产品经理这个岗位， 将来怎么发展众说纷纭，但有一个趋势hen明显，就是越来越多的非产品岗位也需要具备产品经理的部分Neng力，也需要完成产品经理的...，我深信...

单单从商业模式上来kan，消费互联网时代的经典模式是B2B2C模式，而产业互联网网站开发时代的商业模式则是S2B2C模式。虽然这两种商业模式的终极目标dou是为了服务C端用户，但是它们的重点却不尽相同。

快速学习， 快速实践

一方面我是追求“快速”的，希望Neng够快快地收获到一点点东西或者反馈，所以在学习一些产品经理的基本技Neng上，我不会把战线拉得太长，给自己一两个星期的时间，掌握一些基本技Neng之后就去试试水、 勇敢一点... 去面试、去产出....想要快起来前期必须得让自己静下来、撇开浮于表面容易被捕捉的浮萍，去找寻支撑这些技Nenggeng底层、geng精华的东西。

换位思考， 人才吸引

他有时要求工程师进行换位思考，Ru果他们以后成为某家公司的CIO，会购买哪个公司的产品。我们发现，这些公司纷纷效仿高科技公司吸引顶尖人才的文化。从这些访谈中， 我们Ke以获得一些洞察，了解其它行业和地区的IT部门是如何吸引及保留公司未来增长和成功所需人才的。

产业互联网的改革

产业互联网网站开发的说法是基于改过对象的不同延伸出来的， 同消费互联网时代的改过对象是C端用户不同，这个时代的改过对象是C端的供给侧B端。 醉了... Ru果我们再深度思考的话，产业互联网网站开发时代其实是供给侧改革的一个重要组成部分。

我的产品经理之路

不妨... 说道这笔者曾经在一个网络平安的公司呆过半月， Zuo的一款产品就是局域网内监控QQ，MSN等上网聊天的工具，就是检测到有人上QQ直接发个QQ密码错...

产品经理必备技Neng

产品经理必 备技Neng:如何成为一名优 秀的产品经理产品经理是连接技术、市场与用户的桥梁，其核心价值在于通过系统性的思考和方法论，驱动产品从概念到落地的全过程，并持续优化用户体验与商业价值。成为一名优秀的...，挺好。

新变化与新挑战

新变化的出现昭示着我们仅仅只是简单地复制互联网网站开发时代的发展模式Yi经难以奏效， 找到产业互联网网站开发时代的淘金秘籍， 操作一波... 才不会仅仅只是kan客与跟风者，而是变成真正意义上的造风者。

消费与产业互联网的对比

平心而论... 所以呢， 我们要尽可Neng多地促成B端和C端达成交易。而我们要尽可Neng多地用S端的深度赋Neng来改过B端，以满足C端用户的消费升级需求。

资本的角色

结果你猜怎么着？ 单从这个角度来kan， 消费互联网时代以资本为主要驱动力的发展方式并不Neng够奏效，产业互联网网站开发时代的特殊性决定了它需要找到符合自身特质的发展方式。资本的短视和逐利性决定了它与产业互联网网站开发时代无缘，这便是产业互联网时代资本退潮的根本原因所在。

互联网与传统行业的冲突

互联网行业与传统行业是对立的，水火不相容的，互联网网站开发巨头们的崛起是以传统行业的没落为代价的。正是主要原因是如此， 拖进度。 我们才kan到了互联网网站开发企业与传统企业之间为了争夺用户而展开的一系列战役。

数据挖掘的重要性

想成为技Neng娴熟的数据挖掘人员，就要对所分析的业务具备过硬的实用知识。他说：“许多无线技术Yi经被大家所接受， 因而相当多的公司关注它们如何协同工作、又存在哪些平安风险，这些风险与有线网络相比要大得多。 换个赛道。 KevinScott是谷歌公司的高级技术经理， 也是美国计算机协会专业与教育委员会的创始成员，他说：“我在硅谷kan到的一切与认为程序员行将消失、其工作外包出去的观点完全相反。”

产品经理的洞察力

顶级产品经理应该具备敏锐的市场洞察力，Neng够通过市场调研和数据分析找到市场的需求和趋势。产品经理在日常工作中需要处理各种复杂的项目和任务，所以呢良好的项目管理Neng力至关重要，蚌埠住了！。

成为顶尖产品经理的道路充满挑战， 但只要掌握了正确的技Neng和方法，就Neng在这个充满竞争的领域中脱颖而出。