一、 制作核心玩法demo

虽然立项成功，获得了一定资源，dan是如guo真正想得到资源的全力支持，游戏行业的规则是拿出一个令人满意的核心玩法demo。这个demo不需要纷繁复杂的各种系统功Neng， 只需要完成游戏的核心玩法，tong过该核心玩法向老板们展示游戏的价值和特色，从而得到真正的立项和完整的资源支持，说句可能得罪人的话...。

二、 后期游戏活力Zui大化

游戏后期如何使活力Zui大化，比方说我们游戏中的部件、材料、融雪、精华等常见之物dou是出自玩家手中活力所生产出来的， 抄近道。 那么如何使自己的手中的活力Zui大化的赚取利润呢，这一直是一个取舍问题，下面我简介下这些平常物品在后期。

三、 项目组合管理

反思一下。 为提高多项目成功的概率，PMO须对项目Zuo组合管理，保证项目群绩效Zui大化，而不是单个项目绩效Zui优。dui与公司级重点项目、 高投资高回报的项目、跨多个事业群的项目，PMO须从项目立项准备阶段就要介入，组织好项目立项的决策评审，监控项目的重大风险以及协调好项目资源，dui与项目的重大变gengZuo好...

四、开发者工作流程

开发者需要先确定游戏的类型、玩法、故事情节等内容，ran后由专业的团队进行实际的开发工作。 醉了... 这个过程可Neng需要数月甚至数年的时间。

五、 在线游戏平台的运营技巧与盈利模式解读

第1页 在线游戏平台的运营技巧与盈利模式解读 2 第一章: 2 1.1 背景介绍 2 1.2 本书目的和概述 3 第二章:在线游戏平台概述 4 2.1 在线游戏，我们一起...

六、费用控制

企业的根本目的就是实现项目利润Zui大化，suo以呢项目管理的根本就是如何实现项目利润Zui大化。一、 施工项目管理初期控制 1、选择优秀的项目经理，组建高效和谐的项目班子 人是项目管理活动中的主体， 胡诌。 是Zui活跃Zui有创造性的因素 在质量管理上应该坚持Zuo到建立完善的质量控制体系，提高全员质量意识....

七、项目融资与企业贷款

结合实际案例与行业经验，探讨在项目融资和企业贷款过程中，如何tong过科学的项目管理手段实现盈利Zui大化。1. 建立盈利目标，Yi成为企业核心竞争力的重要体现，整一个...。

八、项目启动阶段

项目启动阶段。立项成功后根据项目类型和要求组建核心开发团队，包括前后端主程，主美等。制作人规划好版本开发计划，特bie是核心玩法demo计划，并一边开始召集geng多的普通研发人员。

九、 持续迭代

如guo到这里游戏还没有死掉，Yi经战胜了市面上90%的游戏了。接下来就是根据新的需求huo者玩家反馈，一个个版本持续迭代。不在迭代中数钱数到手抽筋，就在迭代中慢慢死去。

十、 游戏基本框架搭建阶段

我倾向于... 前后端程序根据需求搭建可yi承载目标游戏的基础程序框架；策划继续完善和细化方案；美术和程序确定好资源制作规范，经过demo阶段的磨合，各部门Yi经可yi可行的开发流程。。

十一、 完成第一个可测试的alpha版本

这是一个纯粹对内的版本，Neng够跑通策划设定的基本游戏流程，各个核心游戏功NengdouYi经具备，只是量还不够。比如任务只有10个，副本只有3个等等。为了细化迭代周期， 可Nengalpha版本还会有好几次迭代，不断收集内部的反馈持续改进，直到达到外部测试的完成度。

十二、 网络游戏开发与运营盈利模式创新策略

网络游戏开发与运营盈利模式创新策略TOC o 1-2 h u 26889 第一章:网络游戏市场概述 挽救一下。 3 23727 1.1 网络游戏市场现状 3 30298 1.1.1 市场规模及增长速度 3 252

十三、项目需求提出阶段

主策划/制作人huo者老板、投资人或渠道代理等权势要求，提出一个游戏项目总体方案。包括市场行情， 竞品分析，游戏的核心玩法，美术风格，2D/3D,游戏类型，特色系统玩法，资源需求，人员需求，项目预算等等内容。方案目的是要打动上位者，获得各方资源支持，让项目Neng够成功立项，一针见血。。

十四、 项目分红方案

1.背景和目标本方案旨在设计一套游戏运营公司的项目分红方案，使得游戏公司Neng够公平、合理地分配利润给相关项目团队成员， 我无法认同... 激励团队成员geng加努力地为公司发展Zuo出贡献。2.方案设计2.1分红基数分红基数总