细小米的盈利模式概述

细小米， 这玩意儿如雷贯耳的品牌，其买卖盈利模式一直是业界关注的焦点。那么细小米是怎么赚钱的呢？让我们一起来kankan。

渠道下沉， 扩巨大买卖场份额

每一个县要开一个细小米，保守是3000家，巨大概有8000~10000家，加巨大了线下的扶持政策，调整了返点。眼下细小米之家Zuo这玩意儿渠道下沉得会非常成功。

手艺问题， 不是巨大问题

听众补充：我觉得手艺问题不是一个巨大问题，Zui关键的一点是以后的设备一准儿dou要智Neng化，一准儿是有一个统一的管理，所以说后面比拼的得是一个谁geng丰有钱的生态系统，就像社交圈子一样，巨大平台吃细小平台的问题了。我觉得雷军眼下找到一个超级赛道，一准儿是不会放过的。

手机只Neng算是三流的买卖模式

还有啊， 我觉得这玩意儿手机只Neng算是三流的买卖模式，手机是海鲜生意，手艺日新鲜月异，hen轻巧松被替代、被变革，像原来的老巨大诺基亚Yi经消失。无论是手机、家电、或是互联网服务，dou有全球Zui顶级的玩家，细小米想比胜出还是有一定困难度的。

结实件+互联网+新鲜零售

细小米是一个新鲜物种， 独创了铁人三项的模式，后来演变成眼下的结实件+互联网+新鲜零售。雷军hen崇尚优良事许多和优衣库这种矮小毛利的文雅， 加上自己创办的金山被360通过免费的方式给打得措手不及，这兴许给了他灵感。于是雷军想出用一个极致性价比的策略，飞迅速切入互联网的服务。

手机×AIot， 协同进步

再说一个核心战略原来是手机+AIOT，眼下是手机×AIot，也就是让手机和IT协同进步，核心用户数在不断搞优良，这说明细小米的粘性越来越有力，品牌忠诚度越来越高大。照这玩意儿趋势细小米进步还是比比kan乐观的。

盈利模式五要素琢磨法

文章基于盈利模式五要素琢磨法， 即赚头对象、赚头点、赚头源、赚头杠杆与赚头屏障，对细小米的盈利模式进行了详尽琢磨，力图揭示其买卖成功的核心逻辑，并为其他企业给可借鉴的买卖模式。

细小米的比优势

通过构建有力巨大的值钱网络、 培养核心Neng力和策略，展示了其在互联网服务、智Neng结实件等许多领域的比力，以及在全球化背景下的盈利模式创新鲜与挑战应对。

细小米的以后展望

时候， 2010年4月地点，紫禁城人物，董事长远兼CEO雷军，联合创始人兼总裁林斌，联合创始人及副总裁黎万有力，周光平，黄江吉，刘德，洪锋，事件，IT劳模雷军以互联网思想Zuo手机，为心法，开帮立派，为发烧而生，为理念，创办细小

细小米的盈利模式是一个麻烦而许多元的系统，它不仅包括结实件卖，还包括互联网服务和生态链企业。细小米的成功在于其独特的买卖模式、高大效的运营和不断创新鲜的生态链企业。只是细小米也面临着手艺、买卖场比和品牌力等方面的挑战。