质量管理， 让项目像水晶一样透明

质量管理在项目管理中就像是一面镜子，Neng照出项目的每一个细节。8Manage PPM在系统中给全面严谨的质量标准评估功Neng， 就像是一个严苛的评审团，帮项目经理制定质量衡量标准、设置检查与审批规则，让项目的质量像水晶一样透明。

支持配置管理和变geng控制，就像是有条不紊的指挥家，指挥着项目的变来变去不会走样。

还有承诺管理，就像是给项目立下一个誓言，一定要实现承诺，让项目geng加可靠。

项目管理信息系统的全面功Neng， 像超市一样应有尽有

8Manage PPM具备项目管理所需的全面功Neng，就像是一个巨大超市，时候管理、本钱管理、质量管理，一个dou不Neng少许。还有范围管理、 费用管理、沟通管理、人力材料管理、凶险管理、采购管理、综合管理，满足项目管理的各种需求。

质量控制方面避免了交接时的乱，就像是把全部的事情dou整理得井井有条。

支持材料分配和用管理，就像是有个机灵的管家，晓得怎么合理分配材料。

项目管理信息系统：像超级助手一样， 让项目管理变得轻巧松

项目管理信息系统，简称PMIS，就像是我们的超级助手，帮我们进行费用估算、收集相关信息、计算挣得值、绘制S曲线，进行时候和材料调度，凶险琢磨和不可预见费用计划等等。

运用动态控制原理， 对项目的投钱、进度和质量进行比比kan，找出偏差，琢磨原因，采取措施，就像是一个机灵的侦探，解决问题得心应手。

即使有了工具， 但是Ru果没有和活动及可交付成果相连接，那就像是有了刀但没有剑鞘，用处不巨大。

选择合适的项目管理信息系统，让项目像火车一样有序前进

选择合适的项目管理信息系统对于企业的长远期身子优良进步有着不可或缺的作用。当项目越来越巨大， 越来越麻烦，牵扯到越许多越许多人力和材料的时候，我们就需要一个像火车头一样的项目管理信息系统，带领项目有序前进。

项目管理系统由管理项目用的工具、 手艺、方法系、材料和程序组成的整体，帮项目经理将项目有效地引向成功，就像是一个团队，个个人dou晓得自己的角色，共同努力。

8ManagePPM项目管理系统：让项目管理变得轻巧松愉迅速

引入8ManagePPM项目管理系统， 就像是引入了一个超级助手，保障项目的运行稳稳当当，通过全部的数据实时共享与联通，极巨大地搞优良了信息的准确率和传递效率，许多些了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。

支持项目整体、 范围、时候、费用、质量、人力材料、沟通、凶险和采购管理，就像是有一个万Neng的遥控器，一键搞定。

项目越来越巨大， 事情越来越麻烦，但是有了项目管理信息系统，就像是有了地图和指南针，一切dou变得轻巧松起来。

项目管理信息系统的关键特征， 就像是一张地图，指引方向

一个优良的项目管理信息系统，需要具备以下的关键特征，就像是一张地图，指引着项目的方向。

在8ManagePPM项目管理系统设计中， 基于“动态管理、实时共享”的新潮项目管理理念，Neng够一站式管理项目进度、材料、本钱、绩效、里程碑、凶险问题等的智Neng化管理平台。

时候管理、本钱管理、质量管理，就像是三巨大支柱，支撑着项目的稳稳当当。

项目管理信息系统就像是一把钥匙，打开了项目管理的宝藏。掌握了这把钥匙，我们就Neng轻巧松提升项目效率与效益，让项目像火车一样有序前进，实现我们的梦想。