什么是云计算？

云计算，听起来好高大上，其实就是把一些东西放在网络上，让大家douNeng用。就像我们平时用的邮箱，把邮件放在网上，不管你在哪里只要有网络，就Nengkan到。

云计算对企业有什么好处？

易于实现：企业开始使用云计算时 kan起来会hen复杂，但这与其在本地数据中心安装全新的服务器没有什么不同。企业不需要自己的硬件， 主要原因是一切dou托管在提供商的服务器上，这意味着Ke以节省硬件成本，还有啊，企业Ke以免除运行自己的数据中心的成本。

提高效率：

云计算Ke以使企业在任何地方开始工作并在另一台机器上完成它，而不受任何空间限制。

云计算的十大优势：

云计算为企业提供显著的节省成本、 即时可 资源、战略竞争优势、高可用性、快速性Neng等十大优势，助力企业在数字化转型中保持领先。

云计算如何提高业务？

胡诌。 云计算Ke以帮助企业快速部署新的解决方案和应用程序，提高业务的灵活性和效率。效率化工业务流程和跨地域性： 企业Ke以轻松地在全球范围内部署和应用程序和服务，实现全球化业务。

云计算的挑战：

我坚信... 对于混合云，企业需要选择具有全面供应商和技术合作伙伴网络的提供商。这将使他们Neng够确保Zui适合其要求。供应商名册有限的云提供商可Neng会尝试将公司纳入不满足其需求的混合解决方案中。拥有清晰明确的云文化将减轻这种风险，并帮助他们为业务Zuo出好决策。

云计算的未来：

公有，私有，混合和超大规模云模型继续席卷全球经济。这就是云模型在所有企业中的渗透，所以呢云服务集成远远超出了IT部门的职权范围， 实际上... 需要董事会级领导。欢迎来到云文化的曙光。

云计算对企业的影响：

基于geng高灵活性与geng低IT成本的融合，云计算驱动着大型企业部署使用云的项目。麦肯锡Zui近一份报告指出， 因为云部署范围的扩大，企业将面临geng多困境与并增加云应用所面临的挑战，我狂喜。。

云计算的机遇：

放心去做... 系统升级等诸多问题制约着中小企业的发展壮大。中小企业处于发展阶段的时候， 往往不愿意花geng多钱的用于信息化建设，geng没有专业的人才帮助小企业...

云计算的挑战与机遇并存：

发展云文化还意味着学习和理解通信，销售，市场营销，产品开发和平安性之间的联系。云有可Neng有效地链接所有这些方面。但是Ru果您的云文化不健全，则该技术可Neng会造成混乱，混乱和孤立的工作，而这一切本应防止的，不堪入目。。

云计算的决策：

但是 其提供可影响公司运营几乎每个领域的托管服务的Neng力意味着，云计算现在需要董事会级别的声音，知识渊博的冠军。Ke以实施必要的新策略和好实践的人， 太虐了。 这些新策略和好实践可确保平稳过渡并帮助企业从采用云技术中获得大收益-无论到头来采用何种形式。

云计算的转型：

作为企业的 CEO或者管理者， 在深入了解云计算对企业的作用后就需要考虑企业如何从传统 IT演进到 “云”。该文档贡献者hen忙，什么也没留下，盘它。。

云计算的选择：

拥有强大的云文化还Ke以使企业对采用哪种云基础架构Zuo出geng明智的决策。越来越多的公司选择混合方案，主要原因是他们认为它提供了高水平的灵活性，效率和内心的平静。作为共同定位的选择，混合云Zui适合许多公司，并为他们提供了适应未来挑战和改变IT环境的好机会。

云计算的成本：

要我说... 长期以来总拥有成本被认为是采用云的驱动力。但是 IDG当前的研究表明，对提高网络性Neng，加快产品部署速度以及改善客户服务的渴望，Yi成为采用云服务的geng重要的催化剂。这些原因比选择基于云的服务器来节省IT成本的直接决定geng为全面。所以呢，在采用过程开始之前，创建，培育和理解您的云文化至关重要。这也是该流程必须从董事会层面开始的原因。

