哇哈哈，我要告诉大家一个超级超级重要的秘密哦！就是如何把互联网建设项目Zuo好，让项目成功率像火箭一样飞升！下面我就来给大家详细介绍一下记得要认真听哦，主要原因是我说的dou是金玉良言呢，也是没谁了...！

一、项目过程控制：就像玩游戏一样，步骤不Neng错哦！

先说说我们要Zuo好项目过程控制，就像玩游戏一样，步骤不Neng错哦！我给你们举个例子，比如我们玩《王者荣耀》，Ru果不按照规则来就肯定赢不了。所以 在项目过程中，我们要：

• 第一步：需求调研，就是和客户聊聊天了解他们想要什么。
• 第二步：系统分析，就是kankan这个项目要怎么设计。
• 第三步：设计开发，就是写代码，设计界面。
• 第四步：测试验收，就是检查一下kankan有没有问题。

二、项目质量控制：就像检查作业一样，不Neng有错别字哦！

项目质量控制就像检查作业一样，不Neng有错别字哦！我们得保证项目质量， 我悟了。 这样才Neng让客户满意。怎么保证呢？

• 建立测试队伍，就像老师检查作业一样。
• 制定详尽的项目测试计划，就像写作业大纲一样。
• 对文档进行一致性检查，就像检查作业的格式一样。

三、项目文档控制：就像整理书包一样，不Neng乱哦！

项目文档控制就像整理书包一样，不Neng乱哦！我们需要把所有的文档dou整理好， 奥利给！ 这样项目才Neng顺利进行。怎么整理呢？

• 建立网站建设小组，就像小组合作一样。
• 用户方和开发方共同组成，就像同学一起Zuo作业一样。
• 项目负责人负责提供需求，确认需求，解答疑问，协调工作。

四、项目风险控制：就像过马路一样，要注意平安哦！

项目风险控制就像过马路一样，要，然后采取措施来避免。怎么控制风险呢？

• 分析风险，就像分析题目一样。
• 采取措施，就像解题一样。
• 控制条件，就像控制过马路时的红绿灯一样。

五、项目计划：就像安排日程一样，不Neng拖延哦！

项目计划就像安排日程一样，不Neng拖延哦！我们要制定一个详细的项目计划，然后按照计划一步步来。怎么制定计划呢，梳理梳理。？

• 需求管理，就像管理任务一样。
• 项目计划，就像制定日程一样。
• 项目跟踪，就像检查日程施行情况一样。

好了今天的分享就到这里啦！希望大家douNeng掌握这些技巧，把互联网建设项目Zuo得又快又好！拜拜啦，下次见，拜托大家...！