操作一波。 网络招聘市场呈现出以综合门户类招聘网站为主的多种网络招聘形式共存的局。在主流招聘网站纷纷dou握有大量资金一边...

一、 本地观念影响的重要性

在这个阶段中，我们不Neng仅仅追求网站在人群中的号召力或是知名度，还要将大家dui与互联网招聘的态度扭转过来。主要原因是在二三小城市， 大家传统观念中认为一些好的工作还要靠人脉来获得，从网站上得到的工作其实没有太大的优越性。

二、 人才网站的运营蛰伏期

人才网站如guo想运营起来的话，必然要经历一个蛰伏期。在这个阶段中站长要对网站的资源进行合理地分配， 我是深有体会。 以此达到Zui优比。而且相比较与前期，运营两到三年的人才网要geng加注重品牌战略的影响。

三、产品模式的运营技巧

在商言商，不赚钱的人才网谁想Zuo。也就说在线下 我们要联系本地的高职学校、本科大学以及技校Neng人才输送比较密集的地方，在他们与就业单位中构建起有效地沟通渠道，让他们形成一个良好的循环系统从而打造出一个闭式的就业求职生态圈，归根结底。。

四、 产品模式运营中的售后服务

主要原因是在hen多朋友的眼中，人才站只是一个提供求职信息的地方，至于你Neng不Neng找到真正适合自己的工作。一般人才站是不关心的。而这也是人才站之suo以出现行业低迷的原因所在。