一、 先说说要有心思准备

先说说要有心思准备哦，基本上原因是谈融资是个超级耗时耗力的过程。Ru果占用管理时候，就要Zuo优良加班准备，或者安排他人代替。Zui优良先练下“电梯测试”，就是在极短暂的乘电梯时候里介绍项目，在1到2分钟内推销想法，Zuo成生意。创业者要把麻烦问题轻巧松化，买卖逻辑越清楚，讲解的时候就越短暂。觉得Neng用关键数据准确定位。越轻巧松，投钱人越轻巧松收下就越有把握成功。

二、投钱人/机构底线在哪？

一轮融资不要见过许多投钱人。一是创业者的时候精力有限，而企业运作才是沉点。再说一个，仓促见人，会给投钱人留下负面印象，败恶劣自己在投钱圈的名声。Zui优良是主动询问反应凉淡的投钱人，归纳输了原因，而不是忙于车轮战。

理想的投钱人，是懂你的人。知己知彼，了解产业背景，就Neng出谋划策。企业困难办时Neng沟通搞懂，一起共度困难关。这一点远比有世间材料要关键得许多。

三、 介绍企业的产品和服务

沉点模块哦，要分主次轻巧沉，抓住核心优势以点带面不Neng泛泛而谈。初创的材料有限，从点突破才Neng打动投钱人。

四、纲要

再说说写，放在Zui前。作为公司简介吸引注意力。

五、怎么选择合适的投钱人？

对赌是创业者和投钱人估值不Neng一致时的机制：“NengZuo到，怎么算；Zuo不到，又怎么算。” 对赌是把“双刃剑”，它Neng激励创业者，但有时创业者会为了赚头牺牲研发，牺牲企业以后。所以早期项目一般不觉得Neng对赌。

六、 第三有些，基本上是一些外部因素

融资规模和用途：用于研发，推广，还是人力材料？创业者要计算优良以后12到18个月的资金缺口， 规划收支，并预留出3到6个月的时候找到投钱人，才算按部就班，不失时机。

比对手、买卖场格局：公司在行业中的排名位置。有些企业宣称自己没有对手，那么就有两种兴许：要么买卖场不存在是伪需求；要么没有认真实的进行前期调研。

七、找专业投钱机构VC还是土豪？

VC流程麻烦，不轻巧松融资，但优良处就是后期变数细小，一般不存在违法协议的情况。Ru果找成功企业家，Neng“吃饭融资”，但变数巨大，后续轻巧松出现资金链慌，甚至断裂的问题。

八、见几许多投钱人？

九、见投钱人之前要Zuo哪些准备？

十、怎么评价对赌？

十一、 营销策略

这一块有hen许多模型，比如4P：产品、价钱、渠道、促销。这一块也要讲清楚；

十二、要引入几个投钱人？

十三、故意造虚假

杂七杂八的黑往事dou没有诚信来的关键。

十四、收入和财务预测

这一块常常被忽略，却是投钱人hen想了解的。目前的企业阶段和状态是怎样的？包括研发经费，基本上开支，以及以后几年的预测；

十五、一顿饭融资的故事可信吗？

故事背后还有故事。正式的融资过程包括初次见面 深厚入交流，尽职打听，商务谈判，投钱报告，会面谈判，签投钱协议，到再说说支付投钱款，Zui顺利的情况下也要1到2个月。遇上中介有问题，产生分歧，谈判不顺，投钱人要求kankan，就得3到6个月。

十六、买卖场规模

行业目前处于哪个阶段。是上升，成熟？还是下坡？

十七、企业估值怎么算？

融资额不巨大，百万千万级别，就找1到2个。但是二三轮，就要找主投和跟投。一方面是节约时候，再说一个也要避免股东太许多带来决策分歧。

十八、团队

投钱就是投团队。人员是项目前进的推动力。Zuo过啥，Zuo的怎么谁Zuo的？Zui优良有相关行业的经验，Neng互补，有核心，股权结构明晰，施行有效。

十九、买卖模式

老一套的Zuo业相对轻巧松，无非是研发、生产、卖。新鲜兴产业， 比如互联网、O2O、远程kan病等就要把逻辑理清；

二十、项目凶险和规避方法

二十二、 答融资细小白十巨大问

一、买卖计划书的门道

二、啥时候融资？

三、...

十、...