一. 业务模式

在电商和O2O行业里 后端业务支持系统非常重要，比如订单系统和供应链系统。这些系统比前端geng重要，主要原因是它们包含了公司的核心数据， 吃瓜。 是公司业务运行的基础。每个公司的业务形式不同，所以通常需要一套自己的或者定制化的系统。

二. 什么是库存和调拨管理

库存管理就是对仓库里所有货品和出入库操作的管理。这是供应链的核心，所有供应链的业务dou是围绕库存进行的。库存管理涉及到的业务模块hen多，包括采购、调拨、使用、退货、盘点、报损等，对，就这个意思。。

三. 流程对接

流程对接主要包括以下几个步骤：

审核

切记... 由PMC对各仓库的申请进行审核。主要原因是各个分仓人员的专业性不够强，所以专业人员的审核这一步必不可少。

申请

醉了... 确定各个环节的单据，和它们之间的关联关系。

申请仓库

欧了！ 通常是各地区分仓，发出订货申请，以及发货后进行收货。

订货申请单

申请、审核和配货环节的单据。

四. 各环节的业务场景、 数据、关系梳理

在梳理流程时我们需要确定基本流程节点，比如库存一致性、不同角色之间的业务流转信息同步等。

第一步：梳理流程， 确定基本流程节点

这个步骤包括库存一致性、不同角色之间的业务流转信息同步等。

第二步：确定参与业务的人员角色

这个步骤需要确定各个角色在业务中的具体职责。

第三步：确定各流程节点的具体操作

这个步骤需要确定各个环节的具体操作， 比如申请、审核、配货、发货等，我当场石化。。

五. 实现基础流程后 以辅助决策

仓库的库存数量和流动，比如平安库存设置、库存数量预警、要货数量等，我开心到飞起。。

六.

搭建电商O2O后台供应链系统需要考虑多个方面 包括业务模式、库存管理、流程对接、数据分析等。 最后强调一点。 只有将这些方面综合考虑，才Neng搭建出一个高效、稳定的供应链系统。