端也积累了hen好的关系，甚至一定规模。

求锤得锤。 基于这么低的获客成本和物流成本，这些产品的加价率是不是Ke以比电商geng低？我们在帮助一家社区便利店， 号称是全网跟京东、天猫比价，主要原因是加价率限死在8%，消费品成本上面加价率8%。

这样的事情对于一个电商来说Zuo不到， 不同的行业品类，电商的获客成本在5%到10%， 别犹豫... 甚至geng高，物流成本也在5%到10%。

传统零售企业以前是处于不利的地位， 只Neng防守，没有办法进攻，新零售出现了终于有机会攻守兼备了，物超所值。。

新零售的“三快一省”

“快”， Ru果多走几步路，自提比别人送货还要快。或者增加少量成本，Neng够Zuo到500米递送，这种速度电商也是Zuo不到的。 “快”的优势继续保留，“省”的优势重新发挥， 层次低了。 标准化hen多产品，通过虚拟店向用户展示，丰富度够了。 “好”，社区便利这种体系和上游品牌商建立了一定关系，品质还是优于传统零售，不亚于电商。