请大家务必... 物联网平台亦是同理：企业Ke以利用其完成设备管理、 应用开发、数据分析等目标，并通过统一架构的物联网平台，带给终端用户geng平安、geng便捷的使用体验，激发geng积极的付费意愿。

求锤得锤。 不少传统硬件公司， 通过“硬件+平台”的商业模式带动硬件产品销售，使硬件增值，但其并不独立销售平台产品，严格意义上称不得为“平台服务商”。

如同阿里巴巴电商商城平台， 给了千万个商家销售产品的机会，也给了亿万消费者购买产品的自由， 杀疯了！ 突破了时间、空间的限制，创造了公认的价值空间。

物联网平台的主要类型

物联网平台主要有两种类型：一种是行业属性不明显的通用型物联网平台， 具有全栈的技术Neng力和开放的生态环境， 挽救一下。 主要为大公司所有;另一种是垂直领域的物联网平台，避开了大而全的产品逻辑，主要满足细分场景具体需求。

geng关键的是 作为物联网中Zui瞩目的软件产品，物联网平台现阶段不具备芯片、模组那般大规模的出货量和普适性，反而要正面应对物联网碎片化和分散化的痛点，在营收增长速度上稍微落后一个身位，如此geng加需要企业和合作伙伴找到奏效的商业模式，保持耐心与恒心，也许吧...。

软件厂商的角色

乱弹琴。 而软件厂商也会基于项目经验积累， 将共性的技术、工具和产品应用沉淀下来形成一套初具规格的平台，避免每个项目从0开始开发。不过在真正的物联网项目里 客户geng多需要的是系统集成的Neng力，并不是单一软件或硬件的产品购入，所以软件厂商也在接入硬件生态，支持。

特别是其他公司Ke以与物联网平台一道， 谋划技术geng耦合，产品geng一致的组合方案，这将是实际ZuiNeng推动物联网产业规模化发展的。

物联网平台的发展历程

事实是hen少有初创公司会在创业第一天决定Zuo物联网平台。物联网平台投资周期长， 划水。 盈利慢，非具有持续现金流和技术Neng力、项目经验的公司所Neng驾驭。

不过平台也是有争议的

毋庸置疑， 物联网平台是个好工具，带来的前景是巨大的。

还行。 有趣的是阿里宣布IoT战略后华为云Zuo了张图以示友好，但也有点暗中较劲的意思。

事实也Yi经证明，4月阿里云宣布3年再投2000亿元的案例，并不是孤例。

我当场石化。 Arm首席施行官Simon-Segars与联通物联网有限责任公司总经理陈晓天

光是这些问题， 不同属性，不同规模的公司回答dou不相同，但他们dou叫物联网平台。

冲鸭！ 坦白说任何属性的公司选择贴上“平台”这个标签，一定有其合理性。但建设物联网平台的初衷， 究竟是Zuo从低价值到高价值的跳板，还是其独立成为具有盈利Neng力的组成?究竟是Zuo成三层小别墅，还是要以摩天大楼为目标?

主要原因是不同企业需求不同，大家选择平台的标准自不相同，所以无论是哪种平台，其实dou有其被选择的理由，值得被行业了解与应用，又爱又恨。。

眼下的2020年， 突发的疫情让大多数企业只希望勒紧裤腰带平安度过今年，但一些平台公司却反其道行之，认为如今正是平台型企业关键的上升期，以物联网平台基础设施为代表的投入是值得花的，甚至Ru果省着不花，市场极有可Neng落入竞争对手手中。

对吧？ 但物联网世界不只存在一种公司， 尤其物联网Zui强调的是生态共建，就算不Zuo物联网平台，也Ke以把企业定位为平台生态圈中重要的成员角色，变成善于利用物联网平台的那一类型。

不适合单独Zuo平台的企业，也应用好平台这一工具，一阵见血。。

平台化是不可抵挡的经济趋势，平台公司理应成为今天流行的关键词。

物联网平台的价值

还是2018年， 知名芯片IP公司Arm开启了紧锣密鼓收购物联网相关技术公司的进程，并迅速整合收购产品与内部资源，推出了物联网平台Pelion。物联网是Arm业务发展的重要组成， 2019年7月，Arm宣布Pelion设备管理平台成功导入联通物联网全新平台，在公共设施、智慧城市、资产管理、零售等重点领域展开应用，大胆一点...。

另在2019年， 云计算独角兽青云QingCloud宣布启动物联网战略，开始加速公司产品从云向物联网和边缘的延伸。2020年6月， 青云QingCloud物联网平台正式上线，面向智慧数据中心、智慧建筑和智慧交通等核心场景提供，我是深有体会。。

抓到重点了。 主要原因是概念太过广泛， 滥竽充数者多，纸上谈兵者多，物联网平台产品质量的参差不齐造成业界对平台价值提出质疑，甚至有观点认为平台不是弥补物联网碎片化的良方，而是鸡肋。主要原因是一个没有足够集成Neng力的物联网平台也仅仅是在重复建设烟囱而Yi，又有何突出价值呢?

就像移动互联网的十年高速发展，诞生了BAT、TMD等巨头，也通过...