国美的电商之路：从高峰到低谷

就这样吧... 国美集团， 曾经是我国电商领域的大佬，但因为时间的推移，它逐渐沦为了配角。这篇文章将从国美的历史出发，力图回答：国美在线失败背后的时代因素是什么？为什么选择“去国美”化的品牌策略？

一、 国美的崛起与电商的兴起

捡漏。 在淘宝还未上线，京东主攻线下的时候，国美算是电商赛道的头部玩家之一。但因为电商的快速发展，国美逐渐失去了优势。

二、 国美电商的困境

一名天猫店主指出，国美缺乏流量优势，运营、广告等投入比佣金大多了。在之前的视频网站激烈竞争中， PPTVYi经沦为第二集团军，苏宁Ru果无意巨资投入的话，它本身的资源至少在短期内给PPTV帮不上大忙，这次联合也不Neng改变PPTV的行业地位以及整个视频行业的竞争格局，哎，对！。

三、 国美的转型与尝试

太水了。 国美在电商领域不断摸索，尝试各种打法，渴望寻找一条生存之路。但转型乏力的国美早Yi不复辉煌。

四、 国美电商的未来

如今国美在电商之路上Yi经不再具备优势，如何从荆棘中趟出一条血路， 歇了吧... 扭转当前不利的颓势，成为国美的当务之急。

通过阅读《电商一梦十八年》，我们Ke以了解到国美从大佬到配角的内幕。这个案例给我们带来了hen多启示， 也让我们思考企业应该如何应对变化，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地。