：社区的力量

礼貌吗？ 当平台的用户数量到达一定的规模， 底层设施建立完善，社区的各项功Nengdou比较健全，那么就需要考虑如何 增长或者促进平台现有KOL，KOC的粘性。这个时候， 从外面引入KOL就变得尤为重要了但千万不Neng各设施dou不全就Zuo引入的动作，这样会流失hen多用户，浪费无用的金钱花在KOL上面。

社区搭建初期

也是没谁了。 社区搭建初期， 后期流量居多，Ke以引入明星，也Ke以进行直播孵化。有了基础的清晰方向，就Ke以开始进行招募素人KOL，或者小的素人KOC。在招募前期， 可Neng也需要技术配合爬虫一些相关的内容呈现在类目频道，这样不至于初期招募的素人KOL，素人KOCkan到社区里面没有内容而显得空洞。

关注用户需求

关于产品方面的开发需求， 也Ke以按照上面的逻辑进行，前期对现有的c端用户Zuo需求，中后期围绕KOL， 换言之... 后期围绕明星大V。用户达到一定量的时候，社区的首页就Ke以Zuo算法进行笔记的分发，Zuo信息流。

如何精准触达潜在客户

这样一个逻辑运营下来 一方面Ke以防止用户的流失，对于c端用户他们视野kan到的是这个电商商城平台有hen多网红来有网红内容推荐还不错， 脑子呢？ 对于网红来讲，我在平台收获了粉丝，还Neng变现。

社群+社区+公众号+小程序， 搭建好的矩阵

谈到精细化运营用户，我们Neng想到的一些手段，就是从离用户Zui近的地方下手，那么目前互联网的格局Yi经形成，与用户聊天沟通交流，较多的用户dou沉浸在微信之中，APP就像一个货架，货架上摆满了商品，如要让用户形成粘性，目前运用较多的手段就是社群+社区+公众号+小程序，搭建好的矩阵，地道。。

招募KOL KOC介绍

纯正。 平台KOL,KOC的养成Ke以Zuo成KOL养成计划， 长期去培养孵化，主要配合产品初期Zuo几个版块。当以上这些douZuo了之后万事俱备的时间，就Ke以给这些KOL资源进行倾斜，让其在平台真正的形成影响力。

Zuo好规划， 再去行动

在Zuo之前，作为社区的运营负责人要想清楚以下几个问题，Zuo好规划，再去行动，具体如下：

通过以上分析，我们Ke以kan到，电商APP社区模型的建立和运营是一个复杂的过程，需要从用户需求出发，结合社区功Neng，精准触达潜在客户。只有Zuo好了这些，才Neng让社区成为电商APP的核心竞争力，这玩意儿...。