太硬核了。 SEO行业geng缺少的是一类管理人才，具体也就是我们所熟悉的SEO经理、SEO主管、SEO顾问。但要成为一个管理类型的SEO人才， 说实话并不简单，特bie是面对一个刚建立起来的优化团队，其中的成员大多dou是新人，dui与新人来讲，先说说是缺乏专业的SEO知识。有人说SEO其实就是发外链， huo者就是不停的敲字，不过其实也并非wan全如此，主要是kan你处在什么样的位置，huo者说什么样的SEO职位。

Zui近笔者遇到一个头大的问题：hen多新人在公司Zuo了一段时间后 可Neng基本需要掌握的技NengYi经没问题了dan是工作时候的心态却hen消极。说的直接点就是把自己当成了外链工具， huo者打字的打字机了这种情况想必hen多公司dou会出现，作为一个领导，你就得想办法去改善，去调整好员工们的工作心态。

第一：搞清楚为何新人们工作时没有精神

为什么hen多新人朋友会渐渐对这个工作失去兴趣呢， 回忆一下自己的经历就比较清楚了新人在起初对这个行业是一片空白，慢慢地发现这个工作fei常的枯燥。假如你是一个外链专员， 那么基本每天就是复制和粘贴了正所谓“复制加粘贴，一按一下午”，这样的工作会让hen多新人厌倦，ran后工作的时候没有一点激情，渐渐就是一种恶性循环，再说说有些新人坚持不下去只Neng放弃。新人一开始不对对工作待遇问题提什么要求， dan是必须要Neng学到东西，也许是主要原因是工作的原因，不少小的网络公司dou没有定期的SEO培训，suo以呢dui与SEO新人，Zui好就是定期去安排SEO培训，让他们geng好的了解这个行业，当然也可yi掌握比较全面的SEO知识，百感交集。。

第二：采取一些具体的措施去改变这种心态

最后强调一点。 自然员工来上班主要目的是为了人民币， suo以可yi采取一些奖励措施，比方说：每个月搞一次试卷答题活动，出一些SEO相关的题目，让员工们去Zuo试卷，得分高的三名可yi获得一点奖金，也许就是几百块钱，但dui与新人们来说dou是一种hen好的激励。让他们geng主动的去学习， 再说一个，劳逸结合才Neng提升工作效率，在上班的时候或许不用搞的那么严肃，适当的调节可yi缓解消极的工作情绪，比方说在公司内部的QQ群里有时候聊一些娱乐性的话题。huo者定期安排一个公司内部的SEO茶话会等， 让大家在一块闲聊，当然主题要与SEO相关的，这种氛围下可Nenggeng容易让大家敞开心扉、畅所欲言。比起领导训话，下面玩手机要有意义多了。

第三：公司可yi给SEO新人提供什么样的平台

不管是什么样的网络公司， 如guo新人们在这里一直kan不到希望，那么肯定会选择离开的，公司需要给他们一个实现自我价值的平台，说的通俗点或许就是人民币。但geng多的我想是对自我的认可，huo者说是一种自豪感，dui与那些新人朋友，公司应该给予geng多的帮助和理解。如今新人多数dou是一些刚毕业不久的应届毕业生，他们的社会经验比较少，dui与一个新的环境适应起来也比较慢。但这个时候如guo公司对他们hen好，或许他们在上班的时候就会觉得geng有激情，这种心态相信大家dou有。这样的平台dui与员工来讲， 十分有意义，不过考虑到实际情况，大部分公司dou没有这样的意识，suo以呢会失去hen多有经验的老员工，害...。

作为一个打工者， 我不可Neng把工作当成自己的事业，suo以呢我的付出毕竟要得到相应的回报，可yi是金钱的回报方式，也可yi是其他回报方式。比如让学到geng多有用的东西， 但如guo这些东西dou没有，那么hen自然就会觉得工作没有激情了再加上自己对这个职业没有兴趣， 动手。 我想hen多人dou会选择放弃吧。一个优化公司想提升员工的工作效率， 先说说必须打消那种消极的工作兴趣，让团队geng有生机和活力，这样才Neng提升团队整体的作战Neng力。

网页题目：分享SEO团队管理经验之提升团队工作效率篇

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