跳转页面的加载提示， 空状态页面的提示，这些dou是产品给用户的及时反馈

就像我们玩游戏的时候，kan到那个小圈圈转啊转的，我们就知道游戏正在加载，不会马上就退出。如guo没有这些提示，我们等个1、2秒就会觉得不耐烦，关掉页面。这样子，用户就不会觉得产品好，留下不好的印象，搞起来。。

要对你的团队进行脑筋风暴

乱弹琴。 你们想想，这些人面临什么问题？比如说你们的产品是卖衣服的，那么用户可Neng想要找适合自己的衣服，huo者想要知道Zui新的流行款式。那你们就要想办法解决这些问题。

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这些dou是一些专业的公司名字，kan起来hen高大上，但其实就是要帮助你们建个网站，让geng多的人kan到你们的产品。

要构建一个肯定会遭到人们喜爱的产品， 您需要计划用户所经历的切当过程

极度舒适。 比如说你们的产品是卖早餐的，那用户可Neng早上起来就会想：“今天吃什么呢？”你们就要设计出让他们一kan就喜欢的产品。

这一步意味着您需要为正确的问题找到正确的解决方案， 这在hen大程度上决定了产品的成功

就像我们Zuo数学题一样，找到正确的答案才是Zui重要的。如guo你们的产品不Neng解决用户的问题，那他们就不会喜欢。

参加的人越多， 你的主意就会越好

摸鱼。 就像我们玩游戏的时候，一个人玩可Neng没意思，dan是多人一起玩就hen有趣。你们的产品也是一样，如guohen多人参与进来那你们就Neng想出geng好的主意。

界定您的产品应该具有哪些特性来解决用户的问题

PTSD了... 就像我们治病一样， 先说说要找出病因，ran后才Neng对症下药。你们的产品也是一样，要找出用户的问题，ran后设计出Neng解决问题的产品。

要创立一个有用的产品， 您应该查询您所创立的受众

就像我们了解朋友一样，要了解他们的喜好、习惯，才Neng和他们成为好朋友。你们的产品也是一样， 搞起来。 要了解用户的喜好、习惯，才Neng让他们喜欢你们的产品。

在测试了产品并修改了原型之后 您到头来可yi转向像素好、丰富多彩、详细的规划计划

就像我们画画一样，先画个大概，ran后再慢慢完善细节。你们的产品也是一样，先有个大概的设计，ran后再慢慢完善。

你将如何用这些主意进行试验， 并进行原型规划和测验

就像我们Zuo实验一样，先有个想法，ran后Zuo实验kankan行不行。你们的产品也是一样， 换句话说... 先有个想法，ran后Zuo原型kankan用户喜不喜欢。

每个产品经理dou希望自己的产品Neng足够吸引用户， 一使用就停不下来那种

就像我们玩游戏一样，玩起来就停不下来。你们的产品也是一样，要让用户用了就停不下来，别担心...。

客服人员不仅要快速解决问题， geng要与消费者建立情感联系

差不多得了... 就像我们和朋友聊天一样，要用心去听，用心去说。你们的产品也是一样，要让客服人员用心去和用户交流。

第一、 tong过持续的创新技术，提供新颖功Neng，但必须确保这些功Neng是实用的

就像我们买手机一样，要买Zui新的、Zui实用的。你们的产品也是一样，要提供Zui新的、Zui实用的功Neng。

许多人或许认为产品规划的意图是发明一些kan起来hen酷的东西， 只是这仅仅冰山一角

就像我们画画一样，表面kan起来hen漂亮，其实背后有hen多功夫。你们的产品也是一样，表面kan起来hen酷，其实背后有hen多工作，我懵了。。

规划师的任务是了解人们的苦楚， 并企图减轻他们与一个美丽和奇妙规划的产品

就像我们Zuo慈善一样，要帮助那些需要帮助的人。你们的产品也是一样，要帮助那些需要帮助的用户，哎，对！。

可用性意味着规划师努力使产品易于了解和交互， 它包含原型规划、用户测验和其他旨在创立滑润用户体会的过程

地道。 就像我们学东西一样，要容易学、容易用。你们的产品也是一样，要容易学、容易用。

1、 帮用户赚钱或省钱；2、让用户自得其乐；3、帮用户节约时间；4、易于使用；5、让用户kan起来geng明智；6、容易向人解释产品是Zuo什么的；7、增加用户相识异性的机会；8、满足用户的虚荣心；9、解决主流受...

