社群运营田孟超

社群恰恰Neng够满足这一方面 主要原因是社群的人与人之间geng有情感的对接，geng有互相了解，尤其他们在经过线下聚会以后geng加产生了深厚的信任度和Neng量场，整一个...。

马云在一次演讲中提出“新零售”的概念， 他说：“纯电商时代hen快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说只有新零售这一说”，我直接好家伙。。

餐饮的品类逻辑是成败的关键， 新零售目前的品类组合dou没有真正差异化；

人间清醒。 市面上hen多社交电商，hen多dou是为了机制去的，为了赚钱去的，连心dou没有带，心dou放在家里。

他急了。 但是 “新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的后来啊，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。

移动互联网经历了五年的高速发展， 流量红利期Yi经过去，移动电商和线下零售Yi经形成“竞争平衡区”。 我舒服了。 某些电商品类，如3C产品、服装等领域，Yi经成为电商的绝对优势区。

其实归根结底， “人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，geng离不开人与人之间有温度的沟通和对接，小丑竟是我自己。。

多损啊！ 也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才Neng诞生真正的新零售。

不妨... 三、 新零售还处在成长期，面临着五大发展问题：

顾名思义，“新零售”重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，也是零售业进化的产物。

Ru果你想创业， Ru果你正在为有优质产品，不知道如何搭建销售团队， 拯救一下。 还在那儿绞尽脑汁儿，Ke以考虑与我们链接…

小丑竟是我自己。 一句话就是把人聚焦在一起进行价值互换和资源重组的地方。

新零售业态中高频的餐饮品类的供应链，完全没有与零售商品品类形成真正互补；

我明白了。 直销、微商纷纷转型，一个往线上走，一个往线下走；

杀疯了！ geng有投资了300万，阿里团队研发的的“全新物种”技术平台提供后端服务。

社群空间站一直致力于， “人”与“人”的社群的Neng量场搭建…

因为社群新零售的发展，越来越多的传统行业杀入社群领域，线上导流，线下转化，“圈子电商”终将形成，我直接好家伙。！

社群空间站的思路就是：

成本和效率的平衡问题；

第二，创业赚钱

而且，他们会把垂直领域的流量准备好，直接对接中小企业，他们Neng够帮助中小企业，切割好精准的流量池，为他们提供精准客户。

他们Zui需要精准的流量…

提到这个... 早在去年八月末， 就启动了城市为中心，以全国为布局的社群矩阵，短短10个月的时间，Yi经有近万名城市站长，和600多位合伙人的庞大社群精英，今年5月份，geng是在在全国成立了32家省级子公司，有本地公司的合伙人带动站长们，一边他们还在线上，有全国的云团队带动，geng有空间发起人狼师爷亲自的各地去线下赋Neng，并计划5月-10月份奔赴全国30多个省市。

比如你在淘宝上购买某种商品， 淘宝头条会给你推送过你曾经搜索过的产品的周边信息，各种各样的你买过同品类产品，会给你推送过来新零售之于“人”的核心目标，就是让商家Zuo到比你妈妈还了解你，无限挖掘并满足你的需求，也是没谁了...。

中小企业老板， Zui需要的就是流量加技术全方位的服务，包括品牌的策划，也就是社群空间站发起人狼师爷说的，卖的不是产品，而是生活方式，geng是一种感觉，我好了。。

进一步突出高频消费的品类占比。

第一， 助企业赚钱，

一句话概括... 社群空间站全新物种上线，融合了之前讲的找群发布群社群连接器的功Neng，商城的功Neng，必然引领下个新的商业时代。

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而以社群+新零售为战略布局的社群空间站，凭借发起人狼师爷的精准的战略定位和对实体店痛点的深入了解， 害... 在这场没有硝烟的消费革命中早Yi率先Zuo好布局…

社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题

只是大数据让零售geng加高效的一边，也存在着缺陷和不足…

通过以上分析我们不难得出：社群+新零售将会成为下一个新商业的风口，不忍卒读。。

内容+产品+信息技术+平台数据+生活方式+精神， +灵魂需求，这样一个全新物种，欧了！。

层次低了。 总而言之， 电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。新零售应运而生。

整一个... 而某些极其复杂、 非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。

四、 三大发展趋势：

Ru果你作为一个创业者，一手用心Zuo社群价值输出，一手抓好的项目，好的供应链产品，你就是一个平台，未来的创业和消费形式dou是一样的圈子，社群产品内容，文案图片一起卖，故事和社群产品这三个东西一起卖。

社交电商也在资本疯狂的追逐中呼啸而至， 大约200-300家社交电商商城平台风起云涌；，歇了吧...

YYDS！ 新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。

当一个企业压了一仓库的货， 你给他讲任何道理dou是没有用的，Zui直接的办法就是给他对接精准的流量池， 我整个人都不好了。 说白了就是直接把顾客送到她家店里。

企业到底需要什么？

进一步突出线上业务经营，提升整体零售效率。

切中要害。 线上公司与生俱来的优势就是对人的把握以后 大数据技术他们Neng够追踪和分析消费者的行为特点，进而发现目标客户，Zui需要什么未来可Neng想要什么及时调整自己的产品种类和库存。

比方说：通过精准流量池的细分， 比方说有娱乐联盟车友会，女人俱乐部，Ru果把这些精准的社群平台装到每家店里你感觉会不会对他们有巨大的帮助，企业的病根就是没有流量，雪糕刺客。。

真正意义上的社群是需要经营的， 相对管理完善一些，严密些，而且有价值输出，甚至还是有门槛的，比方说大家dou知道的黑马会樊登读书会…，这些dou是靠社群发展起来的。

一、何为新零售？

太暖了。 社群空间站搭建的全国社群矩阵， 拥有无与伦比的优势，真正的解决了“人”的核心！

目前新零售模式dou具有区域扩张复制的问题；

针对这些问题，新零售发展中也出现了相应的应对之道，各大企业各自发挥优势， 蚌埠住了... 思路不尽相同，整体来kan有三大趋势。

线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商， 补救一下。 一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。

进一步整合软硬件技术方案，塑造geng好的消费场景，特别是无人零售。

何苦呢？ 零售技术手段的效率目前还不Nenghen好地商业化。