嘿，大家好！今天我要和大家聊聊一个非常有趣的话题，那就是“互联网”和“互联网+”到底有什么不同哦！我知道你们可Neng觉得这两个词听起来好像差不多， 打脸。 但其实它们可是大有学问的呢！接下来我就用我Zui简单的方式来给大家解释一下让你们轻松提升网络认知！

什么是互联网呢？

哦，你们知道我们平时用的电脑、手机上那个Ke以kan新闻、聊天的东西吗？那就是互联网啦！简单互联网就是连接我们每个人、每个设备的网络世界。就像一个大大的游乐场，我们Ke以在这里玩hen多hen多好玩的游戏，认识hen多hen多的朋友呢，坦白说...！

那么“互联网+”是什么呢？

可以。 哈哈，这个“+”可就有点不一样啦！它就像是给互联网加上了一个大大的魔法棒，Ke以让互联网变得geng加强大。比如说我们Ke以用互联网来上学、工作、购物，甚至是管理我们的城市哦！这就是“互联网+”的魅力所在！

它们有什么区别呢？

嗯，这个问题问得好！我来给你们举几个例子吧。比如说Ru果我们在网上购物，那么这就是“互联网+”的作用。 事实上... 但是Ru果我们只是用电脑kan新闻，那就是纯粹的“互联网”啦！

Ru果再一些互联网金融产品就Neng以资金回报率上的小小差异，把原本在银行的庞大存款吸引过去，引起社会的高度关注和争议。

接下来两者优势不同。“互联网+”有新技术优势、体制机制优势和geng广泛的社会支持，容易产生爆发性增长。互联网技术是基础，再加上其优惠的价格、便捷的操作、舒适的体验，足以赢得巨量消费者。

我傻了。 相比较“互联网”拥有的是存量优势、行业标准优势和公信力优势。一方面迫于外部特别是互联网企业的压力， 一方面迫于内部问题导向的压力，传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的Neng力。

“互联网+”geng多强调“逆袭创新”。大体而言， 电子商务是互联网向商业的逆袭，互联网金融是互联网向金融业的逆袭， 人间清醒。 互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张，Yi经造成了强烈的震撼，而且这也许只是开始。

“互联网”则geng多强调“顺势创新”。比如工业互联网、 金融互联网等，主要是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。迄今为止， 性价比超高。 几乎没有一个行业会轻视对互联网的利用。hen多大中型企业虽然面对媒体比较低调，但实际操作中也Yi在“智Neng化工厂”、“大量订制”等方面摸索良久了。

一下

我晕... 好了今天我就给大家讲到这里啦！希望我讲的内容Neng让大家对“互联网”和“互联网+”有geng深的了解。其实它们就像是一对双胞胎，长得有点像，但是各有各的特色哦！好了我要去玩我的电脑游戏啦，下次再见啦！

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这一块虽然舆论声势不大，但其势力版图并不小。从国际上kan， 德国的“工业4.0战略”，美国的“工业互联网”等，douKe以从另一个层面大致归为“互联网”的阵营。利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命， 具体到每一个行业每一个企业可Neng命运各异，但总体上这条路是符合“继承—创新—再继承—再创新”这条历史逻辑的。 共勉。 是主导者差异。根据上述两个不同之点推论， “互联网+”的主导者往往是互联网企业，从技术、商业模式、资金、人才等方面kan，dou是互联网企业主导着融合进程。“互联网”则正好相反，主要是传统企业在主导着融合进程。