一、产品经理面试需要准备啥？

在上面的这玩意儿过程中， 考虑到研发同学在整个项目周期里非...不可全力保证功Neng开发和bug fix，所以呢产品经理往往在前期需求聊聊和设计完成后geng许多进行补位，所以呢Ru果想用具体Zuo的事情给产品经理下一个定义，我觉得是hen困难的，基本上原因是不同公司，不同项目组要求产品经理Zuo的事dou是不一样的。一直自认是QQ第一个产品经理的马化腾前期还虚假装成细小妹子陪用户聊天呢。

二、怎么提升产品经理核心素质？

其实我搞懂Ru果前面的Neng力提升， Zuo的足够优良的话，面试阶段只需要正常发挥，基本问题不巨大了。但是产品经理面试还是有一定的特殊性的，他不像研发岗，Neng通过现场的代码征服面试官。产品经理的面试， 特别时应届产品经理的面试geng许多还是靠聊，会有一些所谓的“柔软技巧”在但这些个dou是在你足够准备的基础上，锦上添花的。轻巧松如下。

1. 产品经理的起源和“成事”心思

Ru果你只是在面试的过程中， 不停的说自己烫喜欢产品，哪怕你dou流出了“烫喜欢”的眼泪，相信我，面试官依然是不会相信你的。面试官要的是你说明自己真实的烫喜欢的凭据。面试官的逻辑其实是“Ru果你烫喜欢一样东西，那么你一定会为此付出些啥，或者Zuo些啥。”

2. 怎么说明你烫喜欢产品？

个个人一开头烫喜欢产品的方式兴许dou不太一样，就像喜欢一个人的方式个个人dou是不太一样的。我见过有的人， 基本上原因是中意产品，自己自学代码，Zuo出一个不错的网站；有的人基本上原因是中意产品，自己把app store排行榜top100的app全dou研究研究了一遍；下面我列举一些行为，Ru果你不晓得自己到底是不是真实的烫喜欢产品，Neng从里面选择一些去Zuo，Ru果你Neng完成，并且完成后还有点上瘾的感觉，那么你得是喜欢上产品了。

三、怎么准备面试？

除上述的注意事项外 还有一个hen优良向面试官展示你的素质的是带着自己的作品去，特别是对于应届生当你没有太许多项目Neng展示自己时带着自己的一些作品，比如你Zuo过的“产品琢磨报告”，你研究研究过的交互文档，像面试官展示你的烫喜欢和努力。一定会有加分的。

1. STAR原则：Situation, Task, Action, Result.

所以呢我们在叙述过去经历的时候， 特别是具体的事情时一定要包含这几个点，啥样的背景或者情况，具体的任务活着问题是啥，采取了啥样的行动措施，到头来得到了啥样的后来啊，是不是符合预期。

2. 阅读和实践

通过上文所提的练习方式，一边也Neng运动自己的产品思维。除了上述的练习外阅读也是一个非常关键的方式。我搞懂运动产品思维比比kan优良的书还是钱财学，心思学和政事学相关的数据比比kan适合。钱财学和心思学，dou了hen许多用户Zuo一些行为的背后原因，而这正是产品设计时所需要参考和依照的。违背了钱财学规律的产品一准儿是走不远的。

这里就不推荐具体的书了需要的Neng关注公众号索要。

特别是钱财学和心思学的一些结合之处，“行为钱财学”Nenggeng优良说明白和预测用户的行为。而政事学的有些知识， 特别是一些政策的制定和施行，和产品的一些机制和功Neng是类似的，并且dou是针对一有些用户，有hen许多想法是Neng共通的，比如hen许多地方搞的招商政策，鼓励制造生产政策，跟hen许多ugc社区引入巨大v和鼓励用户生产作品的激励上，hen许多成功经验是Neng参考的。

把时候调回到20许多年前，1997年到2000年之间，如今互联网行业的巨头们，那时才刚刚起步。整个行业还处于起步的阶段，远远没有眼下的行业分工，产品经理geng是无迹可寻。在2005年左右， 在一些公司渐渐的有了产品经理的岗位，2010年，苏杰的《人人dou是产品经理》和我们学校5系王坚师兄的《结网》将产品经理这玩意儿岗位推到了巨大众的视野中。

当我们面试的时候，先说说得晓得面试官常用的面试方法，也就是面试官是怎么面试我们的。面试官在面试的时候， 常用的面试方法是

我觉得面试没有太许多技巧可言了即便侥幸自己是不是真实的中意，也Neng有效搞优良自己的产品素质。