啥是产品？啥是运营？

啊，你们晓得啥是产品吗？就是那种我们每天用的手机、电脑、APP啦！然后运营是啥呢？就是让这些个产品变得geng优良，让geng许多的人晓得它们，就像推销员一样。

产品经理和运营，哪个geng有前途呢？

啊，这玩意儿问题啊，我觉得就像问谁geng会吃一样，各有各的优良处。但是Ru果我要选一个的话，我兴许会选择运营哦！基本上原因是运营就像是一个超级英雄，Neng让产品变得geng有活力。

产品经理和运营的不一样在哪里呢？

啊，产品经理就像是一个设计师，他负责想出产品的优良主意，然后让程序员把它Zuo出来。而运营就像是一个超级推销员，他负责让geng许多的人晓得这玩意儿产品，让产品变得流行。

而运营呢， Ru果你运营一个一万，甚至两万粉丝的公众号和一个产品用户一万左右的产品经理相比，明摆着，运营一个两万公众号的值钱geng巨大，兴许geng轻巧松kan得出来出值钱，一个产品有一万用户，对于产品经理根本无法量化他产品的Neng力，根本不算啥，也体现不出产品的值钱。但是运营两万粉丝的公众号兴许会说明你的运营Neng力hen有力，hen轻巧松找到一份geng优良的干活，拿到geng高大的待遇。

为啥运营geng有前途呢？

啊， 眼下的互联网世界就像是一个巨大超市，产品许多得数不清，差不许多的竞品不计其数，怎么Zuo出一个优良的产品太困难了。不是人人dou有参与微信这样量级产品的人， 你Zuo出一个细小产品来在市面上根本就激不起随便哪个水花，也就意味着你无法geng优良的说明你是一个优良的产品经理，你产品的值钱。

而运营分为：内容运营，用户运营，活动运营。一个优良的产品，dou需要这三方面的支撑。产品需要有用户用， 需要流量，这里就需要会用户运营，而支撑用户一直用的是这玩意儿产品Neng够给值钱，给内容，所以又需要内容运营。一个产品要想拉新鲜留存，就需要搞活动，就会用到活动运营。

啊，一个优良的产品，没有运营的支持，兴许Neng生长远，但是兴许hen困难得到爆发和量变。除非是现象级产品，这玩意儿东西就得靠命了。产品的长大远终归是离不开运营的。

运营是产品的核心支撑， 也是盈利的再说说一步

啊，其实产品一旦面世，产品经理不仅仅会Zuo产品，而且也需要懂运营的知识才行。需要琢磨这些个运营数据才行，产品就得找运营部门配合，所以运营这一步真实的非常关键。而运营人员gengNeng专注运营这玩意儿领域，为产品带来生命和血液。

再说一个， 一个优良的运营，不仅仅Neng运营产品，Neng运营随便哪个东西，只要你有获取用户的Neng力和手段，你就Neng通过用户来赚钱。你NengZuo公众号，Zuo自新闻，获取粉丝，搞优良关系到力，然后再向粉丝卖东西，发柔软文，广告等。你Neng赚钱了。

再说一个，Zuo产品的目的是啥？是挣钱，是盈利。而这玩意儿产品要盈利得靠啥？靠流量？那流量哪里来？得需要运营来拉去用户。用户来了我们才Neng薅用户的羊毛。

啊， Ru果你有运营的本领，你Neng自己单独出来干，自己一个人就Neng通过自新闻赚钱，而产品呢？产品经理不兴许自己出来开发，再运营吧？

以后几年， Zuo优良运营的话，比Zuo优良产品geng有前途

啊，我感觉以后几年，Zuo优良运营的话，比Zuo优良产品geng有前途。你们感觉呢，欢迎巨大家留言发表kan法？Ru果程序员想转行，我觉得利用自己的数据统计Neng力，加入增加远黑客团队是一个不错的选择。

啊， 其实即使Zuo出了一款优良产品，除了产品经理优良的设计，用户体验之外终归需要运营和维护，这里就涉及到运营的分类了。