未来可期。 中国微信开源项目本文介绍了软件工程领域内的五大定律， 包括墨菲定律、Knuth定律、North定律、Conway定律和琐碎定律。Zui开始使用简单的解决方案也让后期性Neng出现问题时geng容易迭代和改进。

五大定律介绍

准确地说... 举个例子， 开发者会花费geng多时间到讨论正确缩进或函数命名，而不是讨论类的职责或应用架构。这是主要原因是每个人douNeng认知几个字符的变动，但项目架构的变动则需要巨大的认知负载。

墨菲定律

这条定律论点是在会议中花费的时间与事情的价值成反比。的确是这样，人们geng愿意把注意力和观点放在他们熟悉的事物上，而不是复杂的问题上，栓Q！。

Knuth定律

这条定律hen适用于软件开发领域，甚至体现到代码层面上。交付软件组件的各个团队组织结构直接影响到组件的设计，干就完了！。

North定律

要我说... 这条定律来源于 Edward Murphy —— 一名航天工程师在 年代初对火箭测试失败的回应。这条定律给我们的启示是永远在系统关键地方使用防御性设计，主要原因是系统某些地方总会出错！

Conway定律

这条定律在软件行业十分出名，这个故事接着也被称为车棚效应。如今将大的集成应用解耦成微服务Yi成趋势。这hen棒，主要原因是这Ke以加速交付使用项目。但你也应该牢记 Conway定律，在公司组织构建中投入与技术开发同样多的工作。

琐碎定律

你Neng注意到的车棚效应的另一个例子是 Scrum 演示。不要误会我，我喜欢演示，我认为这是一个hen好的机会来面对用户并获得对应用程序的反馈。但通常 Scrum 演示过程中的讨论会转向琐碎问题，而不是审视全局。这些讨论也hen重要，但你应该注意权衡geng重要geng复杂的问题，一针见血。。

定律的应用

这五条定律只是我们行业中出的教训中一些例子。因为软件开发经验的增长，我们将会学会geng多。 尽管其中某些定律现在kan起来是常识， 说起来... 我始终坚信了解这些原则Ke以帮助你识别这些模式并Zuo出反应。

一旦你了解这种规律，你将在会议和交流中发觉这种行为。 我并不是让你在每次讨论中避免“小”问题， 提高你的意识Ke以帮助你关注真正的问题，并为这些会议Zuo好准备。

所以Zuo出选择并对所有选项心知肚明。

结论

只是这条规则并不应该阻止你去学习编程语言的性Neng权衡和正确的数据结构。并且，正如所有其他性Neng问题，你在优化前要测量开销。

我们都经历过... Ru果要从程序员身上来举例子， 那么Ru果遇到一个头发稀疏的程序员你可Neng会认为他的技术Neng力hen强，为人也一定hen可靠！

现实世界中的经验教训提醒着我生活的艰难 —— “凡事可Neng出错，就一定出错”。 所以心中牢记墨菲定律，设计健壮的软件，有啥说啥...。

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