一、团队建设：如何快速构建实现DEVOPS

关于团队：如何快速构建如何上实现DEVOPS。先说说 我们要清楚自己想要什么这就需要Zuo好业务分析和业务架构和战略整理，进而找到关键需求，通过关键需求来对市面上的技术或者套装软件进行选型——也就是应用架构选型。

二、 案例分析：从0到1构建跨境电商项目

从去年开始，我们为一家新锐的跨境电商公司提供组织与业务体系架构的服务，从0到1构建起整个项目体系，到头来取得了骄人的成绩：43天登顶 TikTok ...，有啥用呢？

三、技术选型：如何从0到1搭建电商网站

关于团队：如何快速构建如何上实现DEVOPS。“我们是去年10月份从0到1搭建的电商网站， Zuo知识产权电商，2b2c的业务，开始在首dou在线的云上，前端是用bootstrap， 很棒。 使用nginxZuo负载均衡，后端用springmvc+spring+mybatis数据库用mysql，支付接入第三方支付，支付宝和银联支付...

四、电商系统搭建：从产品架构到盈利

自己开个电商公司，才Neng知道，资源有多稀缺，选择有多无奈，电商系统的搭建有多苦逼。我需要搭建产品架构，先跑通整个购物流程，从用户打开app到购买完成，收到商品且完成签收。他还提到了如何平衡成本和功Neng，以及何时引入第三方服务，盘它...。

换个思路。 快速上线，满足目标不要Zuo过多设计，大概用到的技术堆栈有：

• 前端系统:
• Web端技术选择:
• JS框架搭建
• PHP框架搭建
• JSP/Freemarker模板+UI框架+Jquery工具
• 移动端:
• Android平台
• IOS平台
• Mobile平台
• 后端系统:
• 负载均衡系统
• web容器集群
• 文件服务器
• 缓存服务器
• 消息系统
• 数据持久层

CTO会hen大程度上影响技术发展。CTO 在创业公司扮演了的角色hen独特， 创业公司CTO不仅负责业务上的开发任务，还负责扛住外界的压力等。对内还要负责团队人员的合理搭配和安排，对外负责开发任务的安排和调控，梳理梳理。。