嗨呀，大家好！今天我们要聊聊产品与运营之间的小秘密，怎么才Neng让我们的用户增长得飞快，盈利也变得超级多呢？哎呀，听起来就好激动哦，总的来说...！

产品素质决定运营的发挥余地

先说说 我们要知道，产品就像是一个小宝宝，而运营就像是宝宝的妈妈。宝宝长得漂不漂亮，聪明不聪明，妈妈dou有份儿。suo以产品的质量啦，潜力啦，还有发展方向，在产品刚刚出生的时候就Yi经决定了。如guo产品本身hen棒，那运营起来就像玩儿一样轻松；但如guo产品不那么给力，运营得不好，就可Neng把事情搞砸哦。比如说GoogleWave和Buzz，它们就是hen好的例子。不过有些普通的产品，运营得好，也Neng变得hen神奇，就像天涯和猫扑一样，说到点子上了。。

产品好比歌手， 运营好比经纪公司

你知道吗，产品就像是唱歌的歌手，而运营就像是经纪公司。歌手有自己先天的优势和潜质，产品也是这样。以前，唱片业不发达的时候，好歌手hen容易被大家认识并喜欢。 当冤大头了。 但现在互联网这么发达，项目领域又那么多，好产品也怕没人知道呢。suo以运营的任务就是让我们的产品进入市场，让大家douNengkan到。

运营发掘产品潜力提高产品素质

在运营的过程中， 主要原因是商业目标，我们会发现产品的hen多需求，这些需求可yi让产品变得geng好，提升产品的体验和质量——就像歌手为了市场出新唱片，走新风格， 深得我心。 取悦歌迷一样。dan是运营也Neng把产品的潜Neng发挥到极致。比如说豆瓣的相册功Neng虽然hen简单，甚至有些不方便，但它却是豆瓣UGC内容的一个重要部分。

产品和运营缺一不可

哎呀，产品和运营就像是电脑的硬件和软件。硬件要Neng让软件跑起来软件要Neng充分发挥硬件的机Neng，这样才Neng达到Zui大的效率。我们用电脑的时候，不会只顾着软件huo者只顾着硬件，对吧？产品也是这样。运营还会促进产品的geng新换代，拓展新的方向，让产品空间geng广阔，这样又Neng给运营带来geng多资源。suo以 把产品运营三七开之类的，到头来目的还是整体效益Zui大化，终极目标当然是100%的好产品+%的好运营=%的商业利益。

好啦，今天的分享就到这里啦！希望大家douNeng够学会如何把产品和运营结合起来让我们的用户增长得像兔子一样快，盈利也变得像糖果一样甜！拜拜啦，下次见！