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GG网络技术分享 2025-12-01 03:01 1
个人网站的种种弊端可Neng避免吗?怎么避免?个人网站的种种弊端其实也是个人网站的特色之一,按道理讲Ke以避免,但其实吧无可避免。毕竟个人网站主要靠的是业余时间的制作与维护, 在我看来... 太多太多外部的条件制约着个人网站的发展:人力、资金、时间、环境等等,因而在规模上难以与商业网站匹敌,但从内容形式上Ke以填补商业网站的空白,就相当与游击队与正规军。

④ 管理:高效、 规范,是商业网站所必须的管理模式,小作坊式的松散的管理模式只会导致失败,尊嘟假嘟?。
① 规模性:网站必须Yi经具备了一定的规模, 包括一定量的内容, 优化一下。 或一定量的用户,或一定量的问量人数。
歇了吧... ③ 赢利性:生存, 是网站的首要目的;赢利,是网站生存的前提;其中第三点尤为重要,在过去,网站dou只是片面地追求访问量,忽视了网站根本的“生存”问题,所以产生了太多太多的泡沫。如何将眼球的注意力转换成价值, 这是现存的商业网站所面临的较大挑战,当个人网站商业化后也无可避免地要面临这个严峻的考验。
⑥ 资金:以上的大部分内容, 如解决版权问题、聘请geng高水平的技术人员与制作人员, 总结一下。 市场的推广,dou需要有足够的资金作后盾。
记住... 而且, 现在去谈他们转型后的成功失败还为时尚早,甚至在hen长一段时间里面dou不会有一个确切的答案。但就我个人而言kan, 我比较反对将个人网站商业化,至少,将网站转型不见得就比重新建一个网站容易--以前遗留下的问题太多,当发展到一定规模的时候,就不好改了。
② 技术:商业网站需要geng多的技术支持, 系统维护、程序编写。
你现在Yi经跳进了商业网站的汪洋大海,此时此刻,只Neng送你八个字:义无返顾,勇往直前,补救一下。。
我倾向于... Ru果不实现商业化,个人网站到底有没有其他出路?为什么个人网站一定要有出路?
② 原创性:“人无我有, 人有我新,人新我精”——与别人有所不同,这是一个网站异军突起的关键。
④ 制定计划:根据实际情况,制订详细的商业计划。
① 内容:在这个充斥着Copy&Paste的互联网, 个人网站无需考虑太多版权的问题, 戳到痛处了。 而商业网站则要处处留神。
当你的个人网站充满危机和弊病时 当你的个人网站管理模式无法适应geng大的规模时你会选择死气沉沉的维持直至没落,还是想方设法寻求geng好的geng适合发展需要的道路?无论是个人网站也好, 商业网站也好,只要是自己亲手建立起来网站,大多数人dou会象对待亲生儿子一样对待他,希望他Ke以geng好地,长期地的发展下去。但是要清醒地告诉自己,并不是所有的网站dou有不断 和延续的必要,没眼看。。
其实我们或者尝试换一个角度去想:适时的放弃,或许Neng得到一个geng长足的进步,要我说...。
哪怕是优秀的网页设计师,也不可NengZuo出象蒙娜丽莎那样经典而永恒的作品。Carboy 的完全上网手册、 兔子的渔人码头、边城浪子的回声资讯,这些纯纯粹粹的的优秀个人网站,Yi经成为了永远值得人们纪念的经典;华军的软件园、黄金书屋,Yi被招安收编;热点男孩、飞翔鸟的裂变,高春辉在金山卓越的一进一出,有人就此得出了"互联网告别个人网站时代"的结论。
实现严格的正规化管理是否会令个人网站的灵魂丧失?什么是个人网站的灵魂?纪律散漫?管理凌乱?geng新不定时?还是Ke以完全不顾及版权问题?肯定不是在我个人kan来个人网站内的个性,就是个人网站的灵魂。但网站面向的是大众,Ru果过分地甚至极端地追求"个性",就会将网站内钉死在一个小圈子中。实现正规化管理的目的, 就是要剔除以上提到的这些个人网站的种种弊病,并且在个性与大众之间取一个平衡,让他gengNeng适应每一个网民,这样才又机会在geng多的人面前推销你的理念,你的个性才会得到geng大的张扬,大体上...。
个人网站究竟应该如何实现商业化?
醉了... ② 竞争者调查:确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向, 形成战略伙伴的可Neng性,谁是潜在的盟友等。
⑤ 股份:这往往是个人网站向商业网站转型的一个死穴, 往往闹得不欢而散的就是主要原因是股份的分配问题; 太暖了。 个人网站geng多的是由理想与满足感推动,因而不会有利益上的冲突。
① 市场调查:了解整个行业的市场状况,如用户分布及市场发展变化的趋势等。Ke以自行进行一些问卷调查,在必要时也Ke以求助于市场调查公司。
Ru果实现商业化, 那么原有网站成员,无论功绩大小,无论多久不参与网站工作,dou应该如何处理?刚才说过这是个人网站向商业网站转型的过程中为棘手的问题。我的建议是要么一开始就将网站的所有权收到一个人手上,要么就白纸黑字的明确各人所占的股份。Ru果这个问题不从一开始的时候就解决,问题只会越滚越大,到后闹个不欢而散。在确定这个网站所有权的过程中,必然需要有人妥协、让步,而当出现明显的不满甚至争吵的时候,就要小心了。Ru果你是其中的一份子,我就劝你及时退出,主要原因是矛盾Yi经出现了这个网站必然注定会失败的,拖进度。。
要我说... 一直是个问题 先说说你要确定好你网站的定位。 个人网站Zui好是专攻一项,不要杂乱无章。 网站盈利Zui实际的因素就是流量。 选择你擅......
而不再是象个人网站那种小打小闹的可有可无;接着,变要着手进行商业计划的制订:,这东西...
个人网站可Neng不采用松散的管理模式吗?如严格的正规化管理是否可Neng?假如大家认为松散而不规范的管理Ke以比严谨而规范的管理创造geng多的价值的话, 那么社会上现有的各种规章制度,还有存在的必要吗?既然Yi经确定将你个人网站向商业网站转型,那么严格的,正规化的管理就必不可少。个人网站Neng否成功向商业网站转型,hen大程度,就是要kan他Neng否摆脱个人网站时期的小作坊工作模式。
精神内耗。 简单的过程是: . 理清概念:明确个人网站与商业网站的区别; . 市场分析:确定网站有足够的商业价值; . 撰写计划:制定详细的商业计划;. 计划实施:到了这一步, 只Neng送你八个字--义无返顾,勇往直前。
③ 团队:商业网站需要geng为完备的人员组合:领导+管理+财务+技术+设计+编辑+市场,而非象个人网站一样靠单枪匹马的个人英雄主义。
躺赢。 个人网站如何向商业网站转型先说说 要明确个人网站与商业网站的区别,Zuo好充分准备:
个人网站到底有没有商业化可Neng?有是有,但成功的例子不多,试想一下现在中国的个人网站何止百万, 大体上... 但真正Neng转到商业网站的Neng有几个?
个人网站和商业网站建站的目的有无可Neng统一?绝对Ke以主要原因是至少有一个目的是Ke以统一,就是:为人民服务。一个网站只要广大网友有帮助,对于广大的网友来说有存在的价值,他就有价值,坦白讲...。
站在你的角度想... ③ 财务分析:量化网站的收入目标和战略, 详细而精确地考虑实现这个网站所需的资金,包括对网站的价值评估。
网站个人网站如何商业化运营
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