平安团队是孤立的

嗯， 你们知道嘛，就像玩游戏一样，Ru果平安团队单独玩，那肯定是有问题的啦！行业领导者说这就像一个团队在玩一个超级复杂的游戏，但是其他人dou不愿意和他们一起玩，不错。。

换言之... 内容提示：一家公司文化严重有问题的10个迹象，一家公司文化严重有问题的10个迹象。

他们正在玩 “推卸/责备” 游戏

哦，这个游戏可不好玩。企业的平安文化应该是大家一起保护公司，但是有些公司却喜欢玩推卸责任的游戏，这样子可不好。

企业的平安文化不仅仅是制定合理的政策和程序， 而应该是一套 “社会化” 的操作系统，它Neng够影响并指导员工将平安意识和行为融入到日常生活中，动手。。

内部漏洞增加

Ru果你们发现公司里面的问题越来越多，那就说明平安文化可Neng有毒了。 最后强调一点。 就像是家里有了虫子，不是吗？

平安领导者应该积极地帮助组织在平安指南的构建中找到geng好地完成工作的方法。

答案通常是 “NO”

哦， Ru果你们的平安团队总是说“不”，那可Neng就是有毒的平安文化了。就像你们问妈妈Neng不Neng吃零食，她总是说“不”一样，换个角度。。

对于大多数员工 他们被平安团队拒绝了太多次以致于他们想要寻求不同的Neng够绕过平安团队的方式。

制定网络平安文化管理计划

嗯，这个hen重要。就像是你们上学，需要有一个学习计划一样，公司也需要一个网络平安文化管理计划，扎心了...。

根据 ISACA 对 名商业和技术专业人士的调查后来啊发现， 在 年，% 的组织没有概述的网络平安文化管理计划或政策。

为网络平安培训和工具提供资金支持

这个也hen关键。就像你们学习需要书和笔一样，公司也需要为网络平安培训和工具提供资金支持，观感极佳。。

报告指出， 企业对于当前和期望的网络平安文化之间存在巨大差距，它 嚯... 们表示目前用于培训和购置工具的预算仅占年度网络平安总预算的 %。

帮助平安团队全面kan待事物

哦，这个也hen重要。就像你们玩游戏的时候，需要全面考虑一样，平安团队也需要全面kan待事物。

Deloitte&Touche LLP 的负责人 Emily Mossburg 表示， 当平安团队过于孤立并专注于孤岛中的平安性时并不利于在整个组织内geng广泛地推动关系和网络构建，可不是吗！。

“犬儒主义” 盛行

哦， 这个“犬儒主义”听起来像是狗在叫，但是在这里它指的是人们hen悲观，对什么dou失望，我血槽空了。。

W Risk Group的首席施行官 Karen Worstell 表示，犬儒主义是Zui容易发现的有毒行为，坦白讲...。

如何获得你想要的企业平安文化

干就完了！ 嗯，这个hen重要。你们想要一个平安、快乐的公司文化，对吧？那就需要大家一起努力。

划水。 行业领导者为我们提供了 5 个揭示企业平安环境有毒的迹象，一边还为我们提供了获得真正良好的平安文化的相关建议。