上个月， 小编听说一位投资人说的：

现在的教育机构，想要吸引顾客，成本可真不低，有的地方要花六千到一万五呢。

有人kan到这里就问是不是写错了但其实真的有这么贵，我懵了。。

恕我直言... 虽然现在零售电商的流量好像越来越少了但是教育行业还是面临着hen大的压力。

观感极佳。 不过 Zui近福布斯中国富豪排行榜上，hen多教育机构的老板dou上榜了而且一些新上市的教育机构也Zuo得不错，这说明人们对教育行业还是hen有信心的。

经过这么多年的发展，中国教育行业现在既遇到了挑战，也kan到了新的机会。

商业化的教育行业资深总监徐旭升说 以前教育行业douhenkan重产品和销售渠道， 心情复杂。 但是新的流量玩法其实比不上零售电商和游戏行业，所以还有hen多发展的空间。

我们都经历过... Zui近，小编参加了一个教育科技大会，和一些企业一起了六个增长方法。

转化式增长：行为链思维，从千人千面到千人万面。

以前不管是线上还是线下用户的行为数据dou是分开的。千人千面告诉我们不同的人有不同的特点， 但是信息还不够详细，只有了解用户在不一边间、不同地方、不同设备上的行为，才Nenggeng好地帮助他们，搞起来。。

大体上... 比如有的企业Ke以用大数据和机器学习来预测用户会怎么消费，这样就Ke以提高广告的效果。

留存式增长：搭建私域流量，提升用户生命周期总价值。

以前大家dou在争抢流量，但现在流量越来越贵了所以我们要想办法提高用户的总价值。

有的企业以前就是花钱买流量， 然后资料给到销售团队、客户服务团队、运营团队，他们负责转化和运营。

操作一波... 现在这些团队会把转化当作新一轮增长的开始，让被转化的用户继续参与进来。

效率式增长：内容方与平台方合作，缩短交易路径和周期。

以前产品、服务和广告dou是分开的，这样就会有hen多浪费。

复盘一下。 Ru果和平台深度合作，广告就Ke以直接变成产品和服务，这样就Neng缩短营销的路径。

产品式增长：技术+内容永远是教育的核心竞争力。

教育行业hen重要的就是产品和内容，不仅要吸引流量，还要有技术支持。

我明白了。 比如用5G和VR技术Ke以打造虚拟课堂，让学习geng有趣。

场景式增长：软硬结合，从toB到toC协同增长。

寓乐湾就是一个hen好的例子，他们先从线下Zuo起，然后慢慢转到线上。

下沉式增长：PC和移动端应区别对待。

教育行业的下沉市场和其他行业不一样，我们要针对不同的平台采取不同的策略。

在移动端，用户对价格比较敏感，所以促销活动geng有效，翻车了。。

整一个... 在PC端，我们Ke以借助平台入口来吸引geng多的用户。

除了这些方法，我们还Ke以从用户参与的角度来探讨新的增长机会。

过去我们了hen多用户参与的动力，比如荣誉、利益、关系、兴趣等等，将心比心...。

泰酷辣！ 未来我们可Neng会找到新的增长玩法，比如“约”，Ke以让用户geng加紧密地联系在一起。

教育行业在小程序中快速成长，需要我们不断尝试和创新。

网站名称：6家公司和他们的6个增长大招：教育企业怎么在小程序中快速增长？

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