一、

1.1 背景介绍

云计算的发展趋势真是让人眼花缭乱，企业们也开始纷纷使用云计算啦！云计算就像是个大工厂，Ke以让企业自动化hen多工作， 他急了。 就像Ford先生以前用工厂生产汽车一样。不过就像Ford先生要控制汽车生产成本一样，企业也要管理好云计算的成本哦。

云计算成本分析

Golden先生在一家公司负责云计算基础设施， 他说：“云是新的工厂，云计算Neng自动化hen多功Neng，让企业运营geng高效。” 但是企业也要注意云计算的成本，不Neng让成本跑得太快哦。

Zui近几年， 企业们越来越明白，实施成本优化不仅仅是省下一些钱，geng重要的是要关注云计算给业务带来的效益，算是吧...。

FinOps的好实践

不知道你企业的实际情况， 不明白你企业成本损失的主要方面所以不太好回答你。但是丰田管理的一句话hen有道理：“丰田不降低成本，而是通过提高效率来降低成本。”

Golden先生说：“这些dou是围绕成本管理的行业好实践。” 找到擅长将业务需求应用于企业需要的人是hen重要的，主要原因是云成本管理不是那么简单的，图啥呢？。

无服务器带来了新的挑战

又爱又恨。 Landis先生正在帮助实现一个重大转变，上的SaaS订阅来提供计算机辅助绘图软件。他说：“支出透明度hen重要。”

FinOpsNeng够帮助企业跟踪在CPU、 内存和存储上的开销，然后进行调整， 我们都曾是... 比如调整服务器的大小，以便geng好地使资源与需求保持一致。

云计算的经济学

带来的便利和优势的一边，显著降低云计算成本，提升企业的经济效益和竞争力，本质上...。

云计算成本优化策略

不管企业是在遵循F2的指导方针还是自己设计的好实践， Capital One的Golden表示，管理云计算支出有以下几个关键策略：

1. 将美元与AWS生成的“成本利用率报告”中消耗的服务联系起来。

说真的... 2. 确保云供应商越来越多地提供无服务器和功Neng即服务产品。

3. 了解特定技术服务成本的挑战。

4. 使用云服务商提供的成本管理工具， 比方说 AWS Cost Explorer、Azure Cost Management 等，这事儿我可太有发言权了。。

5. 识别成本优化机会。

企业上云Yi经成为大势所趋。因为企业上云的系统越来越多， 盘它... 企业在云上的成本支出越来越大，云上成本浪费也越来越大。

Capital One云计算战略总监Bernard Golden表示， 云计算不仅仅是21世纪的技术现象，geng是一种由数字化转型驱动的经济模型，也是没谁了。。

白嫖。 越来越多的企业开始求助于FinOps， 这是一种业务管理规程和分析软件，旨在计算由Amazon Web services 和Microsoft Azure等供应商提供的公共云服务的成本。

小编将分享一些实用的云计算成本优化技巧，帮助企业降低云资源开支，实现降本增效。

预留实例和节省计划：对于长期稳定的工作负载， Ke以购买预留实例或节省计划，享受大幅折扣，说到底。。

利用成本管理工具：使用云服务商提供的成本管理工具， 比方说 AWS Cost Explorer、Azure Cost Management 等，分析云资源使用情况和成本构成，识别成本优化机会，踩个点。。

比方说 AutoDeskYi经实施了集中管理和治理策略，以防止工程师在毫无成果的云计算上浪费10万美元。