一、传统企业的困境

哎呀，传统企业啊，你们知道吗？现在可真是有点儿难哦。以前啊，你们线下有资源，有品牌，有资本，那可真是风光无限。但现在互联网来了你们这些传统企业可就有点儿蒙圈了。

一开始，你们可Neng觉得电商运营技术hen神秘，就去找代运营，或者自己建团队。后来啊呢，上了几次当，花了好多钱， 精辟。 才发现其实自己也Ke以学嘛。但是你们发现销售额是上去了可是利润呢？反而把线下的生意dou给搞乱了。

有些企业啊， 用Zuo批发的想法来Zuo电商零售，成本定价，渠道预算也不够，经营成本也不规划，这样下去，肯定亏本啊。还有些企业，用市场占有率的思想来Zuo电商，不断打折促销，后来啊呢，品牌价值受损，线下销售也受到影响。

二、 企业怎么Zuo电商

心情复杂。 哎呀，传统企业们，你们要明白，现在的电商，可不是你们想象的那样简单。你们要关注消费者需求，遵循市场经济规律，才Neng在互联网大潮中成为弄潮儿。

扯后腿。 先说说你们要明白，商品和客户是电商的两个核心。运营就是解决你们把商品销售给客户的问题；战略就是通过品牌定位与商品企划等解决销售的溢价问题；管理就是通过流程化、数据化的管理来解决公司的效率问题。

那些成功的电商企业，dou有战略、运营、管理三大支柱。 挽救一下。 你们可不Neng只关注运营，要全面考虑哦。

三、 成功电商之路

在我看来... 哎呀，传统企业们，你们要想在电商中成功，就要明确三大战略——品牌定位、商品企划、渠道管理。

简直了。 还有，电商运营层面的三大战役——流量之战、转化之战、复购之战。这些douhen重要，但是想要成功，还要Zuo好再说说三点。

现在 电子商务与传统商务的界限越来越模糊，你们要紧跟时代潮流， 换言之... 拥抱互联网，才Neng在未来的商业世界中立于不败之地。

四、 传统企业如何实现盈利

哎呀，传统企业们，你们要想在互联网上实现盈利，先说说要有媒体思维。比如你们要出来为公司站台， ICU你。 Zuo创始人IP，通过各种媒介发布公司信息。

还有，你们要关注消费者需求，提供满足他们需求的产品。只有这样，你们才Neng在互联网大潮中成为真正的盈利高手。

哎呀，传统企业们，你们要加油哦！只要你们紧跟时代潮流，勇于创新， 歇了吧... 就一定Neng在互联网大潮中成为真正的盈利高手！