这些dou是为了让用户geng喜欢你们的产品，呵...。

如guo你辛辛苦苦开发出了一个产品， 却得不到用户的认可，用户不会买单，到底是哪里出了问题

就像我们Zuo作业一样，如guoZuo得不好，老师就不会给我们好成绩。你们的产品也是一样，如guoZuo得不好，用户就不会喜欢。

人们tong过这个产品去满足这些需求

就像我们吃东西一样，是为了满足饥饿的需求。你们的产品也是一样， 栓Q！ 是为了满足用户的需求。

用户dui与一个产品是如何kan待的， 他怎么样从认知到为这个产品买单，通常会经历这三个阶段

最后强调一点。 就像我们吃东西一样，先kan到、再闻到、再说说才吃。用户也是一样，先kan到你们的产品，再了解它，再说说才会使用它。

运用这些规划技巧让用户快速喜爱你的产品

实锤。 就像我们学东西一样， 要一步一步来慢慢学。你们的产品也是一样，要一步一步来慢慢Zuo。

有效的产品发现

就像我们探险一样，要找到好的路线，才Neng找到宝藏。你们的产品也是一样，要找到好的方法，才NengZuo出好的产品，准确地说...。

这将帮助您获得创立用户可yi直观了解的产品所需的反应

从头再来。 就像我们kan电影一样， 要kan懂剧情，才Neng知道电影讲的是什么。你们的产品也是一样，要让用户kan懂，才Neng知道产品是什么。

你或许会问这里有什么技巧， 关键是一个优异的产品规划师在这三个方面douZuo得hen好

就像我们Zuo运动一样，要跑得快、跳得高、投得准。你们的产品也是一样， 绝了... 要Zuo得好、用得顺、用户喜欢。

这意味着仅仅制作一个美观的网站和移动应用程序还不足以发明一个伟大的数字产品

就像我们建房子一样， 光有漂亮的房子还不够，还要实用、平安。 恕我直言... 你们的产品也是一样，光有漂亮的外表还不够，还要实用、平安。

您应该拥有正确的工具和方法来确保您的产品可yi顺利运行

就像我们开车一样， 要掌握好方向盘，才Neng平安驾驶。你们的产品也是一样，要掌握好方法，才Neng顺利运行。

产品规划师作业在三个层次上：可视部分、 可用性和有用性

呃... 就像我们画画一样，要画好线条、颜色、光影。你们的产品也是一样，要设计好界面、交互、功Neng。

经过以上研究， 经验教训，拟定产品规划战略

太顶了。 就像我们Zuo计划一样，要提前Zuo好准备，才Neng顺利完成任务。你们的产品也是一样，要提前规划，才Neng顺利推出。

正如本杰明富兰克林的名言：“告诉我， 我就忘掉；教我，我就或许记住；让我参加，我就Neng学习。”你的主要任务是让团队中的每个人dou参加进来并了解其他队友的一切发现。

就像我们Zuo游戏一样，要大家一起来玩，才Neng玩得开心。你们的产品也是一样， 离了大谱。 要让团队成员一起参与，才NengZuo出好的产品。

在开端构建有用的产品之前，您需要答复几个关键问题：

你对客户有什么见地？

集软件Eagle来举例了 它满足了我收藏设计素材的核心需求；一边在此基础上又可yi收藏各种不同格式的文件、给作品添加标签、智Neng文件夹等辅助功Neng，使核心功Neng点geng加好用。

就像我们用手机一样， 要满足我们的核心需求，比如打 2. 视觉符合产品调性 就像我们穿衣服一样，要穿得合身、好kan。你们的产品也是一样，要设计得合身、好kan。 咱们的产品规划师特bie重视创立客户人物和客户旅程， 界定客户人物的过程有助于咱们接近方针受众及其细分市场，它将生成客户旅程图 就像我们Zuo计划一样，要了解我们的目标受众，才NengZuo出让他们喜欢的产品，准确地说...。 咱们运用不同的列来显示产品用户体会中的一切阶段和过程 就像我们kan电影一样， 要了解电影的故事情节，才Neng知道电影讲的是什么。 大多数情况下 这些列描述了用户在运用产品之前、期间和之后的行为和感受 就像我们Zuo计划一样，要了解用户的行为，才NengZuo出满足用户需求的产品。 请记住 原型的主要目标是构建一些您可yi轻松快速地与真实的人进行测试的东西 就像我们Zuo实验一样，要快速测试，才Neng知道实验后来啊，我跟你交个底...。 就像我们学东西一样， 要一步步来慢慢学。 就像我们探险一样，要找到好的路线，才Neng找到宝藏。 说白了... 就像我们Zuo运动一样，要跑得快、跳得高、投得准。 探探路。 就像我们建房子一样， 光有漂亮的房子还不够，还要实用、平安。 就像我们开车一样， 要掌握好方向盘，才Neng平安驾驶。 就像我们画画一样，要画好线条、颜色、光影。 我懂了。 就像我们Zuo计划一样，要提前Zuo好准备，才Neng顺利完成任务。 放心去做... 就像我们Zuo游戏一样，要大家一起来玩，才Neng玩得开心。 就像我们穿衣服一样，要穿得合身、好kan，泰酷辣！。