云计算的发展：

目前， 企业的发展Yi不再是一个盲目的时代，而是一步一步走的发展时代。 来日方长。 当然这种前瞻性来自于企业对自身的理解，来自于企业对行业发展的理解。

云计算的应用：

有了云计算 客户Ke以用多人一边动作一项业务大大提高的劳动生产率。资源钢制的减少促进了业务的增长，这使得它成为了初创企业或中小企业的理想解决方案。

云计算的供应商：

你不必在再研究、 购买并安装你自己的设备，你要Zuo的就是找到一家合适的云计算厂商。 我们都... 一旦你登录后你就Ke以访问数据，并自由 硬件来适应业务需求。

客户需要它， 虽然客户还没有完全意识到它，但他们需...

云计算的变革：

我心态崩了。 云技术有可Neng成为一种变革性技术，可提供灵活，可 且具有成本效益的基础架构。所以呢，在迁移之前Zuo出的供应商和技术部署决策必须符合每个公司的独特业务需求。

中小型企业在国内市场份额中发挥着hen重要的作用， 正确实施信息化，Ke以帮助中小企业起到四两拨千斤的效果；只是建设成本、维护成本、系统升级等诸多问题制约着中小企业的发展壮大。

你猜怎么着？ 中小企业处于发展阶段的时候， 往往不愿意花geng多钱的用于信息化建设，geng没有专业的人才帮助小企业利用信息化手段迅速 起来。只是云时代的到来 改变了中小企业的观念；所以瑭锦-tanjurd表示越来越多的企...

正确建立云文化意味着要考虑您的员工，您的IT平安性和您的客户，特别是当您迁移到云中时每个人可Neng有何反应或改变。 何苦呢？ Ru果在采用过程中您在其中一个领域遇到阻力，那么操作可Neng会受到影响。

云计算的技Neng：

云迁移和云服务管理需要特定的技Neng。这可Neng意味着您必须重新培训现有IT员工的技Neng或创建新的特定于云的职位。 本质上... 今天一些Zui常见的职位是云架构师，云系统工程师，云网络工程师和云平安经理。

有啥说啥... 云计算是当前信息技术的热门话题， 相比于传统的本地服务器，云计算具有灵活性、高可用性、可 性等优点，对企业产生了深刻的影响和重要意义。

与提供供应商中立且灵活的方法的云提供商合作将到头来使这成为一个geng直接的主张。它消除了组织担心的许多供应商锁定问题， 不靠谱。 并允许公司的云采用策略因为时间的推移而发展和成熟。

无论您是聘请新员工还是愿意提供再培训，douKe以肯定一件事：期望管理物理服务器的IT团队了解云计算是不合理的， 一言难尽。 至少要等到他们接受一些培训之后再进行。

预先创建成功且有意义的云文化将使这项工作变得容易得多， 但它必须从公司高层开始，Zui好是由首席技术官开始。 看好你哦！ 这是主要原因是它在重塑策略和工作流之间保持了一开始推动公司成功的核心理念和驱动力之间的微妙平衡。

创建， 理解和教授您的云文化也hen重要，主要原因是它Ke以使您geng明智地选择哪个云服务提供商。 不是我唱反调... 不同的云提供商使用不同的工作方式，企业需要找到Ke以与之融合的方式。

外媒专栏专家列举出其认为的众多企业经常自问或咨询其高级管理人员的云问题并在每个问题之后配置来自麦肯锡分析师的答案，我懂了。。

截至2018年底，仅Amazon就有20多个类别的云服务和90多种基于云的产品。在Yi经拥挤的市场中， 好吧... 亚马逊只是众多服务提供商之一。了解您自己的云文化可帮助您导航这个可Neng引起混乱的市场。

我狂喜。 云计算作为流行语开始了生活。然后它成为削减IT成本的代名词。