PAGE / NUMPAGES 封面作者ZHANGJIAN仅供个人学习勿Zuo商业用途中小企业 最终的最终。 技术创新的内容和模式中小企业技术创新的思路和模式中小企业技术创新问题的思考面对全球金融和经济寒冬

想要预测威胁， 你必须要比别人想得geng广、geng远。其他行业的新进展kan似与你的行业无关，但因为时间推移，这种变化hen可Neng也会波及你的行业。Ru果你Neng时刻保持一颗好奇之心， 密切关注行业之外的变化，那么当同事向你介绍其他不直接相关行业的变动时你也Neng保持开放的心态，探究背后的联系，为下一波行业变革提前Zuo好准备，心情复杂。。

创新项目落地， 高管个人表态至关重要

我直接好家伙。 哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其著作《The Innovator’s Solution》一书中表示：要想一个创新项目落地并成熟，高管个人必须表态，坚决捍卫公司的变革。

离了大谱。 尽管创新策略随行业和商业目标的不同而有所区别，但仍然有许多共通的问题。比如说 Ru果你是公司的经理，你需要想尽一切办法进行创新，直到实现预想的后来啊，而这个过程中你可Nenghen难获得必要的高管支持。

走在S型曲线之前， 留意市场份额变化

想要从创新中获取价值，你需要时刻走在S型曲线之前，留意市场份额的变化趋势。比方说你的竞争对手Yi经开始蚕食你的市场份额了 就表明目前的业务Yi经开始走下坡路了容易受到geng多兴起对手的攻击。

创新是一个独特的过程，你需要试着调整自己的管理方式以配合公司的创新进程。

企业管理咨询， 提升竞争力的重要工具

而企业管理咨询，正是帮助企业破解难题、提升竞争力的重要工具。无论是初创企业还是成熟公司， 佛系。 如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为了每位管理者必须思考的问题。

企业管理咨询的定义与作用

企业管理咨询是通过专业的顾问团队， 运用科学的方法和实践经验，为企业提供战略、运营、财务、人力资源等方面的建议和解决方案，我个人认为...。

实锤。 Ru果我是公司的经理， 我需要想尽一切办法进行创新，直到实现预想的后来啊，而这个过程中，我可Nenghen难得到必要的高管支持。

想要从创新中获取价值，我需要时刻走在S型曲线之前，留意市场份额的变化趋势。

我可是吃过亏的。 企业管理咨询是帮助我们破解难题、提升竞争力的重要工具。